绩效考核与薪酬管理试题复习资料

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1、绩效考核与薪酬管理复习资料一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其正确顺序是（C）。A．②③①④B．③①②④C．②①③④D．①②③④2．在360度考评中，主观性最强的维度是（D）。A．上级评价B．同级评价C．下级评价D．自我评价3．（A）是绩效考评要素选择的前提和基础。A．工作岗位分析B．工作岗位评价C．企业绩效考核D．员工薪酬设计4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（D）。A．优先效应B．首因效应C．后继效应D．近期效应5．绩效目标确立的过程是（B）。A.绩效促

2、进B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效辅导6．绩效管理的主要目的在于（B）。A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现C.评价D.考核7．区别职类的主要依据是（C）。A.工作对象的不同B.工作范围的不同C.工作性质的不同D.工作目标的不同8．胜任力识别通常使用（C）。A.面谈法B.观察法C.行为事件访谈法D.行为错位法9．一般而言，高层的固定薪资约占报酬的（C）。A.70％～80％B.50％～60％C.30％～50％D.20％～30％10．报酬设计的主要依据是（B）。第13页共13页A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议11．组织中员工参与管理属于薪酬的（D）

3、类型。A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报12．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（C）的薪酬方式。A．基于目标导向B．基于绩效导向C．基于技能导向D．基于工作导向13．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（A）。A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研14．薪酬设计中（A）环节有利于解决外部公平。A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析15．下列有关薪酬级差的说明中，（D）是不正确的。A．级差越大，激励性越强B．级差越大，成本越高C．级差越大，等级越少D．一般来说，职位等级

4、高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度16.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（B）为基础。A.职位分析和评估B.员工能力评估C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估17.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（B）的过程。A.组织结构B.职位等级结构C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构18.组织为员工提供医疗保险服务，这属于（B）薪酬类型。第13页共13页A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报19.利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用(B)A.很大B.不大C.几乎没有D.不一定

5、20.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利21．对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（D）。A．简单相加法B．系数相乘法C．百分比系数法D．几何平均法22．克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（C）。A．简单排列法B．强迫分布法C．成绩记录法D．成对比较法23．一般情况下，应以（B）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A．全体员工B．多数员工C．少数员工D．个别员工24．情景模拟评价法，亦称为（A）。A.评价中心法B.关键事件法C.行为锚定评价量表法D.案倒分析法25．在绩效管

6、理体系中，首要环节是（A）。A.绩效计划B.绩效评价C.绩效评估D.绩效指标26．在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（B）。A.360度B.平衡计分卡C.关键绩效指标D.工资标准27．在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（B）。A.评估B.反馈与指导C.肯定D.管理第13页共13页28．平衡计分卡的运作基本程序的第四步是（D）。A.建立愿景B.沟通C.业务规划D.反馈与学习29．下列属于工作关键因素的是（C）。A.工作手段B.工作协调C.工作方法D.工作计划30．在绩效管理实施前应该建立健全的（C）。A.

7、原则B.流程C.绩效信息系统D.制度31．组织为员工提供医疗保险服务，这属于（B）薪酬类型。A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报32．基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有（A）。A．有利于解决公平问题B．有利于创建高弹性的工作C．有利于交叉培训D．有利于促进员工不断提高能力水平33．薪酬设计中（C）环节有利于解决内部公平。A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析34．薪酬调查的具体内容选择中最关键的问题是（D）。A．薪酬水平B．货币性薪酬C．非货币性薪酬D．根据调查目的有重点地搜集所需信息35．某企业员工小张每天的基本工

8、资是150元，要求完成产量10件，本月20号小张共完成12件产品，