基于产业技术路线图的嘉兴光伏产业发展路径探讨【文献综述】

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1、毕业论文文献综述题　　目：基于产业技术路线图的嘉兴光伏产业发展路径探讨摘要：面对人类面临的能源和环境问题，各国政府均积极制定战略支持可再生能源尤其是光伏能源的发展。中国是最大的能源消耗国之一但常规能源储量有限，因此中国有必要将光伏产业发展成中国的支柱产业，将光伏能源培育成我国的战略能源，将中国发展成为光伏产业大国。但中国光伏产业的发展起步晚，发展过程中面临很多问题。本文引入产业技术路线图的技术策划工具，以嘉兴光伏产业为例，综合地分析嘉兴光伏产业的发展路径。7引言在能源危机和全球气候变暖的压力下，作为可再生能源的一个重要分支，世界光伏产业在发达国家强有力的政策法规刺激和行动计划推动下，作为朝阳产

2、业迅速地发展起来。作为一个能源消耗大国，中国紧跟发达国家的发展脚步，加快了发展光伏产业的步伐。经过几年的发展，我国国内的光伏产业高速地成长，但由于发展过程中充满非理性的因素，使得我国光伏产业面临很多问题。而作为重要的技术策划工具，产业技术路线图可以充分地利用该区域专家的知识，并引导专家拓展自己的思维，以集体智慧来预见关键技术，解决光伏产业发展的众多问题。现在，在实践中提炼出来的技术路线图已是一种十分有效的方法，已经在很多国家，很多产业中已经广泛使用。本文就是在前人对光伏产业和技术路线图研究的基础之上，对他们的理论成果和看法作一总结，本文是查阅了近几年来有关光伏产业和技术路线图的文献，选择其中几

3、篇文献进行综述。1、技术路线图的概况（1）技术路线图的定义威尔亚德(C.HWillyard)和麦克茉利(C.WMcClees)在1987年发表的论文“Motorola’stechnologyroadmappingprocess”中，首先使用了“技术路线图”一词。1998年5月，罗伯特·高尔文在美国的《科学》杂志上发表了“科学路线圈”一文。在这篇文章中，高尔文阐述了自己对技术路线图方法的理解，对技术路线图的内涵进行了初步界定[1]孟海华．产业技术路线图研究【J】．中国科学技术大学，200905011]。D．Probert和M．Radnor（2003）把技术路线图定义为：“利益相关者如何才能达到他

4、们想达到的愿望目标的一些见解，它是集群体之研究成果和该领域最权威专家对在那个领域变化需求的想像构成，就象地图一样，描述的是从一个地方到另一个地方的路径。[2]D．ProbertandM．Radnor．Technologyroadmapping【J】．ResearchTechnologyManagement．2003,46(2)2]”N．Kostoff和R．Schaller(2003)从工具性的角度来理解技术路线图并认为，“路线图把研究计划，发展计划、能力目标和需求明确联系起来，是一种很形象的工具。[3]N．KoStoffR．Schaller．Scienceandtechnologyroadma

5、ps【J】．EngineeringManagement．200l，8(2)3]”王德禄（2005）归纳和总结了各个国家技术路线图的代表性定义和侧重点并认为，“技术路线图是指应用简洁的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。它能够帮助使用者明确该领域的发展方向和实现目标所需的关键技术，理清产品和技术之间的关系。[4]长城战略研究所．《技术路线图与企业自主创新》企业研究报告年【R】．2005，第176期4]”7我国国务院发展研究中心国际技术经济研究所顾刚研究员（2004）认为，技术路线图通俗地说就是按照既定的方针，有时间性和阶段性地实施计划[5]顾刚．国外氢能技术路线

6、图及对我国的启示【J】．国际技术经济研究．2004，7(4)5]。（1）技术路线图的制定20世纪70年代以来，一种新型的创新前瞻技术—技术路线图（TechnologyRoadmapping）在实务界得到了广泛的应用，也逐渐引起了学术界的关注[6]张勤．我国科技发展中的国家知识产权战略【C】，提交给“双清论坛”．北京：国家自然基金委，2003-2-3——2003-4-56]。威尔亚德和麦克莱利研究了摩托罗拉公司早期的技术路线图，认为摩托罗拉制定的技术路线图的内容主要包括对摩托罗拉企业的描述、企业技术预测、技术路线矩阵、产品质量和技术进步、技术资源分配、专利组合、产品描述和现状报告及概略图、少数派

7、意见等8个方面，并且列出了8个与上述8个方面相关的图形1]。D．Baker和H．Smith(1995)认为制作技术路线图共有两种思路[7]DerekBarkerandDavidJ．H．smith．TechnologyForesightUsingRoadmaps【J】·LongRangePlanning，1995，287]：1、从上往下正推法。2。从下往上倒推法。R．Phaal和C．Farrukh(