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时间:2019-05-24
《历史文化学院团总支十一月份工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、历史文化学院团总支十一月份工作计划天气骤然间转凉,又是一年的冬季,而我们的工作也在预计中运转。我院团总支通过对团组织日常工作的管理与监督,不断加强同党、团员的联系,带领青年团员进行思想教育学习,努力帮助党、团员提高思想修养,增强团队的合作精神。同时,还将组织广大党、团员参加社会实践活动,加强广大党、团员的实践能力及组织、工作能力,并促进党、团员的相互沟通、相互学习,增强团总支的凝聚力。回顾上一个月的工作,我们存在一定的不足之处,那么在这个月度,我们将争取有所突破。本月我院团总支的工作概括如下:组织部正所谓“兵马未动,粮草先行”,好的计划是工作顺利开展的
2、前提。为了顺利完成上级领导和组织分配的任务,提高工作效率,现依据工作职责和院团总支的工作要求将十一月份工作计划拟定如下:一、组织部内部活动1.团费收缴。本部门将继续做好每年度团费的收缴工作,这项工作是本部门最基本的工作,我们将认真落实好,做到按时按量上交团费。2、新生团证团籍的转入。收取新生的团籍上交校团委,统计好本院的青年团员数。3、发展新团员。增强非团员的团员意识,发展新团员,让他们尽快加入到我院的团员队伍中,壮大团员队伍。4、团员证补办。做好新团员团员证的补办工作,在规定的时间内协助校团委为丢失团员证的新生团员尽快补办团员证,确认其团员身份。5、
3、入党申请书的收取。做好新生的思想工作,让新生端正好思想态度的前提下,积极申请加入共产党。6、党校课程培训。推优入党,并对其进行理论知识培训。同时,协助院党总支做好推优入党工作,严格按照工作程序,督促各班的推优工作,为我院推选出优秀党员。7、进行青年团员信息采集工作,尽快完成统计整理工作。二、运动会1.运动会。我部会全力配合学工团队各部门做好运动会期间的各项工作。关于运动会期间值班工作,我们定会严格遵守,必定做到所有人员都到齐,并认真负责地对待值班工作。愿此次的校运动会上,我院健儿可以尽情地挥洒汗水,用出色的成绩证明自己,也更加证明我院的实力。三、团日活
4、动1.向樊雅婧学姐学习。为更好的让每位青年学生明确自己的责任,学会感恩施恩,学习她的精神等,开展一系列的活动。2.组织关于“我心中的家”PPT展示及演讲大赛活动。以上就是本部门十一月份工作的初步计划,除了这些,我们还将根据实际情况,有所修改,把工作做得更好。宣传部伴随着9月份迎新和十月份招干的结束,十一月份,我们将迎来校运动会,所以工作的重点在对运动会的相关工作做好宣传报道。以下为本月工作计划:1、运动会前做好动员宣传工作,服从团总支学生会的安排,做好本职工作。运动会期间写好加油稿,为我院运动员加油助威。2、对个人或团体运动员取得的成绩进行宣传报道3、
5、时刻跟踪报道组织部的各种动态,加强宣传力度。4、召集各班宣传委员及干事进行新闻稿件撰写的培训。此外,对旅游协会11月份外出旅游活动、社工协会负责的手语舞比赛事宜、爱教社颁证大会、学生会文艺部负责的迎新文艺晚会、青大队举办的系列志愿者活动等进行新闻报道。实践部十一月份具体工作安排如下:一、开展理论培训继续加强对部门干事的培养,召开部门例会,提高他们对团委、对本部门工作的认识,提高他们的带头模范意识,增强他们对部门工作的积极性和主动性。培训内容包括:1、部门的基本情况介绍和部门的基本运作的介绍。2、在部门工作中所要注意的一些问题和遇到突发事件的一些处理办法
6、。3、介绍基本的应用文写作,重点是活动计划和总结,以及社会调查报告,以便增强干事的公文写作能力,为他们今后的发展奠定良好的基础。4、进行干部与干事交流活动,部长对部门提高新的要求,对干事提出新的要求,从而对部门今后的运作与发展有整体的把握,对自身的要求更加明确,更加严格。5、对于数据录入软件SPSS以及基本的办公软件进行讲解,并要求会实际操作,确保成员能够熟练运用。二、开展户外活动为了给部门所有成员以及班调成员一个互相认识的平台,部门活动部将以:加强成员默契,锻炼成员意志,真正体会实践活动艰辛出真知,实践长才干的精神为主题开展一次户外交流活动,具体内容
7、将以游戏的形式展开,寓教于乐,在玩中学,在学中玩,让他们对于实践部的工作精神和团队的凝聚力有更加感性的认识。以上就是本部门十一月份工作的初步计划。科技部一、部门建设1、部门文化建设简述:科技部要形成敢想敢做,团结协作,注重细节,追求完美,认真负责的部门文化。建设方案:a、做活动一团队为基础,将活动细分为几块,让每一个成员参与活动中,负责一个方面,集思广益,注重协同配合,逐渐形成部门文化。b、举行类似头脑风暴式的讨论,总结吸收经验。2、部门成员团队合作能力锻炼简述:想做好活动,必须依靠严密的团队合作,团队成员的合作能力尤为重要,成员的协同合作需要在活动中
8、不断培养,形成默契。建设方案:对活动进行详细的划分,对每一块进行分工,并且让每一块的负责人进行
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