联想绩效考核

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1、联想绩效考核  各位同志:  大家好!  为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。  填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!  您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!  期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。    一、行政后勤部  1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意  1.总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?12345  2.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表

2、现?  (1)有进步(2)无变化(3)有退步  3.具体有哪些变化?    4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价  (1)部门创新意识12345(2)问题解决12345  (3)工作流程有序12345(4)工作效率12345  (5)持续改进服务12345(6)实现承诺12345  (7)客户界面12345  5.您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?12345  (1)在制度建设和管理政策制订上12345  (2)公司物业环境的规模和建设12345  6.在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以

3、便具体工作的改进。    7.下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?    因发帖格式问题,只能看到文字.  篇幅所限,只上传了一份.其他陆续上传!  有兴趣了解整套考核表格的朋友可以去http://www.glrx.cn上的(免费资料区)下载,或留下地址我发给你.    二、财务部  1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意  1.总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?12345  2.您如何评价财务部在新财年的工作表现?  (1)有进步(2)无变化(3)有退步  3.具体有哪些变化?  4.下面我们想了解一下您对该部门的

4、看法,请您对以下选项分别进行满意度评价  (1)部门创新意识12345(2)问题解决12345  (3)工作流程有序12345(4)工作效率12345  (5)持续改进服务12345(6)实现承诺12345  (7)客户界面12345  5.您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?  (1)在制度建设和管理政策制订上12345  (2)对各部门和下属企业的业务指导和支持12345  6.对财务报表工作的满意度12345  在哪些方面存在不足:  (1)提供及时性(2)数据准确性(3)数据全面性  (4)其他  7.对公司经营分析工作的满意度12345

5、  在哪些方面存在不足:  (1)报告及时性(2)数据准确性(3)内容适用性  (4)分析深入(5)熟悉业务  (6)其他  8.对资金统筹安排和调度工作的满意度12345  在哪些方面存在不足:  (1)合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平  (5)其他  9.对预算工作的满意度12345  在哪些方面存在不足:  (1)前期培训(2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导  (4)信息反馈和沟通(5)预算审批的组织和协调  (6)其他  10.在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。    11.下

6、季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?    三、信息管理部  1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意  1.总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意?12345  2.您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?  (1)有进步(2)无变化(3)有退步  3.具体有哪些变化?    4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价  (1)部门创新意识12345(2)问题解决12345  (3)工作流程有序12345(4)工作效率12345  (5)持续改进服务12345(6)实现承诺12345  (7)客

7、户界面12345  5.您对信息管理部相关制度建设的满意度?12345  6.在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何?12345  7.您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度?12345  在哪些方面还存在不足:  (1)沟通和合作精神(2)技术支持力度(3)设计系统的稳定性和便于操作性  (4)系统维护的响应速度(5)问题解决效果(6)系统使用的培训  (7)其他    8.在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。    9.下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?  

8、   四、文化和培训部  1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意  1.总体上,您对文化和培

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