创业计划 演示稿

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1、大学生创业爱心实践基地地址：工商大学主校区邮政编码：400067联系人：张凯电话：15215119514电子邮箱：765320725@qq.com选址摘要：1.公司简单描述大学生创业爱心实践基地是以培养大学生创业实践能力，服务师生以及校外人士的爱心组织。面向全校招聘在校有创业梦想、有爱心的学生作为员工进行自我管理、自主经营、自负盈亏的学生经营实体。2．公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）宗旨：竭诚服务、启创业平台目标：传播爱心奉献理念提高大学生创业实践能力3..公司股权结构：合伙制企业4.主要产品：报刊杂志、食品、文具5.服务对象和营销策略：服务对象：学生和老师，登山的人营销策略：薄利

2、多销，以价格优势和出色的服务占据市场6.核心团队情况：我们的总经理拥有丰富的管理经验，管理队伍拥有相对专业的知识7.公司优势说明：地理位置：介于7教和图书馆之间市场：人流量大价格：比较便宜可以使用一卡通8.融资方案筹措：职员入股、拉赞助第一章公司介绍一、公司的宗旨：竭诚服务、启创业平台二、公司简介资料：大学生创业爱心实践基地是一个由学生自主自立落成的爱心服务便利店。坚持以服务同学真诚相待给同学带来便利。从某种方式上变向的节约了同学们的时间。而每一样物品的卖出都将会有一分钱用于创立爱心基金。整个爱心实践基地的员工都会不定期的组织参加社会实践服务活动。用自己的实际行动将关爱注满这样一个小窝。

3、而且这也是一个爱心平台，可以与志同道合的同学进行爱心交流体会，让大家都明白我爱故我在的道理。而公司主要产品以报刊杂志、食品、文具等产品。地理位置位于7教和图书馆之间。1.公司名称：大学生创业爱心实践基地2.公司店面布局：三：各部门职能和经营目标各部门职能总经理：1、主持公司的日常生产经营管理，负责机场安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；．2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的

4、管理人员和工作人员；8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；9、在职责范围内，对外代表公司处理业务总经理助理：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。财务部：1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。2、执行

5、国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。3、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。4.公司的会计核算、会计监督工作；5、编写公司经营管理状况的财务分析报告。6、组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。7、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。8、研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。人力资源部：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后

6、施行。3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。4、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。5、加强与公司外同行之间的联系。6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。8、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。9、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。10、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。11、及时准确传达上级指示。12、指导、巡视、监督、检查

7、所属下级的各项工作。13、受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。14、及时对下级工作中的争议作出裁决。15、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。16、培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。17、关心所属下级的思想、工作、生活。销售部：1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关市场的信息，掌握房市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况