窑街公司安全生产工作经验介绍

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1、窑街公司安全生产工作经验介绍窑街公司是总公司下属的全资子公司,2009年窑街公司的安全管理工作在上级安监部门及总公司主管部门的正确领导、关心、支持、指导、监督下,加强了安全生产管理,强化事故隐患排查,加大隐患治理整改力度,有效预防了各类事故的发生,实现了无重大人身伤亡事故、无重大火灾事故、无重大设备事故和无重大交通事故的安全管理工作目标,为公司顺利开展生产经营活动提供了有力的安全保证。窑街公司的安全生产管理工作主要做法如下:1、加强组织领导,建立健全管理机构。 2009年,针对公司所面临的金融危机、频繁转产等严峻的内外部

2、形势,公司领导班子始终强调保持清醒的头脑,绷紧“安全生产”这根弦,始终把安全生产工作摆在首要的位置,公司经理亲自讲安全、问安全、抓安全,主管生产、设备经理及相关人员突出抓好布置、落实、检查、考核等各项安全工作,对安全工作逢会必讲,警钟长鸣,尤其是在每周一次的生产调度会上,安全管理工作更是必讲内容。为了加强对安全生产管理及事故隐患排查治理工作的组织领导和协调管理,建立健全了安全管理组织体系,成立了以公司经理为组长、副经理为副组长、各炉长、工段长及相关人员为成员的“安全生产管理领导小组”、“特种设备安全管理领导小组”“消防领

3、导小组”以及“义务消防队”等,公司成立了安全环保办公室,配备了两名专职安全员,各炉台、工段设立了兼职安全员,公司自上而下逐步形成了一个职能比较健全、指挥比较有效、反映比较灵活的安全生产组织管理体系。2、加强责任落实,严格全员安全生产责任制。为了使安全生产管理及事故隐患排查治理工作落到实处,取得实效,我们本着“谁主管、谁负责”7的原则,严格落实安全生产责任制,坚持骨干责任连带制度,一级抓一级,层层抓落实,一级给一级负责,做到了安全管理工作事事有人管,件件有着落,处处有回音。一是明确职责,责任到人。提出公司经理是全公司安全生

4、产第一责任人,分管领导是分管所在炉台、工段和业务区域安全生产第一责任人,炉长、段长、班组长是所在炉台、工段、班组安全生产第一责任人;二是全员参与,人人有责。严格强调管生产必须管安全,管设备必须管安全,管队伍必须管安全,具体生产操作者更要管安全,安全生产全员参与,全员管理,人人有责;三是立军令状。公司经理与总公司签订了《安全生产目标责任书》,各炉长、工段长又与公司经理签订了《安全生产目标责任书》;四是经济挂钩,严格考核。将安全生产指标细化分解,层层落实到班组和个人,与工资挂钩,在评选先进等时一票否决;五是根据总公司的安排开

5、展实施了全员安全承诺活动。我公司领导向总公司承诺,班段(炉)长向公司承诺,班员向所在的班段(炉台)承诺,所有承诺书经员工、班段长分别签字后交到公司安全办存档。此项工作对强化员工的安全意识、促进安全管理工作起到了很好的作用。3、加强基础建设,不断完善安全管理规章制度。为了使我公司的安全生产管理工作尽快7步入制度化、标准化和规范化轨道,我们从基础建设抓起,建立健全了三级安全教育、设备运行检修、班组安全活动等各项记录、基础台帐和运行档案。由于我公司绝大部分是农民工,安全意识及综合素质比较低,我们尤其强化了三级安全教育,建立三级

6、安全教育卡,对公司、工段、班组所应教育的内容、时间做了明确规定,教育完毕后,由公司、工段、班组教育责任人及受教育人签字存入员工档案;在加强日常安全管理工作的同时,我们根据国家有关法规和省、市、区有关规定,结合本单位具体实际,不断完善了《全员安全管理有关规定》、《全员设备管理有关规定》、《安全生产事故隐患排查治理制度》和《重大事故应急预案》、《安全教育培训制度》、《特种设备管理制度》,《消防安全管理制度》等规章制度,重新修订了各岗位的安全技术操作规程和安全生产岗位职责,为使安全生产管理做到有章可循,有据可查,违章必究打好基

7、础。4、加强教育培训,提高全员安全意识和防范技能。针对我公司农民工多,文化层次低、安全意识淡薄、防范技能不高等问题,我们加大了安全教育和培训的力度。一是逢会必讲,警钟长鸣。在公司上下召开的各种会议上,安全管理是必讲话题,行政讲安全,党务讲安全,工会也讲安全,公司讲安全,工段讲安全,班组更讲安全;二是加大宣传,营造氛围。通过黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式开展了各项安全宣传活动,在公司比较醒目的墙上写上了“安全第一,预防为主”的安全生产方针等56个大字,在主要设备操作岗位和易发生安全事故的危险地方,今年新写了安全标示牌32

8、块,上、下厂今年共出安全方面黑板报16版,在安全月期间配合总公司安全生产处,成功进行了安全生产展板的展览活动;三是组织学习,提高认识。公司给每个炉台、工段订购了《冶金安全报》各一份,并利用多种形式组织学习了《安全生产法》、《劳动合同法》、《职业病防治法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《生产安全事故报告和调查

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