基于erp预算管理系统构建及应用-以SH电力为例

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1、基于ERP环境的预算管理系统构建及应用-以SH电力为例新疆财经大学本科毕业论文题目：基于ERP环境的预算管理系统构建及应用-以SH电力为例学号：2014101371学生姓名：刘亚楠院部：公共经济与管理学院专业：税收学年级：2014指导教师姓名及职称：龚巧莉(教授)完成日期：2018年3月25日基于ERP环境的预算管理系统构建及应用-以SH电力为例内容摘要SH电力是位于我国东部地区的国有电力公司，在信息化步伐中始终走在国内前列。伴随着ERP系统内预算管理系统的发展，SH电力不断提高其预算管理系统在子公司和分支机构的覆盖率，但仍然在预算管理中存在着一定的问题。当前，SH电力预算管理

2、系统主要有四大子模块，分别为基础数据设置、预算编制、预算设置和预算的分析考核，囊括了从数据基础到预算管控的全过程。基于ERP环境下，SH电力公司的预算管理主要由预算委员会的下设机构运行，并建立了相应的预算管理指标体系进行评价和分析。ERP与预算管理系统的融合还帮助企业完善了在资金审批上的内部控制，优化了预算管理和资金控制。SH电力的ERP环境下的预算管理也存在着多处不足。由于分支机构众多，SH电力出现了与部分分支机构对接不足的情况。在预算管理思维上，还残存着老式的资金分解思维，预算战略性不足。在预算审核管理上，未能深入业务部门和分支机构，了解实际业务流程，导致预算资金存在着虚高

3、的风险。SH电力要做好ERP环境下预算管理系统的构建及应用，需要对现存的问题做好优化应对。首先，应当做好预算管理系统与小型分支机构的普及和对接。总公司可以考虑设置包括预算管理人员、技术人员的专门的预算管理对接小组，深入总公司旗下较小的分支机构进行普及和对接。其次，转变预算思维，从战略管理角度出发看待预算管理，结合长期战略目标和短期规划。再次，加强对预算的考核，深入了解预算的市场情况，做好调研。最后，应当做好对技术人员的支持，扩充人才队伍，培养复合人才。关键词：预算管理ERP预算市场基于ERP环境的预算管理系统构建及应用-以SH电力为例目录引言1一、ERP与预算管理系统的概念1（

4、一）ERP系统的概念1（二）预算管理系统概念2二、SH电力基于ERP环境的预算管理系统现状2（一）SH电力的基本情况2（二）SH电力预算管理系统介绍3（三）SH电力ERP环境下的预算管理方法3（四）SH电力ERP环境对预算管理系统的影响4三、ERP环境下SH电力预算管理系统不足之处5（一）与分支机构对接不足5（二）战略思维不足6（三）预算编制考核不足6（四）技术人才不足7四、ERP环境下SH电力预算管理系统优化建议7（一）做好预算管理系统与小型分支机构的普及和对接7（二）转变预算思维8（三）加强对预算的考核8（四）做好技术人员支持9五、SH电力基于ERP环境的预算管理系统发展方

5、向10参考文献11基于ERP环境的预算管理系统构建及应用-以SH电力为例引言预算管理系统在众多大中型企业中开始成为ERP管理系统的预的重要组成部分，研究预算管理系统在ERP环境下的系统构建和应用，对于财务和预算的信息化发展有着重要意义。预算里包括了预算编制、预算控制、预算调整和绩效分析等多功能和多内容。企业实施有效的预算管理能帮助企业制定发展战略时合理规划预算使用，并基于预算管理平台实时监控预算使用时的事前规划、事中控制及事后分析等，优化企业战略管理。企业信息管理系统在我国大中型公司的普及和应用为企业各部门业务沟通提供了契机，将预算管理系统纳入企业信息管理系统解决了传统预算管理

6、反应不及时的弊端，为预算管理系统基于ERP环境的发展提供了新的契机。电力行业是关系国计民生的重要行业，其ERP环境下的预算管理系统对于企业的正常运行、保持电力企业的生机有着重要作用。SH电力作为上市公司，对ERP系统有着高度重视，其信息系统建设和预算系统在行业内部具有较高的知名度和创新性。其基于ERP环境的预算管理系统构建及应用对于研究预算系统有着重要的借鉴意义。一、ERP与预算管理系统的概念（一）ERP系统的概念ERP（EnterpriseResourcePlanning）,企业资源计划，是基于信息科技，从系统化管理的角度出发，帮助企业管理层进行决策的管理平台。ERP集合了企

7、业的多部门业务，便于集中管理和调配资源，减少资源浪费。ERP11基于ERP环境的预算管理系统构建及应用-以SH电力为例系统具有多样性、复杂性、动态性、完整性和安全性特征，便于企业的一体化管理，对各个业务流程环节包括支持部门的业务采用线性传递方式作出了优化，强调了协调作用。（二）预算管理系统概念预算管理系统是ERP系统的重要组成部分，属于企业管理中的财务管理部分。预算管理服务制约企业的含量规划，构建了企业管理控制、计划和考核平台，帮助企业提升整体管理水平。预算管理系统需要考虑成本、收入、费用、