东土资20077号

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1、东土资〔2007〕7号关于印发《宁波市国土资源局江东分局绩效考核实施办法》等办法的通知局属各部门：《宁波市国土资源局江东分局绩效考核实施办法》等办法已经局长办公会议讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。二○○七年四月十六日主题词：国土绩效考核办法通知宁波市国土资源局江东分局2007年4月20日印发共印12份12宁波市国土资源局江东分局绩效考核实施办法为进一步完善年度目标管理考核工作，充分发挥考核的激励作用，提高办事效率和服务质量，现结合本局实际，特制定本实施办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，坚持求真务

2、实的工作作风，通过对年度工作目标执行情况的考评，实事求是地肯定成绩，找出不足，奖优罚劣，充分调动全局工作人员的积极性，更好地促进我局各项工作再上新台阶。二、考核范围和对象1、局机关各科（室）及事业单位；2、全体在岗干部职工(包括已签订合同的编外聘用人员)； 3、新进人员在实习期间、试用期间不纳入绩效考核范围；4、长病、长学、内部下岗等人员不纳入绩效考核范围。三、考核内容和计分方法1、各科（室）、事业单位考核的内容按重点工作、制度执行、行风廉政、教育培训、信息调研、团结协作、群团工作和争先创优工作八方面进行考核。详见《宁波市国土资源局江东分局部门工作

3、目标责任制量化考核办法》。122、个人考核的内容按日常考核、量化任务、部门考核、群众测评、领导评定、加减分项目六个方面进行考核。详见《宁波市国土资源局江东分局工作人员绩效考核办法》。3、采用100分制计分。四、考核实施1、局成立绩效考核领导小组，领导小组组长由局长担任，局班子成员为副组长，成员由王德坤、戴健、夏瑜蕾、李劲松四位同志组成。主要职责：组织和领导全局绩效考核工作；协调和解决绩效考核中出现的问题；指导和督促各科（室）、事业单位落实平时考核。2、考核采用日常考核、季度考评、半年小结和年度总评相结合的办法。五、奖惩办法1、作为科（室）、事业单位

4、评比先进的主要依据。2、作为个人评定优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）的主要依据。3、个人根据局确定的绩效考核奖基数计算出平均分值，按每个干部职工考核分值计发个人绩效考核奖金。4、考核领导小组将根据具体实施情况对考核办法进行修正，上级有规定的，按照上级有关文件精神执行。六、本办法从发文之日起试行。12宁波市国土资源局江东分局部门工作目标责任制量化考核办法为进一步完善竞争激励机制，加强干部队伍管理，调动各部门和全体工作人员的积极性，促进机关工作作风的改进和工作效率的提高，现结合本局实际，制定本考核办法。一、目标设置（一）重点工

5、作目标，各部门工作职能所赋予的和上级交办的日常业务工作（详见每年度重点工作目标责任制考核办法）。（二）综合工作目标，包括制度执行、行风廉政、教育培训、信息调研，团结协作和群团工作等内容（详见附件）。（三）争先创优工作目标。这类目标原则上要能反映部门整体工作在全区或全市系统中的先进性，一般由部门在考核期间提出申请，局考核领导小组在审核有关证明材料基础上予以认定，并报局党组确定。二、计分办法（一）重点工作目标总分60分。对超额完成量化目标任务增幅达10%以上的，每超额一项加1分（同一工作有几个量化指标的只取其中一项）。对未完成目标任务的按目标任务所占分

6、值予以扣分。12（二）综合工作目标部分40分（实行总分倒扣制）。由办公室根据平时工作检查情况，按目标所占平均分值予以扣分（单项扣完为止）。（三）争先创优工作目标实行加分制。以正式文件或书面文字为依据，其它一律不加分。1、年度内职能工作获区级、市局奖励或荣誉的，每项加2分；获省厅、市级评为奖励或荣誉的，每项加3分；获省级以上奖励或荣誉的，每项加5分。2、独创性工作经验被区级、市局推广的，每项加3分；省级以上推广的，每项加5分。3、主要工作被局党组认定业绩突出或开拓创新的，每项加1分。上述加分项目如因时间原因未能在当年考核中加分的，可以结转到下一年度考

7、核时加分。一、考评分确定（一）重点工作目标：由互评分和局领导测评分组成，分值各占40%和60%。（二）综合工作目标：由局办公室按日常考核结果统计。（三）争先创优目标：由各部门提出加分依据，绩效考核领导小组测评，局党组审定。二、考评程序考评程序分为部门自评、单位互评、局领导测评和局党组审定四个步骤。12（一）部门自评：要求各部门在认真总结一年工作的基础上，对照工作目标逐项总结打分，凡涉及加分和扣分的内容事项，均需说明理由。（二）单位互评：在各部门自查总结的基础上，由各单位进行互评。（三）局领导测评：各位局领导根据各部门平时工作完成的数（质）量情况，服

8、务对象的评价情况、效果情况等，对重点工作目标进行综合测评。（四）局党组审定。党组根据办公室结合平时检查的汇总情况及考核领导