外购件开发作业流程

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1、工程變更通知單(ENGINEERINGCHANGENOTICE)ECNNO.名PRT外購件開發作業辦法稱變更類別□主要□一般文件編號版CG-DR02-0024A原(料號)次初版發行因通知類別□發行□變更□廢止變更前說明(圖示):變更后說明(圖示):(欄位不敷使用時,請以空白紙張或附件敘述)(欄位不敷使用時,請以空白紙張或附件敘述)初版發行提案單位主管簽章提案人會簽方式:□書面會簽□會議研討,會議時間/會議地點:/會議室□無須會簽(僅限於一般變更作業且無影響物料,生產作業狀況下)會簽分發單位名稱分發文件(項次)會簽分發單位名稱分發文件(項次)會□▓DT(II)沖壓品管X1□▓DT(II)成

2、型品管X1▓▓DT(II)沖壓制工X1▓▓DT(II)成型制工X1簽□▓DT(II)沖壓企劃X1□▓DT(II)成型企劃X1□▓DT(II)沖壓生產X1□▓DT(II)成型加工X1與□▓DT(II)組裝品管X1□▓DT(II)成型裝配X1▓▓DT(II)組裝制工X1▓▓DT(II)品質工程X1分□▓DT(II)組裝企劃X1□▓DT(II)涂裝企劃X1□▓DT(II)組裝生產X1□▓DT(II)涂裝制工X1發□▓采購X1□▓DT(II)涂裝品管X1▓▓DT(II)產工X1□▓DT(II)涂裝生產X1▓▓DT(II)SQMX1□▓DT(II)JQMX1教育訓練:□是□否負責單位:DT(II)

3、產發審核主管:一般變更核定事業處品保主管:事業處工程主管:A:全球變更含召回已售品E:自然切換總部產品經理:變主要B:全球變更不召回已售品F:新購物料總部品管經理:更變更C:全廠變更等核定G:僅文件變更級主管D:立即切換鴻富錦精密工業(深圳)有限公司FOXCONNDT(II)產品事業處系統名稱SYSTEM:主題SUBJECT文件編號DOCUMENTNO.:CG-DR02-0024通用規範PRT外購件承認作業辦法Page1of8REVA※※目錄※※章節內容頁次目錄1修訂履歷21目的32适用范圍33名詞解釋34權責35流程圖36作業內容3-77參考文件78附件8-14ApprovedChec

4、kedPreparedByDate※※本文件之著作權及營業秘密內容屬于鴻富錦公司,非經公司准許不得翻印※※FOXCONNDT(II)產品事業處系統名稱SYSTEM:主題SUBJECT:文件編號DOCUMENTNO.:CG-DR02-0024通用規範PRT外購件承認作業辦法Page2of8REVA※※修訂履歷※※REVECNNO.修訂內容備注A初版發行BCDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ※※本文件之著作權及營業秘密內容屬于鴻富錦公司,非經公司准許不得翻印※※FOXCONNDT(II)產品事業處系統名稱SYSTEM:主題SUBJECT文件編號DOCUMENTNO.:CG-DR02-0

5、024通用規範PRT外購件承認作業辦法Page3of8REVA1.目的:規范外購件開發作業流程及管理﹐確保事業處獲得穩定且合乎品質(包括環保)要求之物料。2.範圍:適用于PRT產品處所有外購件(含包材等)承認作業。3.名詞解釋:3.1外購件﹕委托PRT產品處之外單位設計開發之零部件(包括包材等)。3.2LCP:Lexmark控制的物料(含Lexmark指定供應商Foxconn購買的物料)。3.3PCP:Foxconn控制的物料(含Lexmark指定特殊型號Foxconn購買的物料)。3.4第一供應商:于外購件第一家進行設計﹐開發及生產的供應商。3.5Secondsource:在第一供應商

6、基礎上再開發的供應商(價格､交期､品質等原因)。3.6PPAP生產零件承認程序(零件被承認工程單位必須制作的文件)。3.7AQP品質承認程序(零件被承認SQE提供的文件)。4.權責:4.1產發﹕主導外購件(內部周轉包材及內交包材除外)承認作業。4.2制工﹕主導內部周轉包材或內交包材承認作業。4.3SQE﹕參與供應商評估,樣品評估,承認初件,工程資料確認并簽核《評估報告》。4.4品工﹕工程資料確認并簽核《評估報告》。4.5采購(含內交采購)﹕主導供應商選擇/評估及供應商報價/交期確認等。5.流程圖:PRT外購件承認作業流程見附件一。6.作業內容:6.1外購件委外開發需求:6.1.1產發收到

7、客戶外購件產品規格/藍圖以后﹐需清楚了解產品設計開發要求﹐初步評估其開發可行性﹐對產品之重要參數﹐產品市場要求及進度要求等充分了解。6.1.2若客戶要求產發自行選擇和設計藍圖﹐產發須充分考量產品需求﹐依相關工程標准､業界標准制作藍圖提供產品開發使用。6.1.3如需要委外開發,產發負責外購件提出委外開發需求﹐制工負責內部周轉包材及內交包材提出委外開發需求。對于內交物料若直接由相關事業處送客戶承認﹐則視為客戶指定供應商處理。6.2選擇/