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时间:2019-05-25
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1、时政事件的认识,工作能力考察,人际关系处理,危机处理,服务意识,主动进取意识 你主持会议,同事对你的方案提出反对意见,并且使会议无法进行,你怎么办?首先稳定对方情绪大家心平气和的说话然后耐心详细地说自己的方案,理由,考虑。请对方说他反对意见的原因和考虑。同时反思自己是不是平时做事有什么不妥,导致同事对于我的方案有误解。真诚委婉的商量,大家争取解决拿出一个共同的方案。我相信我的同事是对事不对人,大家都是为了工作,所以一定能够拿出一个大家都赞成的方案。如果实在无法达成一致,会后报告给领导,请求领导建
2、议,服从领导安排。最后说明自己要端正工作态度,不管这件事情最后怎么解决,都不能对同事有想法。还有以后要注意同事之间的团结,创造工作中的和谐环境。 2、大学生自主创业越来越多,如果要你做一个相关的调查,你如何保证数据的真是准确? 首先我要认真调研分析大学生自主创业的现状,在这个基础上拟一个方案。为了保证数据的准确性,贴身采访可以得到第一手数据,同时为了保证广度,可以拟好问卷在网络上调查。我会将工作着力放在以下几个方面1组织个调查小组,分工合作。拟定网络上调查的问题,注重针对大学生创业的动机,创
3、业的成绩,和遇到的困难等2在所在地区高校中,尽量铺开,选取典型个人进行采访,或者按类型集中起来以座谈会形式。3对搜集到的数据进行甄别,仔细分析整理成报告答:看来你工作经验少,有点套路化。这道题是要组织一项大学生自主创业调查,就要根据这项工作来回答。1.研究调查工作要求,确定调查目的和任务;2.根据目的和任务选择调查对象和时间限制,这里当然是已经就业的大学毕业生;3.搜集有关信息,如本地区大学生毕业人数,就业人数,居民户数等,可以到有关管理部门和学校去搜集;4.这个调查显然要采取随机抽样调查方法。
4、根据经费情况,拟定调查方案,抽取调查样本,方案中要有甄别和质量控制要求;5.培训调查人员;6.开展调查,调查过程中要有督察人员,保证调查质量;7.根据调查结果写出调查报告。3、你的领导经常在你快下班的时候给你布置紧急任务,导致你经常加班,为了改变现状,你将采取什么方法? 领导在快下班时布置紧急任务,我想应该是大局所需,对于完成好工作是义不容辞的。我会努力把布置的工作做好,这就需要提高自己处理公务的能力,统筹安排自己的工作,合理分配时间。我会分清工作的轻重缓急,既然是紧急工作,我会把手头上不是那
5、么急的工作缓一缓,先做好紧急的工作,事情一件一件的处理。如果我有发现更好的解决方法,我也会向领导提出来。比如在条件允许的情况下请示领导安排其他同事和我协作,这样即能解决下班后自己一个人做不便协调的问题,同时也给了其他同事锻炼的机会。我从加强自己工作能力方面入手,把工作安排好,并在处理问题时兼顾灵活。答:这道题目你答得比较好,实际工作中,经常会有这种情况出现,那只有服从领导安排,努力把工作做好,同时要努力学习,提高业务能力。同时,根据实际情况,在适当的时候和适当方式,向领导提出工作建议,使工作能在
6、工作时间内完成的最好不要加班。4、你的单位成绩突出,表现优秀,兄弟单位经常过来参观学习,领导要你负责接待任务,你将如何做?这道不会答。答:这种题目应该很好回答呀,就按照你平时接待同学应该怎么做就行了。1.准备好对方要来参观学习的各种文字材料备用;2.询问对方来的情况,如人数,职务,男女,来此几天,日程,来回时间,来此要参观学习的主要内容等等;3.根据对方的答复,拟定接待方案,报领导同意。方案包括:住宿地点,房间安排,宴请地点,参观学习地点和己方参加人员,己方接待陪同人员,接待车辆安排,回程票务安
7、排,注意事项,接待经费预算等等,另外根据当地旅游项目,制订一个计划,等对方来了后与其商量确定有关项目。4.根据领导同意的接待方案,印刷成小册子,发本单位有关领导和人员,以使每个有关人员都清楚如何接待及日程。另外,留出部分小册子给对方人员,使对方人员也清楚整个行程。5.对方来了后根据情况及时把调整的行程告知双方有关人员。5、5、你们单位上组织了一个培训,开始时间到了,领导和主要人员都到了,但是参与的人数缺席过半,你作为培训的组织人员,这时该怎么办?1我会向领导解释没来的同志可能是手头上工作忙走不开
8、或是可能遇到了紧急的事情,请示可否推迟培训的时间2迅速联系到没来的同志,向他们告之这次培训会有考核,如果没有其他重要事情尽量赶来,同时向他们明确请假制度,不来的话应该是要提前请假的。3如果有些同志实在是因为工作上走不开,不能前来。这次培训是提高单位同志业务水平的一个很好机会,同时单位也做了前期投入。为了惠及更多同志,我会临时召集单位其他有意愿参加本次配训的同志。4人员到齐后,培训过程我准备摄录机进行摄录,以便整理成音像材料供没来的同志学习。答:这种危机处理题目,要抓住尽快改变尴尬局面这一基本原则
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