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时间:2019-05-24
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1、产权挡路:华源集团抢滩上海梦难圆【关键词】产权通吃整个产业链是很多实业家的梦想。中国最大的医药集团――华源集团就是其中之一。根据记者近日掌握的一份核心材料,华源集团已经至少向上海500家国有医院中的5家大医院频送秋波,其中有3家已经进入谈判细节阶段,涉及金额达到20亿元左右,有关合作方案只等政府批准。这5家医院分别是:上海市第一人民医院、上海市口腔病防治院、(新)市东医院、复旦大学附属妇产科医院、上海市仁济医院西院。如果华源能够成功将这5家医院收入囊中,将一举得到近4000张床位,成为上海医院头牌。接下来,华源的目标是在全中国至少做30家医院,并拓展海外,进军东南
2、亚,形成一个一流的跨国医疗集团。8月14日下午,华源集团有关高层未向记者就以上事实提出异议,但表示还没有与一家医院正式签定合约,最终能否合作成功依然存在变数。并购方案狮子大开口位于虹口区武进路的上海市第一人民医院(以下简称“市一院”)历史悠久,创建于1846年,原名公济医院,1999年时被评为全国百佳医院;医院现有床位1300张,职工2100余人,医生600余人,高级职称240余人,是一个集医疗、预防、教学、科研为一体的综合性大医院。华源希望集中优势资源将它作为大生命产业的核心企业,并以它为基础,通过滚动发展组建华源医院集团。一方面使市一院成为中国医疗改革的一个典
3、型,同时走出国门,到东南亚开设分院。在投资金额上,华源的预算是10亿到15亿元,以现金及医疗装备做增量投入。有知情人士向记者分析,华源是想通过适度的增量投入,来达到今后在市一院总股本中的控股地位,从而事实上掌控市一院,并将它变为华源实施医院战略的旗舰。而市一院方面已与华源基本达成共识,只等政府领导和主管部门明确授意,就可以进行深层次洽谈。上海市口腔病防治院是直属上海市卫生局的口腔疾病防治机构,是一家三级口腔专业医疗机构,前身是1946年创建的上海市牙病中心防治所。华源认为该医院虽然功能大而全,但目标市场不明确,缺乏有效的市场网络;如果进行全面的市场化运作,前景不可
4、限量。由此华源提出建设口腔医疗集团,并和区县牙防所和社区门诊形成三层功能体系,从而扩张市场半径,占领市场份额。在合作方式上,华源提出了管理层持股的建议,具体方案是“6∶2∶2”。即扩充医院资本规模,其中增量部分由华源和医院管理层收购,同时市卫生国有资产经营有限公司转让部分股权,实现华源占增资后总股本的60%,市卫生国有资产经营公司占20%,医院管理层占20%。华源以现金或先进设备注入医院,同时以现金支付股权受让款;医院管理层从华源借入部分资金,加上自筹款,以现金形式支付股权受让款;市卫生国有资产经营公司也将股权转让款保留在医院,作为医院改制员工分流安抚基金。(新)
5、市东医院是一家二级甲等医院,拥有500张床位。华源于去年底与其上级单位杨浦区卫生局签定了合作意向书。华源意图将该医院建成国内一流、与国际接轨的具有肿瘤专科特色的综合性医院,在具体合作方案上,由双方共同投资,总投资计划约3.4亿元,华源投入超过2.7亿元,占总股本约90%。但是记者获得最新消息,这个华源原本把握最大的“已到签定正式合作协议阶段”的项目,杨浦区卫生局方面却称并不顺利,双方在一些细节上尚有分歧。项目还未功德圆满的原因较多,其中之一是医院的效益一般都比较好。“我们希望今年能有突破。”一位华源高层人士表示,如果条件合适,华源也不排除自己建造医院,那样可能可以
6、避免一些问题;但是让华源短时间内收购或建造很多医院也不现实,资金会吃紧,因此华源也有可能自己拥有一部分,同时做专业性的医院管理公司。众多资本心动上海滩华源并购医院的动作始于去年下半年,中途除了在非典期间受影响有所放慢外,一直在紧锣密鼓的进行。只争朝夕的原因在于除了华源外,众多资本也在同时发力――其中,有国内民营资本,也有外资。在诸多资本眼中,上海已经成了一块“风水宝地”,自从去年初上海卫生国有资产经营有限公司、上海申康投资有限公司成立以后,多方角力就已经暗暗开始,因为这个申康公司使得医院股权的转让有了操作平台。“到目前为止,我至少和20-30家企业谈过投资收购医院
7、的事情,有的甚至谈了将近10次。”原上海市杨浦区卫生局局长袁恩廷表示,除了国内资本,美国、加拿大、新加坡都有人过来谈。而这样的情形在上海的卫生部门,简直成了“家常便饭”。总部位于深圳的华宝集团,到香港注册成立亚太医疗投资管理有限公司,早在20世纪90年代中期,华宝集团就派人到上海进行调研和收集信息,2002年,在上海设立了代表处。“华宝集团的设想是花费10亿元左右,收购3~4家医院,和国外的医疗管理机构进行合作,组建医疗集团”。亚太医疗投资管理有限公司副总经理楮瑛表示,目前他们正在和上海的一些医院进行接触。而知情人士透露,眼下亚太医疗投资管理有限公司与上海胸科医院
8、“已经谈得
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