清华大学企业智库总裁研修招生简章

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1、企业智库总裁研修班项目介绍咨询：清华大学企业智库项目部QQ1677798591课程大纲智库教学教委会智库智囊团目录项目背景企业智库学习收益申请信息项目背景“十二五”期间，中国企业正在面临重大的历史发展机遇，但也使得大多数企业家陷入了更深的困惑之中。随着市场需求的快速变化和行业竞争的不断加剧，企业在战略决策、营销创新、制度设计和人才选拔与培养等方面的难度大大增加，单纯凭借企业家个人或者企业内部团队的力量已经远远不够，如何洞察时局，捕捉危中之机，如何利用天时，实现企业的蜕变或重生。不仅需要企业自身超

2、常努力，更需要“贵人”及时相助，特别需要“高人”适时指点。选择外脑提供智囊服务逐渐成为企业应对竞争和实现超常规发展的重要手段。返回目录项目背景返回目录高级工商管理总裁研修班迄今为止已经举办100多期，成功培训20000多名学员，是清华大学的核心项目，已成为国内高端培训市场的领导品牌之一。企业智库方向是对企业进行深入调查后，应广大学员的要求和需要举办的精品学习班。企业智库企业智库即企业智囊，也称“思想库”或“智慧库”，英文称呼“ThinkTank”,是指由专家组成，多领域的为决策者在处理管理、营销

3、、人才、创新、发展等各方面问题出谋划策，提供最佳理论，策略、方法和思想。清华大学企业智库总裁研修班联合中国十大智库机构专家和世界500强服务机构专家组成企业智库智囊团开发设计本课程。为企业注入核心资源和系统专业能力，为企业家灌注新生智慧和长久活力，引领企业提升可持续竞争力！返回目录智库智囊团中国十大智库世界500强服务机构返回目录学习收益智慧风暴2一家人新港湾345VIP服务主题沙龙企业智库1返回目录智慧风暴中国企业家最根本的困境是思想的困境！真正的智慧来自于集体，企业智库项目汇集了来自全国各地

4、不同经历，不同思想和不同知识背景的商界精英，大家汇集一堂，与大师分享智慧、与企业领袖论道，参与企业的战略规划与决策系统，参与企业在市场、品牌、营销与国际化等方面的规划。形成真正的智慧风暴！一家人新港湾企业家的学习不是简单的知识积累、智慧提升和思维革新，还需要拥有一个有实力、有思想的黄金人脉圈。企业智库项目的学员主要以资产5000万元以上，销售额在1亿元以上的高成长性企业和行业隐形冠军构成，搭建一个最具潜力的未来500强企业家俱乐部！真正让强者有家的感觉，找到企业家的家与新的心灵的港湾。百战归来再

5、读书，有小家更有大家，才关乎社会及国家。VIP服务企业发展是一个复杂的系统工　程，我们不满足于做优秀的教育者，我们深知单纯的教育是不足以解决企业运营的全部问题，我们在教育的同时还苦心孤诣地搭建起解决企业生存发展诸多要素的咨询平台，因此，每期班我们都将为有需求的学员企业提供个性化咨询与辅导，中国未来500强从这里启航！从这一刻起，您将拥有一个国家级的企业外脑系统与服务主题沙龙我们会在学习期间邀请品牌、管理、营销、公关、广告、传播、法律、会计、税务、人力资源、风险投资、券商银行等专业服务机构，组织主

6、题沙龙活动，为学员企业提供专业建议与长期支持。企业智库这里是顶级的管理和资源的整合平台，是企业发展的加油站，也是学员交流互动、凝集资源力量的大平台，更重要的是为企业整合一个豪华的智库资源。从今天起您将拥有一个国家级的企业智库！管理篇战略篇市场篇品牌篇资本篇前沿篇团队篇课程大纲返回目录对领导力，人力资源管理，企业信息化与发展转型期企业的管理中的重大关键问题，深入剖析，帮助学员在学习基本管理概念的同时，夯实理论，开拓视野，在系统掌握理论架构的基础上，形成企业科学合理的公司治理结构。【管理艺术】博弈论

7、与领导角色转变领导韬略与领导决策管理创新与领导艺术领导情商与影响力【发展转型期企业管理】发展转型期的主要症状发展转型期的预防、治疗方案发展转型期转型的管理模式发展转型期企业家管理风格矩阵–管理篇–【现代企业与公司治理】产权制度和企业法人治理结构战略投资者引进策略企业的董事会治理企业的团队包装股权激励和完善治理股东行为治理策略治理中的激励与约束机制【企业信息化战略】基于现代化管理模式的信息系统应用网络化企业发展趋势网络化企业管理实务网络化企业电子商务基础网络化企业客户关系管理电子商务与企业信息化管

8、理网络化企业战略管理网络化企业供应链管理通过借鉴全球发达国家企业的优秀战略方案，运用到中国本土市场上的企业，并用新鲜的案例与完整的理论体系相配合，使学员不但能够了解前沿理论，掌握分析工具，还能借鉴和学习在中国环境下灵活运用战略理论的经验。课程超越经营细节局限，在拓展战略视野，提升决策能力的同时，帮助学员在企业发展每个阶段保持对战略决策的醒思。【宏观经济】企业战略转型与系统变革宏观经济与“十二五”商机基于核心竞争力之战略规划与运营全球市场与中国运营规则【战略管理新思维】新时代经济对策与战略制定中国