IE管理方法在S公司的应用研究

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1、天津大学硕士学位论文IE管理方法在S公司的应用研究姓名：王永海申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：刘子先;李晓恭20080501中文摘要在当前，提高产品质量已经成为企业发展与竞争的重要因素。决定企业产品质量的因素有很多，在生产管理中的质量持续改进是企业最具竞争力的手段之一。本文基于工业工程的管理理念，针对集成电路制造企业生产管理中存在的问题和质量改进方法的应用，着重探讨了企业在产品质量持续改进过程中的方法和应用效果，有助于企业完善生产流程和质量管理的目标。本文对如何在生产型企业生产管理中应用质量持

2、续改善方法进行了应用研究。论文以S公司测试车间的产品测试为研究对象，通过分析生产过程中质量现状后提出问题，以工业工程管理思想为指导，以强调实际效益为宗旨。论文主体以实际的生产现场为基础，实际的生产绩效为依据，展示了在生产中提高产品质量的活动。本课题研究的对象S公司是一家半导体代工企业。近年来，集成电路的种类与需求随着经济的发展而不断扩大，与此同时，集成电路制造企业相继投产，同行业之间的竞争越来越激烈。对S公司测试车间的产品质量存在的问题，从设备、工艺、人员等各方面找出影响产品质量的原因。针对S公司质量现

3、状，本研究以工业工程思想作为基本理念，以精益生产为核心思想，展开有针对性的科学分析，找到切实可行的改进方案。研究主要涉及三个方面，首先研究集成电路测试流程，通过改进工艺过程，缩短了生产时间，提高了生产效率。第二研究管理系统，通过分析、改进和控制来优化质量流程，使生产效率不断提高。最后分析和调动人员的积极性，引入了QCC法。通过这些有效的优化及改进，S公司的测试产品质量和产能得到了明显的持续改进和提高。关键词：工业工程，精益生产，持续改进ABSTRACTToirnproveproductqual时isme

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8、gementnow．Finallyistopromotinghumanbeing’spotential，optimizedsystembyQCC．1(EYWoRDS：龇s臼yEngee血g，LeallProductioIl，Co妇oushprovement独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得基壅盘鲎或