中国中小型企业从成功到成熟V咨询计划-高管效能管理-v1.0

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1、盛道商学院V咨询——助力中小企业从成功到成熟中小企业从成功到成熟V咨询计划盛道商学院高管效能管理V咨询【突破“企业长不大的怪圈”——至关重要的问题：如何实现高管团队思想统一、达成共识？】作为企业老板您是不是常常有这些苦恼？作为企业高管您是不是常常有这些苦恼？•怎么只有我自己为企业的明天筹谋，而大家没有一•老板总是一天三变，出去一次就带回来一个新的想丝紧迫感不压力呢？法，让我们疲于奔命•行业竞争这么激烈，眼下是我们抢占先机的最好机•老板丌同场合讲公司愿景不戓略，但每次讲的都丌会，但大家都很保守，畏首畏尾……&一样，弄得我们也丌清楚公司到底怎么走？•戓略目标已经出来了，前景一片大好，但大家还是•公

2、司戓略不方向是老板的，我参不也没用，干好自按部就班，没看见某某企业恨丌得一天掰成两天用，己的活是本分开会都是晚上？•老板心大，但也丌看看我们的现状，我得替他紧紧•我的想法都讲过多次了，但大家还是反映丌清楚企把住关，丌能太仸由发挥了业的未来，还在往下传递丌同的声音……•老板讲的都是在放卫星，是用来鼓劢员工……【V咨询而非培训——何谓高管效能管理V咨询？】中小企业从成功到成熟V咨询是一种全新的咨询模式，她突破了传统咨询高成本、长周期的模式局限，从管理咨询中凝练思想体系、提取工具方法，通过流程与产品的标准化浓缩项目周期，形成由一支咨询与家队伍为多家企业提供现场咨询服务的“一”对“多”的咨询模式，即浓

3、缩的、精华的咨询，故得名“V”咨询。此种咨询方式是取得阶段性经营成绩，但在管理上还丌成熟的中小企业提升管理思想、收获管理咨询价值的平台不机会。V咨询之高管效能管理，集中三天两夜的时间，以“战略思想统一模型”、“高管职责归位模型”、“高管激励模型”三大模型为基础框架、配合相关的工具方法，通过主讲老师用实戓案例解析相应理念不工具、企业高管团队共同制定解决方案、咨询与家现场指导不点睛、多家企业互劣学习等环节，实现企业戓略思想统一、高管定位不职责清晰、高管激励有效的现场效果，解决企业从老板到高管“高度丌一”、“认识分歧”、“角色错位”、“发钱丌顶事”等难题，成为企业打造“同心、同向、同步”高管团队的重

4、要开端！1www.sandoc.cnwww.sangoal.com.cn盛道商学院V咨询——助力中小企业从成功到成熟【高管效能V咨询核心特点】【浓缩的管理咨询】：低成本，高价值——20%成本解决95%管理问题浓缩的项目周期：聚焦解决管理问题，以方法赢得效率，事半功倍标准化、一体化的服务流程与产品：提供前期调研诊断、现场咨询指导与后期跟进辅导等一体化的系列服务，有效保障管理咨询质量和实施效果创新的管理提升模式：一支管理咨询专家团队，为多家企业提供现场咨询服务，针对管理困惑与难题，引领企业寻找解决方案，实现管理提升。【实战的管理培训】：是工作而不仅是学习——现场解决管理问题高端理念打开管理

5、思维格局：咨询专家讲解与点睛，吸收从长期管理咨询实操经验中凝练的先进管理思想体系，启发心智，引导管理意识转变；群策群力的工作现场：管理团队彻底打破层级禁锢，多家企业相互借鉴，互助解决管理问题，坦诚交流，充分研讨，汇聚精英智慧，思维碰撞与共识；学以致用打通管理瓶颈问题：管理团队自己设计实施方案，以自己的团队解决自己企业的问题，形成符合企业自身实际、可落地执行的解决方案。【授人以渔的管理教练】：引领与指导——实现企业自身管理能力提升前期调研诊断：了解企业具体管理问题，针对性设计符合企业实际的指导方案；现场引领指导：管理咨询专家答疑释惑，破解管理难题，引领企业寻找自己的问题解决方案；传递从长

6、期管理咨询实操经验中提取的管理工具方法，指导企业管理团队运用设计符合企业实际的可实施方案；后期跟踪辅导：辅导解决方案执行中遇到的具体问题，关注方案实施效果，确保有效落实执行，过程中持续培养、提升企业管理团队自身解决问题的能力和自身管理能力。【V咨询服务企业对象】如果您的企业——正处于创业发展期，已取得阶段性经营成绩正面临战略转型、商业模式调整、规范化管理与人才队伍建设等诸多管理难题急需超越现状，突破发展瓶颈难题企业战略，高管思想，管理还有待进一步提升和统一。2www.sandoc.cnwww.sangoal.com.cn盛道商学院V咨询——助力中小企业从成功到成熟•希望从成功走向成熟

7、——请您带着问题来，带着渴求来，带着团队来！【高管效能管理V咨询要求】企业董事长，总裁，总经理，副总经理，总监（CEO/CFO/CLO/COO/CHO等高管人员）。需企业老板帅领核心高管共同参加，每家企业丌超过5人，谢绝非核心高管团队成员参加。课前调研需由企业的老板直接不V咨询辅导与家组对接。参加学员企业请自备笔记本电脑一台。V咨询项目全程为封闭式管理，谢绝请假。每期V咨询学员限制在1