上墙制度.doc1

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1、保作工证质量保证体系按重庆市渝北区质量监督站竣工验收评定要求，确保合格工程，争创国家、部优质工程。品达到用户满意。工程验交、业主签发交工证书竣工文件编制、工程质量自检综合办：质量及技术教育和培训机械物资部：机械、物资采购管理试验：原材料、半成品、成品检查测量组：测量、放线、定位复测工程管理部：施工技术管理工程质量自检控制施工工艺质量控制施工过程产品控制施工机具设备的质量、性能检测质量目标：质量行为，让产用《验标》规范质量方针：操作人员质量责任制兼职质检员质量责任制班组长质量责任制项目工长质量责任制测量工程师质量责任制试验工程师质量责任制质检工程师质量责任制项目经理、总工程师质

2、量责任制质量责任制分部工程质量检查分项工程质量检查工序交接质量控制质量监察：质量检查控制质量检验制开工报告审批制变更设计报批制施工组织设计分级编审验收质量签证制材料进场检验制质量事故处理报告制竣工验交制测量双检制工程质量评定制设计文件分级审核制质量措施与施工技术交底制质量管理制度工程质量缺陷进行修补或重建施工技术、质量保证措施交底临时工程、施工现场、环境控制原材料、预制构件、半成品检查编制实施性施工组织设计选择施工队伍及管理人员质检工程师项目经理、项目总工程师理小组质量管期责任缺陷段阶工施备准工施段阶工竣证保度制证保织组质量保证体系框图48工程质量管理体系图项目经理（廖廷菊）

3、执行经理施工负责人（李洪明、张宝焱）技术负责人（张刚）质量负责人（陈相）试验、检验（杨勇）材料设备（廖伟）测量（曾林）各施工班组重庆市渝北区广厦建筑工程公司2011年2月18日48技术交底制度一、技术交底制度是保证技术责任制的落实，技术管理体系正常运行的技术性很强的管理制度。二、使参与施工的人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，是之在各自的工作范围内责任明确、加强管理、提高工程质量。三、技术交底内容主要包括施工图纸、现行规范要求、施工组织设计、各分项工程作业指导书、各专业协调配合、主要施工工艺、施工措施、质量标准、施工安全和技术原始资料收集、整理

4、等，参加人员应包括本工程项目施工技术人员和操作班组长。四、项目部应坚持技术进步来保证施工质量的原则。五、编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术。六、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导方案。七、每个工种、每道工序施工前要组织进行技术交底，由项目部技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业组的技术交底。八、各级交底以口头进行，并有书面文字记录。九、因技术措施不当或交底不清面造成质量事故的要追究有关人员的责任。重庆市渝北区广厦建筑工程公司2011年2月18日48计量管理制度1.自觉执行公司制定的计量管理制度和ISO计量论证体系。2.配置和使用合格

5、的计量器具，按规定要求做好所在单位的计量检测等工作；根据规定，定期送检计量器具，精心保养，确保计量器具符合其检测功能所需过到的精度等级要求。3.对材料进出、用料和配比及工程中分部、分项及安全防护等方面，必须自始至终进行计量检测，并认真填写原始记录，对重要检测项目的记录，必须有二人以上签字，发现不符合规定要求及时报告，进行处理、纠正。4.熟悉计量器具性能和操作方法，正确使用和保管好计量器具，建立台帐，做到帐物相符，并整理保管好计量器具的技术资料。5.对严格执行计量法和公司计量管理制度，认真负责，坚持原则，成绩突出者，给予表扬奖励；对违反计量法、计量管理制度，造成经济损失者，要追

6、究责任，并通报批评和罚款。重庆市渝北区广厦建筑工程公司2011年2月18日48技术复核及设计变更制度一、工程开工前的测量定位，基础部份的轴线标高、土质情况、砼工程由专人测量、记录、制图后由项目部技术人员会同设计部门、监理公司（建设单位）在指定时间内进行复查、签证。二、结构施工过程中的技术复核必须严格按施工程序规定项目进行复核，由项目部技术人员会同监理公司（建设单位）在指定时间内共同复核、签证。三、沉降观测点当设计有要求时按设计要求设置，无设计要求时按规范设置，必须认真观察记录、制图，发现异常情况时要及时上报公司技术部门。四、当复核结果超出规范允许偏差范围应立即向公司、监理单位

7、、设计部门汇报，分析原因，及时纠正处理，妥善解决。五、项目部质量检验员及技术员，单位工程负责人应参加复核，施工过程中技术复核资料由工地资料员保管，竣工后与其它技术资料一起汇总成册。六.在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更，都应填写设技术变更(洽商)单，经监理单位、建设单位、和设计部门签字同意后，方可进行。七.技术变更(洽商)单必须报请监理单位、建设单位、设计审核单位同意。八.所有设计变更资料，包括设计变更通知单，修改图纸、技术变更(洽商)单，均需有文字记录，纳入工程档案作为施工和竣工决算