职业生涯规划-决策篇

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1、07级工商管理专业部分就业渠道北京银行中国工商银行股份有限公司北京市分行中国工商银行总行人事部综合处转数据中心(北京)中国农业银行股份有限公司北京市分行中国银行北京市分行人力资源部档案室中国邮政储蓄银行长春市分行中国电子信息产业集团有限公司北汽福田汽车股份有限公司中国国际技术智力合作公司中国海洋石油总公司气电集团综合管理部中航金网(北京)电子商务有限公司中国电子器材总公司中国中铁航空港建设集团有限公司北京王府井百货(集团)股份有限公司中国人民大学商学院党委中国青年政治学院国资委建材机关服务中心中国

2、科学院人才交流开发中心教育部留学服务中心留学人员档案室实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I三边式作业分析实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I实际型R传统型C艺术型A企业型E社会型S研究型I二、四、五、六边式核心课程:微观经济学、宏观经济学、管理学原理、统计学、会计学、财务管理学、企业战

3、略管理、人力资源管理、组织行为学、市场营销管理、企业概论、管理信息系统、生产作业管理、国际企业管理、产业组织理论、商务谈判、市场调查、国际商务、消费者行为、新产品开发、标准化与质量管理、资本市场理论与实务、公共关系、广告学、企业创新管理等。培养要求:1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识,并能够灵活运用到企业的经营管理实践中;2.能够对企业进行定性和定量的分析;3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力;4.熟悉我国企业管理的有关方

4、针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;5.了解企业经营理论的前沿和发展动态,使企业在不断创新中与时俱进;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力;7.能熟练地掌握一门外语,具有听、说、读、写、译的基本能力,能利用计算机从事涉外经济工作。就业方向:1、各级经济管理部门、工商企业、服务企业(含大中型国有企业、知名跨国公司以及政府机关)从事经营和管理工作;2、国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业;3、银行、证券公司等各类金融机构。4、利用所学知识和技能

5、创办并管理企业。活动手指交叉握在一起,感觉一下换一种方式再握一下,感觉一下哪种更舒服?人才与职业的匹配人才能力特长动机/价值观经历知识技能职位工作环境所扮演的角色/所承担的责任工作内容胜任能力与资格工作表现的标准组织文化人职匹配的状态环境我理想不理想比较理想人生要有目标和追求大学生职业规划的过程顺利就业制定决策3.2确立职业目标3.13合理决策目标在人生发展中的作用哈佛调查3%:有自己清晰的长远目标10%:有清晰但比较短期的目标60%:只有一些模糊的目标27%:没有目标25年后……那3%的人几乎都

6、成为社会各界精英、领袖;那10%是各专业领域的成功人士,事业有成;那60%,成为社会大众群体,平凡地生活着;那27%的人生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平;什么决定了你的未来火箭发射器直径是4英尺8.2英寸?火车这么宽铁轨这么宽古代车辙这么宽两匹马屁股就这么宽十年后的你…五年后的你…三年后的你…二年后的你…一年后的你…今天的你…路径依赖人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择大学的专业选择毕业的职业选择第一份职业……机会成本生涯彩虹图——舒伯生活广度、生活空间、生活深度职业生涯规划的分

7、类按照时间长短,职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划。人生规划40年左右,设定整个人生的发展目标如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5-10年的规划,主要设定较长远的目标如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型公司的副总经理。中期规划一般为3-5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门作经理,规划从大型公司部门经理到小公司作总经理等。短期规划3年内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。如对专业知识的学习,掌握哪些业务知识等。目标的价值北

8、极熊觅食的时候,毫不浪费时间,因为他们知道自己的第一选择是海豹,第二选择才是鱼,而其他的选择,都不在他的眼里。——蔡志忠1984年,东京国际马拉松邀请赛,山田本一意外夺得冠军。他在自传中这样说:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,

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