奥康鞋业人力资源管理存在的问题和对策

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1、池州学院经济贸易系社会调查报告报告名称奥康鞋业人力资源管理存在的调查报告班级：2011财务管理专业（）班姓名：学号：指导教师：日奥康鞋业人力资源管理存在的调查报告摘要竞争是如今社会的显著特征,随着经济全球化的发展市场经济体制在我国进一步完善“适者生存,弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代,人才是企业得以发展的宝贵资源,企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上,通过对奥康企业人力资源管理中的现状分析,说明奥康企业该

2、如何改善其用人、留人、育人机制。最后提出奥康企业个性化管理的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。关键词：人力资源管理现状分析对策研究AbstractThecompetitionisnowthesalientfeaturesofthesociety,withthedevelopmentofeconomicglobalization,themarketeconomysysteminChinatofurtherimprovethe"survivalofthefittest,thelawofthejungle"isabru

3、talportrayalofthemodernenterprisedevelopment.Talentisavaluableresourceforthedevelopmentofenterprisesintheeraofknowledgeeconomy,companieswanttogainafirmfootholdinthepeermiddleandcontinuetomoveforwardevenmoreattentionshouldbepaidtohumanresources.Sohowtodeploitandcontrolemployeean

4、dscientificlyisthekeypointforcompanytowardingsuccess.Inthisarticle,onthebasisofexpressingthecontextandconfunctionsofHRM,andthroughtheanalysisofthehumanresourcemanagementofselfish-enterprisewhichcandrawaconclusionthattheCharacteristicManagementissuitable.Anotherhand,thewriterwil

5、lpaymoreattentiononmotivatingemployeeandshoehowtoimprovethesystemofueing、trainingandretaininggoodemployees.Keywords:Resource;AnalysisofthePresent;CountermeasuresResearches一、奥康鞋业人力资源管理现状分析（一）简介江苏省苏州市常熟市是以销售各类男鞋女鞋为主的贸易公司。总部位于浙江浙江奥康鞋业股份有限公司主要从事设计、开发、制造、分销和零售奥康等五个品牌的皮鞋及皮具。作为目前中国皮鞋行

6、业唯一的标志性品牌，皮鞋陆续获“中国真皮领先鞋王”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、首批“全国重点保护品牌”等称号，国内市场占有率稳居同行前列。（二）奥康鞋业资源管理现状（１）人力资源管理机构设置江苏省苏州市常熟市奥康鞋业现有员工50多人，企业管理者和所有者融为一体，没有专门的人力资源部门，公司人力资源管理的主要职能挂在总经理办公室，其余的由行政部经理兼管，其基本业务范围为公司人员的招聘与离职、员工的岗前培训、劳动保险的管理以及公司员工的档案管理等。公司没有确立统一标准的管理制度，由各部门自己制定部门相关的管理规则，上报总经理批示后各自执行。（２

7、）奥康鞋业招聘及培训情况奥康鞋业的招聘主要以通过网上发布招聘信息，每周定期去人才市场招聘为主。员工的招聘由行政部经理进行初试，各部门经理进行复试，最后由公司总经理负责审核决定录用名单。培训现状则是由行政部经理对新晋员工进行为期一天的培训，告知员工该公司基本的企业文化以及规章制度，接着每位新晋员工去仓库实习一天认识公司产品，最后通过“老带新”的模式，由老员工对新员工进行一个大致的教学。江苏省苏州市常熟市的奥康新员工如对工作有任何的不懂，都只能通过老员工来了解，而并不是所有的老员工都有较强的表达能力。员工在试用期满一个月后，由行政部经理出题对新晋员工进行

8、一个考试，考试通过后方能转正。但考试的内容与员工的工作岗位并无太大的联系，多为之前培训的一些公司基本规章制度