最新奖惩制度

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1、第一章总则第一条奖励惩罚基本原则公司的奖励惩罚与聘用、培训体系相结合。对先进员工的奖励，坚持非货币及荣誉奖励与货币性物质奖励相结合的基本原则。对违纪员工的处理坚持实施清楚，责任明确，量化适当和及时查处原则第二章奖励第二条奖励的目的为鼓励有益的行为、激励员工的工作积极性，实现自身价值、凝聚团队力量和提高工作效率、推动公司迅速发展，公司将在员工符合条件的情况下，进行奖励。第三条奖励的类型及方式奖励的类型分为荣誉奖、优异奖、特别贡献奖和长期服务奖。奖励的具体方式可以是荣誉表扬、物质奖励和奖金（1）荣誉奖由

2、员工所在部门或综合管理部建议，综合管理部审核，需要在全公司予以公布的要事先征得总经理签字同意。主要用于获得客户高度评价，需要提倡其他员工学习的员工，在工作中尽心尽职，业绩表现突出，该等奖励可同时予以不定额的物质奖励（2）工作绩效奖有综合管理部审核，将一个季度绩效考核分数都在90分以上的员工，日常行为规范优秀的员工给予物质奖励，此项做为季度考核。（3）特别贡献奖由员工所在部门建议，经综合管理部审核，报总经理批准，主要用于突出完成年度业绩目标，或挽救公司利益，在工作上有独特创意、并为公司创造较大经济效益

3、者，对公司的发展有突出贡献的员工。该等奖励获得通报表扬及证书，载明员工姓名和所做贡献，同时给予相应的物质奖励，此项做为年度考核。该奖励与每年12月份进行评比（4）长期服务奖对连续忠实为公司服务，不断做出贡献的员工予以表扬，以鼓励员工长期服务。连续服务奖以1年为一个计算周期，每满1年即可获得奖金或物质奖励。该奖励在每年2月份进行评比及颁奖第四条奖励的程序奖励遵循以下主要程序（1）所在部门或综合管理部提出书面申请，写明奖励事由提供有关依据和奖励建议（2）综合管理部审核奖励事由，签署奖励意见（3）总经理审

4、核批准（4）综合管理部组织或颁奖第一章处罚第五条处罚的目的为了保障公司的各项工作正常运行，严格的工作纪律是提高管理素质及规范员工行为的重要前提，遵守工作纪律是公司对每一位员工的基本要求。适当的处罚在于告诫员工改正缺点、纠正错误、规范行为，以更有利于自身提升和公司的正常运作第六条处罚方法对于违反公司的价值观，违反公司的工作纪律的行为、根据严重程度，给予不同形式的处分。处分包括口头警告、书面警告、扣罚薪资、降级、解除合同（1）口头警告由员工的主管或综合管理部直接给予，主要针对轻度过失或不努力工作。但是没

5、有造成损失的情况，旨在给当事人提供一个立即改正的机会，口头警告不得超出2次（2）书面警告由员工所在部门或综合管理部给予，用于针对较为严重的过错，需要引起其他同事予以关注和警惕的过错，屡犯过错或连续工作不努力的情况。需要通报全公司的必须得到综合管理部许可后报总经理签字公布。书面警告并进行100元以下不定额的罚款、绩效扣分、减免福利年假、降职、解除劳动合同同时使用书面警告跟绩效考核相互替换使用，如在一月之内绩效考核扣除5分以上，多出部分将进行书面警告罚款监管人有义务督促和检查监管对象各项任务的完成情况，

6、如被监管人检查出不合格现象，综合管理部将直接找其监管人，由监管人负责内部人员的整顿，并且监管人附有连带责任，扣除监管人2分绩效考核分。（3）扣罚薪资由员工所在部门提议，经过综合管理部审核方可执行。主要针对因工作过错给公司造成经济损失或给客户造成不良后果，或给公司的社会形象带来负面影响的行为扣罚薪资指罚款100元以上工资处分、降职、记过、记大过、解除劳动合同可同时使用（4）降级停薪、解除合同由员工所在部门提议，综合管理部审核、总经理审批方可执行，主要针对长期不能胜任工作，或者过错严重，证明不能胜任工作

7、的或者犯有及其严重的错误，严重违反公司的价值观和纪律，公司可以立即予以解除合同，不需要提前通知，也不需要支付补偿金第六条公司可以处以警告处分的内容（包含公司管理制度内容）（1）员工上班时间从事与工作无关的活动，包括闲聊、串岗、阅读无关书刊网站、玩游戏、逛商场、下载与工作无关的文件等：（2）员工未按规定向自己的直接主管请示汇报工作，越级汇报、请示和接受工作。未按有关管理流程进行。（3）上班时间工作场所干扰或影响他人工作的行为。(4)员工上班用公司电话打私人电话。(5)库房用餐后的清洁。（6）迟到早退者

8、（7）洗手间使用完毕后，未将灯关闭（8）中午午休员工未在工作岗位上，未将显示器关闭（9）电热水器用后未将电源关闭（10）微波炉使用完毕后未拔掉电源（11）一楼、二楼、三楼窗户未按要求关闭（12）开会期间接听电话，未经直属主管同意而擅自不到。（13）上班时间在库房睡觉（14）擅自调试公共设施，未按照规定时间使用（15）下班时未将自己的电脑主机、显示器关掉。（16）办公室、库房、宿舍内吸烟。（17）早9：00以后在公司、库房吃早餐、（18）员工8:30以后在公司洗澡（19