班组上墙制度

班组上墙制度

ID:40117801

大小:122.01 KB

页数:19页

时间:2019-07-21

班组上墙制度_第1页
班组上墙制度_第2页
班组上墙制度_第3页
班组上墙制度_第4页
班组上墙制度_第5页
资源描述:

《班组上墙制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD工程质量管理制度1、建立质量保证体系,形成全员参与、齐抓共管的质量管理模式。2、严格质量控制,不断增强操作人员的质量意识,加强技术复核、质量检查,完善质量记录,做好成品保护。3、严把进场材料的质量关,对工程使用材料必须采取抽查和普查结合的原则,确保用材质量。4、严格执行施工方案顺序、工种配合、安全操作规定。5、严格执行各项技术指标的要求和实际措施。6、严格按设计要求、规范要求、技术交底要求施工,保质保量按时完成施工任务。阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUY

2、ANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD安全生产规定1、建立安全、保卫、监督、检查体系,制定各项安全措施,实施责任管理,设置专职安全协管员。2、加强安全生产教育,提高专职安全协管员安全意识。3、定期和随时进行安全检查,严禁违章指挥和违章作业。4、进入施工现场,必须配戴安全帽。5、工作人员上岗必须穿戴整齐,严禁光背、穿拖鞋进入施工现场。6、严格执行操作规程,特种工作指定专业技工操作。7、工程机械指定专人持证上岗,非专业人员不得随意操作。8、严禁在岗位上饮酒、嬉戏、打闹。9、电力、油库、料库等设施,设置防护装置。严禁在木工区、油料区及易燃区抽烟。阜阳市顺鑫工程劳务

3、有限责任公司阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD廉政制度1、不得为项目部工作人员、业主、监理单位人员报销应由其单位或个人支付的任何费用。2、不得向项目部、业主、监理单位及其个人馈赠礼金、有价证券和贵重礼物。3、不得以任何理由安排项目部工作人员、业主、监理单位人员参加超标准宴请及娱乐活动。4、不得为项目部、业主、监理单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。5、不得安排项目部工作人员、业主、监理单位人员的配偶子女从事本工程建设有关的材料供应、工程分包、劳务等经济活动。6、不得以任何理由接受项目部、业主、监理单位

4、推荐的工程分包单位和合同规定以外的材料设备。7、严格按照《廉政协议》办事。阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD质量保证体系阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD全面质量管理领导小组确定创优措施确定创优目标施工过程控制体系制定创优施工方案以科技进步保证质量计量工程测量施工标准化准化施工技术材料把关思想保证体系质量约束体系业主第一企业形象文明施工质量第一的思想全过程工序质量控制体系施工合同质量约束质量保证金质量责任制工程验收阜阳市顺鑫工程劳务

5、有限责任公司阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD安全保证体系工区负责人助理工区长专职安全协管员工区施工小组长工区技术员制止违章指挥及违章作业安全巡检及隐患排查协助处理安全生产事故小组施工人员安全检查小组机械设备安全检查小组施工人员安全教育监督安全保障措施落实情况监督机械设备安全状况监督施工人员安全状况综合办公室安全生产资料整理并上报安全生产宣传安全防护用品管理阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD工区负责人岗位职责1、遵守国家和地方政府政

6、策、法规,执行有关规章制度和上级指令,对本工区的工程质量、安全生产、工程进度、成本控制等全面负责。2、熟悉图纸,掌握设计意图,严格按图、按规范、按规程、按标准进行施工,合理组织、调度各生产要素,保证本工区施工顺利进行。3、贯彻执行施工操作规程,严格把好工序质量关,抓好施工事前、事中、事后的过程控制,全面提高工程质量。4、组织工区全体人员认真学习安全技术和质量责任制交底,进行日常安全教育;落实安全质量整改措施。5、负责传达公司、项目部的各项管理措施和要求,及时上报本工区各项资料。6、配合有关部门分析、处理安全生产事故,解决施工中出现的重大问题。7、完成上级交办的其他任务。阜阳市

7、顺鑫工程劳务有限责任公司阜阳市顺鑫工程劳务有限责任公司FUYANGSHUNXINGONGCHENGLAOWU.LTD工区技术员岗位职责1、认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。2、指导本工区施工人员按施工图纸、施工规范、操作流程、施工组织设计的要求进行施工。3、参与测量、定位、放线、计量、复核等工作,对图纸及技术问题进行审核、处理并与项目部相关技术人员沟通解决;负责制定质量问题整改措施。4、配合工区负责人做好工程进度、日常质量安全检查监督工作。5、对现场

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。