格兰仕集团品牌建设策划

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1、格兰仕——企业品牌及系统建议书【企业品牌及系统建议书】——格兰仕集团公司深圳·力创2003-8-3-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书【目录】前言…………………………………………………………………………………………………………………03挑战…………………………………………………………………………………………………………………04工作步骤……………………………………………………………………………………………………………06工作计划……………………………………………………………………………………………………………08专案队伍………………………………………………

2、……………………………………………………………31力创优势……………………………………………………………………………………………………………33结语…………………………………………………………………………………………………………………35-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书【前言】力创公司很荣幸能为格兰仕集团公司（格兰仕）的品牌设计工作提呈本建议书。此建议书是根据力创的经验，和贵公司的初步资料而拟订，反映我们对此工作计划需求的理解。如贵公司对此文件作出回应，我们可就贵公司提出的意见，为建议内容作出适当修正，以尽量配合贵公司所需。我们深明这是个十分重要的工作

3、案，但我们很有信心，凭借我们的专业知识及资源，必定能完满完成本计划。事实上，在过去多年服务中，我们累积了广泛的经验，足以应付复杂的设计需要及挑战。这些经验让我们更容易透彻了解格兰仕在企业品牌及品牌系统现阶段面临的主要问题。当然，我们亦深明每一家公司都有其独特背景、计划及要求，因此，我们的策略乃度身订做，配合不同客户的需要。以下我们会简介建议的计划方向，工作方式、以及所需时间。-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书【挑战】我们的任务格兰仕集团已迈向成为家电名牌，在识别的视觉表达上却未能同步。格兰仕与其他外资合作的公司和产品，必须有十分妥善的系统安排。产品方面，

4、格兰仕微波炉的各种型号在设计上没有明确的系统规划其形象，而格兰仕空调上的形象规划设计也未曾有系统地处理。格兰仕集团已发展成为一家拥有多类业务的企业集团，应有一个完整的企业品牌识别系统，让有关对象如顾客、集团内各阶层的员工、零售商、政府等等能容易明白集团与属下机构的关系、集团与各种品牌的关系，及品牌与各种产品的关系；并照顾到集团未来的发展，亦惠及投入市场的新产品。基于集团多元的业务，发展的迅速，我们的任务就是：了解格兰仕集团的状况和发展方向，确定其品牌价值和定位；配合业务的需要，发展策略性品牌表达统一，提供未来品牌延伸的表达准则；配合整体业务发展，发展应用系统

5、（包括企业项目及网页表达的格式）；-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书提供设计手册作为日后应用及延伸的准则。整体的工作目的就是：强化品牌表达，建立系统和规范，统一传播的资源，以取得最高效的推广成果。在力创，我们以专业经验和创意，理解顾客的需求和目的，策略性地提供创新而高效的设计方案，建立一个强大的企业品牌及系统，为顾客达成他们的商业目的，令主要消费群体更喜欢光顾。-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书【工作步骤】整体计划本建议的工作步骤分阶段进行，这有助于我们俩家公司的紧密联系和沟通，帮助确定设计结果能达成配合实际要求和期望。每个阶段的工作成果亦将与格兰仕

6、在每次工作会议中分享，以后为管理层展示推介；这样按部就班的计划能加深有关成员对整个工作的认识和了解，以使每一阶段的工作能更有效的焊接。我们建议的工作步骤如下：第1阶段—分析及策略发展（包括品牌架构订立）第2阶段—格兰仕概念发展第2．1阶段—格兰仕微波炉概念发展第3阶段—系统发展第3．1阶段—零售环境-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书第3．2阶段—示标系统第4阶段—录案第5阶段—顾问及培训第6阶段—启用及推广-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书【工作计划】第1阶段-分析及策略发展步骤1.6—管理层报告我们会向格兰仕的管理层人员展示我们的全面分析及策略建议

7、的报告会,此会议的目的是要寻求管理层对策略建议的意见,并确定策略的发展方向无误。步骤1.7—决策层报告会我们会向格兰仕的高层行政人员展示我们的全面分析策略建议的报告会，此会议的目的是要争取高层人员的支持，并批核企业品牌系统的发展建议。提交项目：彩印报告两份，电子档案一份，内容包括：资料审阅管理层访问-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书视觉形象审核格兰仕品牌策略：-品牌特质及定位-企业品牌架构（包括品牌附注/名称系统）-企业品牌设计方向与形式格兰仕微波炉品牌策略创作指示-36-格兰仕——企业品牌及系统建议书【概念】第2阶段—格兰仕企业品牌发展目的：此阶段的目

8、标是为格兰仕重新发展现有企业品牌标识，配合企业策略及