短租网站可行性分析

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1、短租网站可行性分析目录•市场环境•业务模式•竞争对手•竞争分析•投入•展望总结市场环境•短租市场的繁荣发展需要三个条件：–更多特色闲置的房源–相对于传统酒店产业的优势–社会诚信体系•短租市场2012年启动，2013成投资热点艾瑞统计数据显示，中国在线短租市场在2012年加速起步，市场规模在1.4亿元，而到2014年市场规模有望突破40亿元，2015年可达105亿元市场环境目前市场上主要参与者均未实现盈利行业竞争环境分析–波特分析行业进入门槛低，排他性低拥有房源的房东、现有公司间个人客户地产经理人的争夺年轻人、学生群体现有市场参与者：1.同类的其它短租网站酒店、民宿2.

2、酒店3.提供住房的线上旅游网站4.提供租房信息的信息分类网站业务模式•目前，整个在线短租行业，按照参与者来源分为三大类：–独立的创业型网站，如小猪短租–依附原有业务相关的互联网公司，如蚂蚁短租–传统房屋中介推出的短租网站。链家地产旗下自如友家•按照业务模式，可以分为两大类：–B2C，如途家–C2C•面向个人，如Airbnb，小猪短租•面向个人及中介，如蚂蚁短租，游天下•面向假日房屋租赁，如Homeaway•面向酒店退订客户，如Cancelon目标业务模式•优势C2C–轻资产–较少的地推团队–较少的前期投入面向个人与中介的混合模式•劣势–信任问题更关键–对运营要求更高竞

3、争对手•直接竞争对手•间接竞争对手–小猪短租–途家–蚂蚁短租–携程/艺龙/去哪儿–Airebnb中国–各连锁酒店–游天下竞争分析-SWAT分析优势劣势•后发优势，避免试错成本•欠缺旅游行业相关资源与经验•在这个领域属于后来者机会威胁•房地产资源的闲置带来供方的•是否需要纳入宾馆管理的范围，需求存在政策上的风险•旅游市场的发展带来消费方的•国内的信用体系不够成熟需求投入•技术投入（一年内）–初期建设：网站+移动app：100W–后期完善：100W–维护：50W/年•运营投入–行政管理费用–市场营销–线下客户拓展展望•互联网是烧钱的领域•止损•融资•组建专业的团队去上市•

4、明确自身定位被收购•投资人•自运营•B计划•如果投资失败，如何收尾与转型11