用友U9多组织制造解析100309

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1、用友U9多组织制造解析e-works孙亚婷2009年10月，e-worksResearch对用友U92.0版进行了一次评估。本文对U9的多组织协同制造的评估结果进行解析。1多组织制造的特点传统的制造管理是管理制造业内部，以单个车间/工厂为管理单位的，其管理的重点是生产管理。随着制造业的发展，企业由内部制造逐渐向企业内各工厂协同制造甚至是供应链上的协同制造发展。企业管理方向也由单工厂管理向多组织、多工厂、跨地域的管理发展，与单工厂相比，多组织制造具有如下特点：组织间关系复杂。在多组织制造的企业中，各组织的职能不一样，关系也很复杂，有工厂组织、销售组织、采购组织、物流组织等。同时组织内

2、部之间还存在着关联交易和内部往来核销。各组织之间的信息快速交互与及时反馈。多组织企业要实现协同生产，最核心的是生产过程的透明性以及生产信息的及时性。例如，需要及时知道某一张订单生产到了何阶段，什么时候达到某个工厂，如果这些信息无法及时掌握，就会造成制品库存积压、生产现场混乱、停工待料、生产能力不均衡等诸多问题。资金流、物流、商流分离的管理模式。由于客户可能也是多组织企业，势必造成企业接单、出货、开票、确认收入、立应收、回款的对象都不同，同时，由于企业自身的多组织模式，也使得企业实际的运作模式变得多样化，让物流、商流、资金流是分离的。财务、计划与预算、生产的跨组织协同。在多组织的

3、制造企业中，可能会存在跨组织的生产、计划以及财务，需要企业内不同组织进行协同生产。2多组织制造面临的挑战多组织制造面临着企业在信息化上有如下需求：多工厂、多地点。系统要能够对一个组织内的不同组织进行灵活定义，数据、流程等既相互独立又相互关联。管控模式。系统要通过灵活的授权机制，灵活处理组织内各企业不同的管控模式。同时，当企业的管控模式发生变化时，系统可以快速调整。快速扩张。当多组织企业扩张或并购时，系统可以快速的将新企业纳入到系统管理当中。协同。支持多组织企业内各公司或事业部之间的协同作业，尤其是上下之间的战略协同以及业务流程衔接。多帐套结算。支持各公司按不同的币别进行业务

4、核算，支持财务一级管理二级核算的要求，实现各公司按不同的帐套进行财务核算，并可轻松的实现报表合并。内部交易。支持总公司内各组织之间的内部交易，并可自动抵消内部交易凭证，以总公司的角度统一管理各子公司。业务分离。当总公司的业务或管理模式发生改变时，如未来总公司采用集中采购模式，系统可快速的适应此种模式。基础资料。架构内所有公司的基础资料全部共享，一方面不需要重复改动，另一方面可实现统一视图管理，如供应商统一评价、客户统一管理等。3U9的多工厂协同与先进制造解决方案解析e-worksResearch认为：U9V2.0在支持对多组织、多工厂集团制造企业，尤其是国内集团制造企业复杂的业

5、务模式和业务关系处理具有较大的优势。支持多种部署模式。与其他多组织ERP软件不同的是，U9支持企业集中式的部署和分布式的部署。多组织ERP的集中式部署模式为一帐式的应用，企业内的所有公司与子公司、子工厂都共用一套ERP系统，但各组织之间的数据库逻辑上相对独立，并在集中部署下支持独立应用和系统应用2种模式。若是分布式部署，企业则可以选择把某一组织的数据库部署到本地，如某一工厂的ERP数据库，或者物流组织、采购组织的数据库。同时，为实现数据共享与集中控制，提高数据管理的准确性、时效性，U9通过下发复制功能，解决了分布式部署中，数据无法协同一致的难点。图表1集中部署独立应用图表2集中部署

6、协同应用图表3分散部署独立应用图表4分散部署协同应用基础数据灵活性。U9支持23种组织模式，23种物料属性和23种类型的BOM。23种组织模式，可以用来区分各组织之间的关系，并可通过严格的权限定义，使数据在多个组织内部得以共享或互不干扰的运转。如可实现某一些物料在不同工厂的安全库存设置不同；再如，母厂完成BOM主结构的设计（不容许修改），但容许每一个分厂可以添加详细的BOM结构等特殊的管理需要。23种物料属性的定义，可以支持物料单位的多维度管理，如钢材是按吨采购，买了五吨、300根，但领用时按米来领用。同时，U9可以通过多数量、多单位设置，完成钢材从吨到根再到米的转换。U9支持制造

7、BOM、采购BOM、选配BOM、跨组织BOM、替换BOM、共享BOM、虚拟件BOM、计划BOM、最终装配BOM等12种类型的BOM设置。例如共享BOM，它可以被引用到其他产品用。再例如物料替代，有全部替代和部分替代，或有多层次替代，多代料的替代，多维度厂牌号的管理等。图表523种物料属性快捷、简单地处理多组织间的业务关联。在多组织企业中，各组织之间业务关联非常复杂，不仅要清楚地界定每个组织的销售、采购、盈利等情况，同时还要理顺多组织内部之间的关联交易，解