张裕黄金冰谷冰酒整合营销方案

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1、情况说明一、本次所提供的材料为征求意见稿,尚未经公司领导审核。葡萄酒销售公司将在征求市场意见后,将每个材料单独印刷成册(类似于百年酒窖整合营销方案一样),重新发给市场。二、本次所提供的材料,仅供参考。各市场应结合当地市场特点,编制出适合本市场的经销商培训材料。三、材料中的价格体系,需调整为当地市场的价格体系;材料中对我方人员的要求部分,在给经销商培训时需删除;关于西部三个酒庄产品的销售政策,需以公司正式文件为准。张裕黄金冰谷冰酒整合营销方案一、产品定位及目标消费者二、经销商设置及销量要求三、主销渠道及营销推广四、口味推广及消费领袖培养一、产品定位及目标消费者(一)产品定位珍稀冰酒,只

2、为成功女士——张裕黄金冰谷冰酒(二)产品卖点1、全球每三万瓶葡萄酒中只有一瓶冰酒,足证珍惜。2、珍稀的酒,为珍惜的人。3、张裕黄金冰谷冰酒全国冰酒类唯一国家地理标志保护产品。4、张裕黄金冰谷冰酒荣获WINE杂志2009年度最佳葡萄酒。5、张裕黄金冰谷冰酒荣获2009年度CWSC“BestBuy”大奖。6、张裕冰酒酒庄坐拥五千亩冰酒葡萄基地,全球最大冰酒酒庄。7、每一瓶冰酒的品质都达到了加拿大酒商质量联盟“VQA”及国际葡萄及葡萄酒组织(OIV)的标准。8、张裕黄金冰谷冰酒出口德国、加拿大、奥地利三大冰酒主产国。(三)核心消费者1、商界成功女士,大型国有企业的女负责人以及个人资产在50

3、00万元以上或年可支配收入在50万元以上的私企女老板。2、军界大校以上级别女性、政界县处级以上级别女性。3、有钱的专职太太,月可支配消费2万元以上。二、经销商设置及销量要求(一)最低销量要求1、城市市区(包括特大城市市区、省会城市市区、地级市市区,下同)年计划在2000万以上的市场,签订指标原则上不低于50万元;2、城市市区年计划在500-2000万的市场,签订指标原则上不低于30万元;3、城市市区年计划在500万以下的市场,签订指标原则上不低于20万元;4、县级市场签订指标原则上不低于20万。(二)经销商选择标准1、冰酒酒经销商可选择以做终端和为主的经销商,一定要有较强的酒店终端销

4、售网络。2、可以选择在当地做白酒、或者做高档果汁实力较强的经销商来做我们的产品,最好不要选择竞品经销商作为冰酒经销商。3、选择手中握有符合产品消费人群,有一定社会背景的经销商。4、冰酒经销商,应给单独匹配一套解百纳产品及普通酒产品,形成一套单独的产品体系。(一)主销渠道冰酒的主销渠道包括A类超市、AB类酒店、大型酒行、团购渠道。三、主销渠道及营销推广(二)酒店渠道营销推广1、AB类酒店进店要求(1)对AB类酒店来讲,“有效进店”本身就是促销。对一个城市所有的A类酒店,张裕的目标是实现冰酒全进店,并且达到店店销量第一。(2)在签订协议时,要将冰酒进店,以及在终端进行氛围布置的条款;达不

5、到要求的,不予承担或少承担进场和买场的费用。2、AB类酒店终端静态氛围布置(1)由于一个城市的A类酒店数量较少,且高档消费者相对较为集中。因此,需要集中力量,尽可能地将所进场的A类酒店开发成冰酒“形象店”,对消费者进行系统培育和感化。(2)B类酒店冰酒陈列展示包括易拉宝、拉网展架、灯箱、包厢画、酒架、酒柜、大酒瓶、餐桌卡等八项内容。(3)A类酒店冰酒陈列展示可围绕:酒水单、酒柜墙、电子酒柜、2米高大酒瓶、包厢工程、红酒屋陈列等方面开展。(4)对冰酒已进场的AB类酒店,要求冰酒在酒水单占据醒目位置。(5)酒水单除了标注冰酒产品价格外,更需要介绍产品特点、专家酒评、品鉴礼仪等,要呈现出我

6、们更专业化。(6)对每个城市规模大、影响力大的重点酒店(根据城市规模在3-20家左右),要综合运用以上措施,打造冰酒“样板店”、“旗舰店”。3、终端针对消费者的促销活动(1)抽奖促销活动酒店举行抽奖活动,在酒店消费张裕产品的客人均可参加,奖品为价值不等的张裕各种产品及纪念品,包括醉玫瑰、美容卡、北京(烟台)葡萄酒体验旅游。(2)消费赠酒活动酒店可将张裕酒产品作为赠品赠送给客人。赠送方式一:对于预定酒店豪华包间的客人,每桌赠送冰酒品鉴用酒一瓶。赠送方式二:对于消费张裕冰酒产品的客人,赠送张裕公司纪念产品,包括醉玫瑰、美容卡等。4、终端消费领袖培养(1)相对而言,A类酒店以常客为主、以散

7、客为辅,酒店方为笼络这些“常客”,需要经常对这些客户进行维护。因此,我们可以和酒店合作,针对其“常客”开展赠饮活动、专场品鉴会、邮寄葡萄酒鉴赏杂志、生日赠送个性化产品、邀请到爱斐堡酒庄、烟台博物馆参观体验等活动。(2)定期推出终端主题推广活动,主题活动的策划必须有两个要件:一是要将活动设计成酒店方愿意参与的,比如开展美食美酒月活动,酒店既卖了酒,又卖了菜。二是减少功利性色彩,因为目标消费者“不差钱”,要制作具有文化和珍藏价值的高档促销礼品,对高端消费者进行

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