企业_狼文化_和_羊文化_的比较研究_杨兆宇

《企业_狼文化_和_羊文化_的比较研究_杨兆宇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2011年11月比较管理Nov.，2011第2辑ComparativeManagementVol.2【组织文化与管理思想】企业“狼文化”和“羊文化”的比较研究杨兆宇王远刘茜茜（沈阳建筑大学管理学院沈阳110168）［摘要］企业文化是刚性文化和柔性文化的配合体，本文把刚性文化称为“狼文化”，把柔性文化称为“羊文化”，在此基础上讨论如何为企业选择文化类型的问题。本文认为不存在绝对的“狼文化”，也不存在绝对的“羊文化”，在任何以狼性为主调的企业文化中，肯定能找到羊性元素，反之亦然。两种类型的文化不存在哪个更好的问题，管理者的使命是根据企业市场环

2、境在“狼文化”和“羊文化”之间找到当时适合企业发展的黄金中点，这个黄金中点不是固定不变的，随着市场环境和企业发展阶段的变化，黄金中点也要发生变化。从历史上看，过去的企业更强调竞争，因此有更多的狼性，现在强调竞合，开始向羊性偏移，可以预言，未来的企业会以“羊文化”为主，但任何时候，企业都不会失去狼性。［关键词］企业；“狼文化”；“羊文化”；市场环境；黄金中点一、引言由于我国处在市场经济初期，市场竞争激烈，企业“狼文化”甚嚣尘上，仿佛所有的企业都应该实行“狼文化”，这种现象引起我们的思考，因为“狼文化”是刚性文化的形象说法。对应于刚性文化，还

3、有一种柔性文化，它们正好是对立的，共同构成企业文化这一整体。当企业的狼性被强调到极致的时候，我们自然而然地想到可以从反方向提出一种理论，这种理论也一定是可以成立的，就像有人说“X理论”成立时，那么，和它对立的“Y理论”也一定是成立的。基于这种认识，本文仿照“狼文化”，完善“羊文化”，并把“狼文化”和“羊文化”进行对比研究。本文的比较是从把各种各样的企业文化归纳为“狼文化”和“羊文化”开始的，这种归纳的合理性是本文能否成立的前提，本文的第一部分进行这种归纳，并对归纳的理论做出说明；第二部分从分析企业“狼文化”和企业“羊文化”的特点，意在为管

4、理者更好地选择企业文化类型；第三部分，站在管理者的角度，提出应按竞争结构、行业特点和企业发展阶段选择等因素选择企业文化类型；第四部分，我们讨论如何寻找两种文化的黄金中点，我们不认为存在绝对的“狼文化”，也不存在绝对的“羊文化”，在任何以狼性为主调的企业文化中，肯定能找到羊性元素，反之亦然。两种类型的文化不存在哪个更好的问题，管理者的使命是根据企业市场环境在“狼文化”和“羊文化”之间找到当时适合企业发展的黄金中点，这个黄金中点不是固定不变的，随着市场［作者简介］杨兆宇（1956—），男，辽宁沈阳人，沈阳建筑大学管理学院教授，研究领域：企业管

5、理；王远（1986—），女，河北廊坊人，沈阳建筑大学管理学院硕士研究生，研究领域：企业管理；刘茜茜（1986—），女，内蒙古赤峰人，沈阳建筑大学管理学院硕士研究生，研究领域：企业管理。92环境和企业发展阶段的变化，黄金中点也要发生变化。从历史上看，过去的企业更强调竞争，因此有更多的狼性，现在强调竞合，开始向羊性偏移，可以预言，未来的企业会以“羊文化”为主，但任何时候，企业都不会失去狼性。因为“狼文化”相对完善，可以很容易地建立与之对应的“羊文化”理论体系。就像多样化的人性可以概括为性善和性恶一样，各种各样的企业文化可以概括为刚性文化和柔性

6、文化，我们把刚性文化形象地称为“狼文化”，把柔性文化形象地称为“羊文化”。企业作为一个社会有机体，要自立于社会，除了必须有雄厚的技术力量、精湛的管理艺术、灵敏的信息网络外，还必须有其独具特色的风貌，即有其独特的文化显现。因为企业间的竞争，不仅仅是产品的竞争、技术的竞争、管理的竞争和信息的竞争，在这些竞争的背后，还有着不可忽视的文化竞争。这种文化的竞争渗透在企业的经营战略和管理方式中，支配和协调着企业不同层次的成员，并最终在企业的形象上体现出来。可见，企业文化主导着企业的发展方向，并且体①现着企业独立的人格。所以，我们说，文化是企业的灵魂。

7、企业兴衰成败，文化生生不息。用文②化力推动经济力。用无形资产增值有形的资产，这是文化管理的显著特点。企业文化是一种无形的资产和力量。它在企业内部形成一种凝聚力量，使得全体员工共同奋③斗，实现企业的目标。企业文化是企业的根本，是企业的生存之道。企业文化的内涵是相当丰富的。它是一种以人为中心的企业管理理论，强调管理中的软要素，其核心内容是企业的价值观。在日益激烈的竞争中，企业必须首先建立起自己的价值观，并以这种价值来影响企业中的无数个小团队。企业文化是生生不息、源远流长的，它会使企业走得更远、更长。优秀的企业文化是企业取得成功的重要推动力量，

8、它随着企业的成长而不断地凝结、沉淀，是一种浓缩的精华，更是企业决胜千里的利刃。自古以来，各种动物、植物就是人类学习和模仿的对象。到了近现代，人类将这种仿生模仿更是发挥到了极致。比如，人类通过观