办公室管理形成性考核册作业答案

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1、办公室管理形成性考核册作业答案第一次形成性考核作业题目解析一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。这道问题是针对教材第一章中办公室实务范围和内容予以设计的,主要考虑是,让同学们对办公室的具体业务有一个比较全面的了解,能够对三类文员,即国内一般性文秘工作、国外一般性文秘工作和国内外企文员工作的共性工作和一般性区别有一个大致的了解。同学们在填表格内容时,应该注意要会“合并同类项”,也即将内容基本相同的,填在同一行中。当然有些内容可能因工作管辖范围和责任等因素置放在一起未必合适,但只要能够自己说出理由也是可以有自己的判断和归类的

2、。问题源于教材第一章第2点“办公室实务的范围和内容”。(P3—P5页)参考性解答:办公室实务工作一览表序号国内一般性国外一般性国内企业(含外企)1文书撰写按上司的口头或书面指示完成信函。记录上司指令及会谈、会议内容。2文书制作复印资料。打印文稿及表格。3文书处理在权限内按自己的意思发出信函。信函和邮件的处理。4档案管理档案管理。5会议组织安排会议事务,并做会议记录或纲要。记录上司指令及会谈、会议内容。6调查研究协助上司准备书面的财务报告、研究报告。7信息资料准备好公司要公开的资料;替上司收集演讲或报告的资料;整理并组织好粗略的资料。收集及整理各种信息。

3、8信访工作替上司接洽外界人士。例如记者、工会职员等。接待宾客和员工的来访。9接待工作接待来访宾客;替公司宾客订饭店的房间、订机位、发电报、打电话。10协调工作以电话往来维持和外界的良好公共关系。11督查工作督导一般职员或速记员。12日程安排替上司定约会并做好记录;为上司安排旅行或考察。13日常事务阅读并分类信件;自动处理例行的事务;替上司保管私人的、财务的或其他的记录。通讯事务、电话;照料上司身边的琐事。14办公室管理办公室环境的布置和整理;保管办公室设备及用品。15其他临时交办的事项以速记记下上司交待的事项;执行上司留在录音机中的吩咐。执行上司交办事

4、项。16替上司申报交纳所得税及办理退税。17外出办事,如银行、邮局等。上面的回答可供参考,因为有些内容划分在一类中似乎不是很妥当。比如:记录上司指令及会谈、会议内容一项,它既可以是文书撰写的内容,也可以是会议组织的内容;这种情况,可以将两栏都填上这一项。还有些内容要分开来写。比如:通讯事务、电话、信函和邮件处理一项,前两项是日常事务的内容,后两项则是文书处理的内容。又如外出办事,如银行、邮局等工作也可能是“其他临时交办的事项”栏中的工作内容。二、办公用易耗品主要包括哪些?这个问题教材中有明确的表述,只是同学在回答问题时,除了回答出教材中的有关内容以外,

5、还应注意在日常办公室工作中,随着现代化办公技术手段的变化,又有很多新的易耗品出现,教材所列出的项目一定不全,我们应当予以注意,如墨盒、墨粉等等,当然完成作业可以按照教材内容回答即可。问题源于教材第一章第5点的“办公用品的种类”。(P19—P20)办公用易耗品主要有:1.信封、纸张;2.软盘、光盘等;3.铅笔;4.圆珠笔;5.签字笔或钢笔;6.修正液或修正带;7.印盒;8.各种小型机器,如订书机(包括订书针)、打孔机、装订机(包括装订线)、日期号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等;9.小刀;10.日历等;11.其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、

6、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大头针、纸夹等。三、简要阐述文员工作的三个步骤,相互关系如何?这个问题主要是通过对文员工作三个步骤的认识,加深同学们对文员实务中工作运行科学有效性的认识,同时也能够对三个步骤之间的关系问题有一些概念性的认识,注意用一些联系的观点来看待问题,也就是认识到三个步骤不是分开独立的,而是互相联系形成一个循环系统。问题源于教材第二章第1点“文员工作指导思想”。(P25----P27)文员工作分为三个步骤:计划、实施和检查。1.计划的步骤,在事情没有开始前要先做好计划,充分了解即将开始的工作内容,并思考以什么方法进行效率会最佳。2.实施

7、的步骤,是按照计划从事工作的阶段,这个阶段检查是否按照当初所拟定的顺序进行;上司所指示的工作无论是哪一种,都要正确地实施;配合上司预期的期限。3.检查的步骤,是通过评估,研究工作是否按照计划实施,是否达到了预期,要分析计划和实绩的差异,并把以前进行过的工作或别人做过的工作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。三者的关系为:先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕“计划——实施——检查”这样一个滚动的过程开展。三者相互联系形成一个循环。文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。同学们在

8、回答这道题目时,需要注意本题一共有两个小问题。不仅要阐述文员工作的三个步骤是什么,而且还要说明

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