安邦公司员工培训研究

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1、南京理工大学硕士学位论文安邦公司员工培训研究姓名：潘建军申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：江卫东20080601摘要安邦公司员工培训研究摘要本文以安邦公司的员工培训体系为研究课题，着重研究如何通过完善安邦公司的培训体系，提升人力资本价值，进而形成企业的核心竞争优势，提高企业的整体竞争能力。首先是员工培训相关理论概述，该部分内容为安邦公司培训体系研究提供了理论基础、方法与技术指导以及经验借鉴。其次，本文在员工培训相关的理论、技术与方法的指导下，参考现代企业员工培训的新趋势，结合安邦公司的企业概况、人力资源

2、状况、培训现状．深入分析了安邦公司员工培训存在的问题与不足，如培训与公司战略联系不紧密、培训没有建立在科学的需求分析基础上、培训师资选择、培训内容与培训方法不合理、忽视对高管层培训、培训评估机制不健全、培训成果转化环境缺乏等，该部分内容为安邦公司培训体系研究奠定了现实基础。最后，本文将员工培训相关理论与对安邦公司实际情况的调研相结合，提出了完善安邦公司培训体系的设想，包括完善安邦公司员工培训体系的指导思想与基本原则、完善安邦公司的培训实施体系、完善安邦公司的培训保障体系。．本文循着提出问题、分析问题、解决问题的

3、思路，在设计安邦公司培训体系的方案过程中采用了理论联系实际的方法、闯卷调查法、案例分析法、因果分析法、系统分析法。关键词：安邦公司培训体系培训AbstractThistextaimstoresearchtheemployeetrainingsystemofANPONCOMPANY．Itemphasizesintheapproachhowthetrainingsystemmayin．easethevalueofhumancapitalandconstitutethecorecompetitiveadvantage

4、ofanenterprise，SOastoimprovetheentirecompetitionabilityofanenterprise．Atfirst，itmakesabriefintroductionofrelativeemployeetrainingtheory．Inthissection,theauthoroffersthetheoryinbasicinrelationtotheanpontrainingsystern．Second，withtheguidanceofrelativeemployeet

5、rainingsystemtheory,thistextanalysestheproblemandinsufficiencyintheemployeetrainingofanponwithreferencetothenewtrendofmodemcompanyandgeneralsituationsuchashumanresourceandtrainingstatus．Theinsufficiencyincludingthefollowing：1．Theloosecombinationbetweentraini

6、ngandcompanystrategy．2．Thetrainingisnotbaseonthescientificdemandanalysis．3．Thechoiceofqualifiedteachers，thecontentandmethodoftrainingarenotreasonable．4．Theignoranceoftrainingtothedecisionhoard．5．Thetrainingevaluationmechanismisnotsound．6．Itlackstheenvironmen

7、ttoturnthetrainingresultintouse，ete．Thecontentinthissectionconstituteafoundationinrealityfortheresearchofanpontrainingsystem．Atlast，thetextmakeatentativeplantoimprovetheanpontrainingsystembasedontheemployeetrainingsystemandtherealsituationinthecompany．Itincl

8、udestheguidelinesandprinciplesinthecompany’Strainingsystemsuchastrainingimplementsystemandtrainingsecuritysystem．Thetextfollowstherouteofputtingforwardtheproblem，analyzingtheproblemandsolvingthe