高校年度考核管理办法附件

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1、附表一中层干部民主评议表姓名：单位：职务：评价项目满分值评分得分优良中差很差德忠诚爱校554321廉洁自律554321团结协作554321公平公正554321能执行能力10108642规范管理10108642学习创新554321沟通协调554321勤敬业精神10108642服务意识554321制度遵守554321绩队伍建设10108642岗位职责完成情况2020161284总计100最后得分10附表二教学单位绩效考核指标序号考核指标考核评分标准权重考评部门考评要求1队伍建设人才引进完成率完成符合引进条件的人数占总计划人数的比例乘以权重5人事处提供引进人员名单2人才流失率硕士及中级以上职称

2、人员每自动离职1人扣2分，扣完为止5人事处提供流失人员名单3教学运行与管理教学事故发生率教师每发生一起一般教学事故扣0.5分，较大教学事故扣1分，重大教学事故扣2分10教务处提供教学事故记录4评估准备工作教务处评估布置工作完成情况按记载数据排名，第一名为9分，依次降1分10教务处提交记载数据5学生平均到课率学生平均到课率（毕业班不列入统计）乘以权重10教务处学工处提供检查数据6考风考纪学生舞弊率每1‰扣1分5教务处提供舞弊情况统计7兼职教师聘请及管理聘请不符合学院规定教师的标准为扣1分/人，兼职教师出现教学事故扣1分/人、次5人事处教务处提供相关记录8课程安排与管理课程安排合理，管理到位

3、5教务处提供考核详情9考试管理命题、阅卷、登分管理规范，试卷归档及时5教务处提供考核详情10备、教、辅、改过程管理管理规范，有记录，有成效5教务处提供检查记录11教研教改活动开展教研教改活动10次（需有详尽记录），不足的每次扣1分，未开展的计0分5教务处提供检查情况统计10教学建设与改革12学术讲座每年组织完成学术讲座4次，不足的每次扣0.5分，未开展的计0分2教务处提供学术讲座统计13教学例会院（系）主任参加教学例会，全勤满分，代参加扣0.2分，缺1次扣0.5分3教务处提供签到统计14学生管理就业率学校截止12月31日的就业率乘以权重10学工处提供就业率统计15欠费率按欠费率由高到低排

4、序，第一名得分为3分，依次增加1分10财务处提供收费统计16安全事故发生率校内学生安全事故发生率每1‰扣1分，发生重大安全事故该项得分为05学工处提供安全事故统计说明：1、人才引进指标以学校院长办公会确定的指标为准；2、人才流失率不包括学校辞退和开除人数；3、就业率统计的对象为本年度已毕业的应届毕业生。4、有以下条件之一者，在以上考核的基础上另行减分，减分项由教务处审核确定：1）本科专业评估中每次检查排名后3名分别减3、2、1分；2）院（系、部）隐瞒教学事故不报或发生教学事故而不知情的，一经查实，该项得分为0。10附表三专职教师任职情况考核表（供职能部门考评使用）教师姓名：单位：得分：序

5、号考核指标考核评分标准权重考评人员1日常履职爱校敬业服从领导安排，乐于奉献，积极为学院发展建言献策，积极参加学校组织的活动10人事处2考勤状况事假1次扣1分，无故不参加院（系、部）教研活动或学院要求的会议一次扣5分10人事处3教书育人与学生关系融洽，乐于帮助学生解决学习和生活中的各种问题10教务处4因私调课因私调课一次扣3分，扣完为止10教务处5课堂教学教学内容教学目的明确，内容充实，重难点突出，5教务处6教学态度备课充分，教态自然，上课精神饱满，对学生宽严适度10教务处7教学方法注重案例教学和启发式教学，能有效利用各种教学媒体10教务处8教学效果课堂有吸引力，学生能理解和掌握主要教学内

6、容10教务处9到课率全年平均到课率乘以权重10学工处10课堂秩序敢于管理，善于管理5教务处11日常工作考试管理考试命题、阅卷、登分管理规范，试卷归档及时5教务处12作业批改及课余辅导作业批改认真及时，实验实习指导仔细5教务处加减分事项：1、本年度出现一级教学事故的，考评直接确定为不合格等级；出现二级教学事故一次的扣7分；出现三级教学事故一次的扣4分。101、申报并通过省级科研课题、精品课程的排名在本评价的基础上一次加5分，校级1次加1分；省级刊物发表论文加0.5分/篇，国家级加2分/篇，权威学术期刊加5分/篇；指导学生参加校外竞赛获得省级一二三等奖分别加0.3、0.2、0.1分，获得国家

7、级一二三等奖分别加3、2、1分。注：1、个人申报，提供原件、证书，申请表，单独申报，教务处审核。2、教职工个人考核加分累计以10分为限。10附表四专职教师任教状况评价表（供学生网上评教使用）同学们：   为了更好的作好我校教学质量监控，提高教学质量，教务处做问卷调查，您的评价结果将是我们评价的重要参考依据!教师教学评估[学年学期：][评估时间至]课程名称：教师姓名：评估大类：序号指标分值1老师讲课信息丰富，还补充课本以外相关内容，难