提升执行力与竞争力

提升执行力与竞争力

ID:37446927

大小:8.75 MB

页数:45页

时间:2019-05-12

提升执行力与竞争力_第1页
提升执行力与竞争力_第2页
提升执行力与竞争力_第3页
提升执行力与竞争力_第4页
提升执行力与竞争力_第5页
资源描述:

《提升执行力与竞争力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室邮政编码:518008HTTP://WWW.QS100.COME-MAIL:qs100@qs100.comTEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769东莞德信诚相关培训课程:M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训

2、)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班M13高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力1-2天)企業如何應用商業智慧提昇執行力與競爭力Agenda運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理運用商業智慧系統提昇企業競爭力利用BSC落實策略執行與績效管理使用ReportingServices建置企業報表使用E

3、xcelAdd-in簡單化企業資料使用透過BIPortal建置商業入口網站微軟商業智慧整合解決方案實機展示何謂商業智慧利用多種應用程式與技術,進行資料的蒐集與儲存,提供資訊的分析與報表商業智慧系統提供方便快速的資訊存取方式,進而能夠讓企業用戶做出更好的商業決策微利時代-企業利潤奈米化來臨五低時代來臨低利率、低價格、低利潤、低就業率、低經濟成長率管理雜誌,345期通貨緊縮年代商業週刊,795期經濟衰退痛苦指數升高毛利率下滑股價下跌物價指數下滑房價下跌銀行逾放比升高失業率升高商業智慧的特性處理資料量大資料一致性滿足使用者的

4、分析需要多維度資料快速處理回應能力強大的分析能力友善使用者介面企業的應用系統儲存大量的資料(OLTP)需要強大的IT知識只有少量的計算分析能力企業的需要提昇決策制定的速度提昇利潤降低成本提昇品質增加顧客滿意度提高顧客忠誠度商業智慧的效益縮減資料資訊知識的缺口“Ifyoucan’tmeasureit, youcan’tmanageit.”若您無法衡量企業經營績效您便無法有效管理企業RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計分卡的發展史Artic

5、lesinHarvardBusinessReview:“TheBalancedScorecard–MeasuresthatDrivePerformance”,Jan-Feb1992“PuttingtheBalancedScorecardtoWork”,Sept-Oct1993衡量的方法1992“UsingtheBalancedScorecardas aStrategicManagementSystem”,Jan-Feb1996整合與溝通19962000“HavingTroubleWithYourStrategy? Th

6、enMapIt”,Sept-Oct2000企業策略管理RecognizedbytheHarvardBusinessReviewasoneofthe“mostimportantmanagementpractices ofthepast75years.“平衡計分卡的四個構面願景&策略ObjectivesMeasuresTargetsInitiatives財務“Tosucceedfinancially,howshouldweappeartoourshare-holders?”ObjectivesMeasuresTargets

7、Initiatives學習與成長“Toachieveourvision,howwillwesustainourabilitytochangeandimprove?”ObjectivesMeasuresTargetsInitiatives顧客“Toachieveourvision,howshouldweappeartoourcustomers?”ObjectivesMeasuresTargetsInitiatives內部流程“Tosatisfyourshareholdersandcustomers,whatbusines

8、sprocessesmustweexcelat?”Source:TheBalancedScorecardCollaborative股東與顧客的外界衡量有關重大企業流程,創新能力,學習及成長的內部衡量衡量過去努力成果驅動未來績效建構平衡計分卡與績效管理制度KPIs資料收集與衡量績效管理BSC管理系統KPI,策略,目標設定企業規劃流

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。