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1、一、工程概况项目部成立以来，为了更好地做好安全管理工作，成立了QC创标小组，并开展QC活动，切实把质量和安全放在首位。在施工期间，建管局、开发区管委会等领导到施工现场指导工作，本工程被袍江开发区管委会、XX县建设局评为县级、地（市）级建筑安全文明标化样板工地。二、QC小组概况小组名称天工“长城”成立时间2003年8月1日注册号XX建（2003）37#小组类型现场管理课题注册号XX建（2003）37#编制：杨编制日期：2003年8月1日序号组内职务姓名性别文化程度职务职称QC培训教育情况1组长男大专安全员工程师120h统考合格2组员男大专技术员工程师90h统考合格3组员男大专质检员

2、助工90h统考合格4组员男大专施工员助工90h统考合格5组员男大专材料员助工90h统考合格6组员男大专资料员助工90h统考合格7组员男中专木工班长/90h统考合格8组员男中专泥工班长/90h统考合格9组员男高中钢筋工班长/90h统考合格10组员男高中架子工班长/90h统考合格活动次数：10次活动时间：2002年5月-12月活动内容：1、选择课题、调查现状；2、分析课题、找出原因；3、检查效果、巩固措施；4、遗留问题及以后打算。编制：杨煜标编制日期：2003年8月1日三、选题理由理由1:安全工作十分重要，是企业的头等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安

3、全。理由2:创建市级文明标化工地，有利于提高工程质量、确保安全生产，加快工程进度，增加经济效益,公司完成文明施工目标创建市级标化的需要。理由3:QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。四、现状检查（1）、首先对该工程安全管理等八个分项进行检查，调查统计表结果详见表6.1.1统计表6.1.1合格率：汇总分数：80实得分数：62.8扣减分数：17.278.5%序号项目汇总数实测项得分频数频率%累计频率现场施工用电不良11028.046.546.5频数多的原因2文明施工缺陷108.51.58.755.23模板工程不规范108.51

4、.58.763.9“三宝”“四口”4108.61.48.172防护不到位5外脚手架铺设不符108.61.48.180.16物料提升机缺陷108.81.2787.17安全管理意识差108.81.2794.18施工机具不到位1091.05.9100合计8562.817.2100编制：杨煜标编制日期：2003年8月1日2、根据统计表绘制排列图（见图6.1.2）频数（点）累计频率（%）N=17.217.294.1%1001687.1%901480.1%8072%127063.9%106052%846.5%850406304201.51.51.421.41.21.21100现场施文明模板“

5、三宝外脚物料安全施工工用电施工工程”“四手架提升管理机具不良频数多的缺陷不规口”防铺设机缺意识不到原因护不到不符范陷差位位编制人：杨煜标编制日期：2003年8月1日五、本次QC小组活动的目标1、目标确定（一）伤亡事故的发生率为“0”。（二）实现现场文明施工的规范化，标准化。并达到争创XX市级标化样板工地。2、实现目标可行性的分析（1）建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有保障。（2）项目部所有管理人员都乐意积极参加，有利于发挥主观能动性，对争创“兰花杯”和市级标化样板工地的决心很大。（3）市委市政府、开发区主要领导曾多次亲临现场指导工作，对确保创标化起到很大的促进作用

6、。总之，有建设单位的密切配合，上级部门、公司领导的重视和支持，QC小组成员的精诚团结、努力拼搏。目标一定能实现。六、分析原因（1）通过排列图可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，本QC小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果分析图（见图6.1.3）机具材料个别线路不用规定五芯电缆加班照明没用二芯线无绝缘胶靴不使用推广产品配电箱现场施工用电不良频数多的原因场地潮湿电架线不规范线易漏电配电箱离机无定期检查械大于3米记录外电防护局部不严实安全意识差隐患整改不及时，措施落实不得力环境配电箱离地距离不规范施工用电技术交底不细不详不全操作者管理图6.1.3因果分析图（2）要因确

7、认序末端因素确认内容确认方法责任人时间确认结果号在上班前或业余时间进1末端因素行安全教育，提高安全调查分析邵国荣8月6日非要因意识每周检查，并进行不定期检查，每次检查都写2安全意识差调查分析杨煜标8月6日非要因名隐患原因及整改方案，定时定人等，亲临现场监督整改认真无定期检查3落实各项安全措施，有调查分析杨煜标8月6日非要因记录检查有布置重新对施工用电技术进隐患整改不行交底，按照标准规范4及时措施落调查分析邵国荣8月6日非要因全面仔细下达到各个班实不得力组配电箱离立即整改高度使配电