崇左市江州区建设80㎡和100㎡村卫生室工程

《崇左市江州区建设80㎡和100㎡村卫生室工程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、崇左市江州区建设80㎡和100㎡村卫生室工程施工组织设计编制单位:崇左市土木建筑工程有限公司编制人：罗方宇审核：刘俊编制日期：2011年9月20日49目录1、编制依据和原则41．1编制依据41．2编制原则41．3技术规范42、工程概况及工程特点42．1工程概况43、施工部署53．1工程目标53．2施工部署53．3施工顺序73．4各项主要指标控制74、施工准备84．1技术准备84．2物资准备84．3劳动力组织准备94．4现场平面布置94．5施工用电及用水94．6施工机械准备105、主要分部施工方案105．1劳动力配备105．2施工顺序105．3测量放线115．4土

2、方及基础工程12495．5外架工程135．6上部结构施工145．7屋面及防水工程195．8装修工程施工215．9门窗工程施工256、工期保证措施276．1工期控制276．2工期保证措施277、质量保证措施307．1质保组织机构307．2劳动力组织317．3质量保证制度317．4结构工程质量保证措施327．5装饰工程质量保证措施367．6其他注意事项388、冬雨季施工措施398．1现场自然条件398．2雨季施工措施399、安全施工保证措施399．1组织机构399．2安全生产教育409．3特种作业人员的管理409．4现场安全保卫及防火措施409．5施工安全技术措施4

3、14910、文明施工保证措施4310．1组织机构4310．2现场布置要求4410．3现场地面、道路、排水设施4410．4现场卫生、用电、消防4410．5现场材料4410．6减少扰民、降低环境污染和噪音的措施4410．7其它4511、保证工期、质量技术措施4512、保证安全、文明施工措施4713、地上、地下管线及地上、地下设施的保护加固措施48491、编制依据和原则1．1编制依据1.1.1、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。1.1.2、业主提供的施工图及预算。1．2编制原则1.2.1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行

4、我公司的质量方针，严格落实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。1.2.2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。1.2.3、充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。1.2.4、遵循自治区及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。1.2.5、严格遵守自治区及市政府有关消防要求，做好消防工作。1．3技术规范本工程在具体施工时，我公司将贯彻国家现行的建筑施工规范要求，对分项、分部以及单位工程的质量评定严

5、格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到甲方要求的合格标准。技术规范采用现行工程建设国家标准。2、工程概况及工程特点2．1工程概况2.1.1、一般情况:49①、工程名称:崇左市江州区建设80㎡和100㎡村卫生室工程②、位置:崇左市江州区太平镇各村屯③、计划开工日期:2011年10月10日④、计划工期：90天（日历天）3、施工部署3．1工程目标3.1.1、质量目标：严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》来进行工程质量等级评定，确保工程质量达到合格标准。3.1.2、安全目标：杜绝出现重大的安全事故，工伤频率控制在0.6‰以内，确保安全达优。3.1.3

6、、工期目标：按合同范围内的土建工程全部施工完毕，计划从2011年10月10日至2012年01月07日，总工期为90个日历天。3.1.4、施工现场综合管理：严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）组织施工，争创市文明施工工地。3.1.5、施工机械完好率95％，利用率65％以上。3．2施工部署3.2.1、组织机构:建立公司三层管理机构，即实行公司→分公司→项目经理部（详主要管理人员表）三层管理，实行统一领导，分级分权管理。对全局性、长远性和重大性的问题，实行统一集中讨论，由公司决策，而大量性、经常性、例行性工作则实行分权分级管理，将责任落实到人，这样便可

7、以保证工程快速、优质、高效、安全地完成施工。49（1）、管理方式：执行项目法施工，现场成立“崇左市江州区建设80㎡和100㎡村卫生室工程项目部”，实行在总公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制，现场由项目经理统一指挥领导，项目技术负责人及施工工长协同配合各施工队伍，施工队伍以分公司基本队伍为主，临时工、农建队为辅，按一定比例科学组合，坚决杜绝外包现象，以确保工程质量。（2）、组织机构：为树立我公司的企业形象，赢得更高的社会信誉，为确保工程按质量要求顺利完成，全面履行工程施工承包合同，采用公司直接指挥管理，项目经理部全面实施的层层把关办法，由项目部的项目经理组

8、建项目经理部，负责协调施