桐乡羊毛衫产业集群转型升级研究[文献综述]

《桐乡羊毛衫产业集群转型升级研究[文献综述]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、毕业论文（设计）文献综述题　　目：　桐乡羊毛衫产业集群转型升级研究一、引言产业集群转型升级就是集群通过其内部的主体间，加强经济业务合作网络和社会关系网络，以及通过外部，加强和全球企业的联系，嵌入全球价值链，以增强集群竞争力，获取更多的价值增值，达到集群的可持续发展目的的、具有阶段性特点的活动。产业群已经成为当代经济世界的一个重要现象，产业集群化是当今世界产业发展的总体趋势，产业集群转型升级是产业发展的内在要求。在转变经济增长方式和推动工业转型升级的宏观背景下，毛衫产业在下一步转型升级过程中也面临着重要挑战。在经济全球化条

2、件下，研究如何对羊毛衫产业转型升级，是十分必要的。二、产业集群升级的内涵产业集群升级至今没有明确的定义，一些学者从理论研究的内容和需要方面阐述了集群升级的内涵。波特认为一个产业集群经过10年的发展基本上比较成熟，若不及时升级则可能出现衰退。日本学者认为产业集群升级可以看作：一是提高创新，加强合作；二是将企业的生产活动转移到适应当地集群资源特点的活动方面（如具有设计能力但劳动成本高的区域要放弃生产，从事设计），即集群通过放弃低附加价值的活动而转向高附加价值的活动，以此实现升级。魏杰（2003）归纳了世界成功的产业集群均具有

3、四个方面的基本特征：即地理空间的集聚、内部成员的关联、知识的溢出效应以及构成集群特有的根植性的社会资本；并从全球价值链角度，提出地方产业集群升级的集中表现是集群获取高附加值能力的提升，即从产业价值链的低端制造环节向高端的设计、研发、营销、品牌及服务得分环节延伸。梅丽霞等（2005）提出产业集群的升级是地方产业集群在全球价值链上获取附加值能力的提升，它不仅包括集群技术创新能力的升级和知识系统的升级，还包括社会资本的日趋丰富和升级。在全球竞争日益丰富激烈的今天，任何产业集群都不是一个保守、封闭的系统，集群所依托的产业已融入全

4、球产业网络，区域经济发展已纳入全球框架。虽然，集群内企业间的密切合作及其正式与非正式网络的作用极大地促进了集群的创新能力和竞争力，但是，地方产业集群与区域外的联系、集群对区域外知识的获取、集群间知识的交流对区域经济接轨国际市场、克服地方发展的锁定、实现持续升级变得日益重要。基于这一角度，张辉（2006）将产业集群升级定义为：产业集群升级是通过加强集群内部个体间经济业务合作网络和社会关系网络，加强集群与外界、与全球企业的联系，并嵌入全球价值链，增强集群竞争力，获取更多的价值增值，实现集群可持续发展的具有阶段性特点的活动。三

5、、羊毛衫产业集群升级的必要性和基本形式（一）产业集群升级的必要性1、防止产业集群衰退的必要性波特认为一个产业集群经过10年的发展基本上比较成熟，若不及时升级则可能出现衰退（波特，2003）。产业集群也经历着产生、发展、成熟、衰退的生命周期。由于市场行情、产业发展周期，以及产业集群内过度竞争、拥挤效应、柠檬市场、创新的路径依赖与技术锁定等等，导致产业集群绩效降低，竞争力缺乏，最终衰退与消失。尽管产业集群的竞争优势有目共睹，但一些中外著名的产业集群走向衰退却是不争的事实，例如匹兹堡钢铁产业群、温州桥头镇纽扣小企业群等。这些衰

6、退的产业集群一个共同特征就是发展缓慢，没有适时地实现产业升级（罗勇、曹丽莉，2008）。2、提升产业集群创新能力的必要性我国的产业集群，无论是新兴产业集群还是传统产业集群，集群内企业创新行为普遍呈现出一种低端化、模仿化、同质化、个性化、偶然化共性特征，表现出“集体创新动力缺失”困境。从创新活动内容来看，无论是技术创新、管理创新、市场创新，其聚焦多数着眼于成本降低型能力和同质性生产规模扩大能力的获取，而产品质量提升或产品差异化创新能力缺失；从创新的合作角度来看，追求“小而全”的单打独斗式创新活动，缺失分工合作网络式创新；从

7、创新战略角度来看，普遍采取市场跟随和产品复制、模仿的渐进性创新战略，主动适应市场需求的原创或突破性创新远远不足，而且缺乏高效创新流程管理和整合能力，不能构建企业内专业化研发部门而导致常规性创新能力的缺失（张杰、张少军、刘志彪，2007）。产业集群升级，就是提升产业集群的创新能力，保持产业集群的核心竞争力。（二）产业集群升级的基本形式关于产业集群升级形式，国外理论界主要有两种观点。一种观点是从竞争力角度，认为集群升级有三种形式：即产品、效率、生产环节。Porter和Kaplinsky(1990)考察了发展中国家，认为保证集

8、群在从事贸易中对劳动和资本的收益获得竞争力的最佳办法就是升级——制造更好的产品、更有效率地生产、或转向更具有技能的环节。另一种观点认为集群升级有四种形式，但提法不相同，有从价值链角度提的，有从创新角度提出的。Kaplinsky&Morris(2001)从价值链角度，认为集群升级主要有四种类型：过程升级、产品升级、功能