培训汇总之东莞田氏化工厂有限公司入职及上岗培训通用方案[1].doc

《培训汇总之东莞田氏化工厂有限公司入职及上岗培训通用方案[1].doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、文件编号HR/S/002东莞田氏化工厂有限公司版本V.0拟制部门人力资源部生效日期2005/09/01文件类别标准页码共16页，第1页入职及上岗培训通用方案编制核签批准柯文伯汤滨田庆先東莞田氏化工廠有限公司DongguanTinsChemicalCorporationLtd.入职、上岗培训通用方案目录一、指导思想（培训目的）二、培训程序三、培训内容(课程表、内容清单、上岗培训具体流程)四、培训反馈与评估考核(入职培训质量评估表、新晋人员教育成果检测表(一、二、三))五、培训教材六、相关部门/人员的职责七、

2、入职、上岗培训项目实施方案八、附表：《上岗培训跟进表》、《部门实习报告》一、指导思想（培训目的）◆降低新晋人员流失率，增强公司人员稳定程度，降低人力成本；◆展现正确、清晰的岗位职责，及公司对新晋人员个人的期望；◆减少员工的焦虑和诉怨，塑造良好的雇主品牌，使其更愉快地专心投入工作；◆培育新人解决问题的能力，向其提供寻求帮助的方法，使其更快地适应工作，以减少失误，节省时间；◆加强内部知识，尤其是特殊知识与技能的传承与管理◆增强田氏企业文化感染力，进一步将田氏企业文化精神落到实处，使新入职者自然融入其中，产生强

3、烈的归属感。二、培训程序入职、上岗培训整体通用流程安全考试,合格入职培训试用期满考核部门上岗培训(人力资源、安全培训)(含试用期满考试)反馈与检讨、反馈不合格，辞退考核(一)人力资源每月座谈反馈与考核(二)反馈与考核(三)入职培训安排及其流程普通员工/职员入职培训课程安排表时间安排课程主题培训讲师备注第9:00~9:50入职培训教材·历史篇培训专员教材编制一10:00~10:50国家安全法规要点，公司安全管责任人：安全主任天11:00~11:50理规定、环境政策同左11:50~13:30用餐、午休负责人：

4、安全主任公司主要产品认知，主要机械、13:30~14:20工艺流程简介(含现场参观)教材编制14:30~15:30公司常用危险化学品的认知与安全主任使用，劳动保护措施责任人：15:40~16:20灭火器材的识别与使用方法同左16:30~17:00公司内外环境介绍17:00~17:30安排宿舍、用餐培训专员晚19:00~20:00自习(复习)地点:招聘室8:40~9:10入职培训教材·业务、职能篇9:15~10:00公司标志、商标及其内涵教材编制培训专员10:10~11:00入职培训教材·规章制度篇负责人：

5、第11:10~12:105S、ISO、TS管理体系基础知识同左二12:10~13:30用餐、午休自行负责13:30~14:30工业安全书面考试安全主任天14:40~15:30公司目标、使命、精神理念（一）教材编制：15:40~16:30公司目标、使命、精神理念（二）培训专员培训专员员工提问，领工衣、到部门报到16:30~17:30(安排第二天上班时间)注：1、关联资料：《新晋员工培训内容清单》、《新晋员工培训教育成果检测表》。2、培训后发放公司主要政策文件影印资料及安全基本知识等资料(条件成熟时，以《员工

6、手册》代之)，供其在15天内熟悉。3、在试用期满时，再开展“处事细节、职场礼仪”、职业生涯规划等HR课题。4、从本公司辞职后重新入职的员工按新晋员工对待,也必须参加入职培训。管理实习生入职培训课程表时间安排课程主题培训讲师备注9:00~10:50安排宿舍、公司内部环境熟悉培训专员11:00~11:50成为企业人(认识职场、心态调适)HR经理11:50~13:30用餐、午休教材编制第13:30~14:10入职培训教材·历史篇责任人：一14:15~14:55入职培训教材·业务、职能篇同左天15:00~16:5

7、0公司目标、使命、精神理念（一）培训专员16:00~17:00公司目标、使命、精神理念（二）17:00~17:30公司标志、商标及其内涵晚18:30~20:30熟悉公司外部环境公司主要产品认知，主要机械、工艺8:45~9:25流程简介(含现场参观)国家安全法规要点，公司安全管理规9:30~10:10定、环境政策教材编制安全主任公司常用危险化学品的认知与使用，负责人：10:20~11:15劳动保护措施第安全主任11:20~12:10灭火器材的识别与使用方法二12:10~13:30用餐、午休自行安排天13:3

8、0~14:305S、ISO、TS管理体系基础知识教材编14:40~15:30入职培训教材·规章制度篇培训专员制：培训15:40~16:30职场行为方式、基本办公礼仪专员自由提问时间；领工衣17:00~17:30晚18:30~20:00座谈会(准备部门轮训)主持:总经理/HR经理注：1、关联资料：《新晋员工培训内容清单》、《新晋员工培训教育成果检测表》、《管理培训生各部轮训方案》及其培训计划表。2、培训后发放培训参考教材，供其在