2012年度个性目标考核细则

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1、2012年度个性目标考核细则办公室序号分值目标内容自评依据自评分考核分110做好局长办公会及其它综合性会议组织工作。加强对全局车辆管理，确保不发生交通安全事故。强化对大厦物业管理的监督检查，牵头安全监督检查不少于5次，检查台帐齐全。210加强局承担的市重点督查项目、市领导批示件、局领导交办事项、局长办公会议议定事项等督查、督办工作，督查率100%，确保无漏项。39做好人大议案、政协提案任务分解、督查、牵头回复工作，在规定时间内回复完毕。牵头邀请“两会代表、委员”、各界群众、新闻媒体参与建设工作。410做好挂钩扶贫工作，全年到挂钩

2、扶贫点调研、慰问6次。做好政府信息公开工作，健全相关制度，建立相关台帐。做好策应扶持、保密、双拥等工作。牵头组织接受市政府年度目标考核。55加强应急队伍和装备建设，强化应急预案演练不少于2次，提高应急抢险水平。610新闻宣传中心统一扎口负责新闻宣传工作，并做好市重点工程、招商引资等重大活动宣传报道工作，在《宿迁日报》、《宿迁晚报》、电视台和网络上以及市级以上媒体上及时做好宣传。整合网站功能，提高宣传效率。76全年被建设信息网采用信息不低于150条，两办信息采用不低于30条。确保全局信息工作位于全市先进行列。合计60人事科（党委办

3、）序号分值目标内容自评依据自评分考核分18深入开展创先争优活动。围绕迎接建党90周年，切实兑现向群众作出的承诺，开展群众评议和系列主题活动，争取创先争优活动有特色、有创新，并获得相关部门肯定。215完成房管处标准化建设试点工作，在全局推广标准化建设，使岗位设置与人员配备更加合理。开展机构调研，并根据调研情况提出合理化建议。315充实我局专业技术力量，加大专业技术人才引进力度。进一步加强局系统干部职工教育培训工作力度；加强行业培训管理力度。全市新增硕士以上学位或工程师以上职称专门人才60人以上。48加强局属企业单位建设，增强企业市

4、场竞争力。完成企业薪酬制度改革。58发挥工会、妇联和团委的桥梁纽带作用，积极开展群团活动，全年组织活动不少于10次。66全年被建设信息网采用信息不低于120条，两办信息采用不低于24条。合计60计财科（会计核算中心）序号分值目标内容自评依据自评分考核分110完成2010年度局属各单位的财务决算工作，做好2012年度预算工作。210全面贯彻《会计法》，配合国库集中支付，加强对局属大额费用开支，出台财务管理相关制度，确保财务工作不出现差错。310加强资产管理，开展固定资产和往来帐款清理工作。48完善资金保障机制，做好重点工程及招商引

5、资资金保障工作。58做好对2010年度局属各企事业单位年度审计工作。68积极组织财务人员参加各类培训，加强职业道德教育，提高财务从业人员素质。76全年被建设信息网采用信息不低于30条，两办信息采用不低于6条。合计60城乡建设科序号分值目标内容自评依据自评分考核分110按照市政府要求做好中心城市重点基础设施项目建设督查、观摩活动。211按照省、市有关要求，进一步推进我市小城镇建设工作，全市96个小城镇新增住宅13600套，累计建成综合配套住宅小区262万平方米以上，建成超市23.2万平方米以上，开展市级督查、观摩活动不少于2次。3

6、10积极争取省级村庄环境整治和生活污水处理试点项目，加大2011年省财政资金补助争取力度，补助水平不低于2010年水平。开展村庄建设整治督查指导不少于4次，确保完成年度建设任务。49配合相关部门做好社会主义新农村建设工作。打造村庄建设整治典型示范项目，创成省级康居示范村不少于3个。57开展村镇建设业务培训1次，组织相关观摩学习活动不少于2次。编印《宿迁市小城镇和村庄建设工作简报》不少于6期。67组织完成我市2010年度村镇建设统计工作。76全年被建设信息网采用信息不低于60条，两办信息采用不低于12条。合计60规划处（规划科）序

7、号分值目标内容自评依据自评分考核分1做好权限范围内各类规划编制的具体组织，评审及报批工作2搞好城区基础建设规划编制的具体组织，评审及报批工作，负责提出公开出让、转让地块的规划设计条件，参与城市用地分等定级和土地出让的测算及制定土地年度投放计划。3负责建设项目管线综合总平面审查，提出规划设计条件；搞好建设项目建筑规划设计方案及施工图审查工作。4搞好建筑立面改造及装修方案审查567合计60规划批后管理办公室序号分值目标内容自评依据自评分考核分1搞好建设工程的放线、验线组织工作，做好放线、验线记录，建立完整的放线、验线档案。2认真开展

8、城市规划公示工作，加强对批复的控制性详细规划的监督实施，确保按批复的规划实施。3加大违法建设案件查处力度，严格查处违法建设项目，对检查发现的违法违规项目，严格依法处理4做好建设项目的竣工规划验收工作，做好竣工规划验收资料的收集建档工作，按时准确的发放《竣工规划验