工人培训材料

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1、10:02下午上海联辉塑胶电子实业有限公司文件题目:员工管理手册培训补充材料(迎新培训)文件编号﹕REFINED(2006)002版本﹕A页码﹕第1页共8页生效日期﹕2006年4月15日修订页码修订內容摘要编写实施日期核准A全部首次发行只接引用员工管理手册及此培训补充材料做为员工迎新培训基本资料2006.4.15行政部2006年4月15日控制狀態標記﹕FORM-DCC-001-A1c646e309f4410b1e9486517133ada12.doc10:02下午上海联辉塑胶电子实业有限公司文件员工管理手册培训补充材料目录文件编号REFINED(2006)002版本F页数2/8目录第一章前言

2、-------------------------------3/8第二章培训纪律---------------------------4/8第三章公司概況---------------------------5/8第四章消防常识---------------------------6/8第五章急救及交通安全常识-----------------8/810:02下午上海联辉塑胶电子实业有限公司文件员工管理手册培训补充材料第一章:前言文件编号REFINED(2006)002版本F页数3/8各位工友,首先欢迎大家加入上海联辉,各位工友来自四面八方,来自不同的生活环境,家庭背景,今天大家相聚在这里

3、是一种缘分。希望大家能喜欢这个大家庭,珍惜您在这里的时间,预祝大家在深圳建辉工作顺利,生活愉快,身体健康。每一员工在进入车间,走上工作崗位之前都要参加至少两次培训,在这里我们要进行的是迎新培训即厂级安全教育,主要內容包括介紹公司概况,讲解员工的权利、义务,公司的规章制度及违纪处理规定,安全生产,消防,医疗急救常识。培训的目的是让每一员工了解这间公司的概况,对公司的管理、规章制度有一较清晰的认识,熟悉您部门的新生活和新工作场所,更好地溶于上海联辉这一大家庭,进而尽快地适应公司的工作环境、工作节奏,适应公司的要求,完成公司交給您的工作,大家携手并肩,共同努力,去创造一个紧张、活泼、团结、互助的工

4、作和生活环境,在这个新环境中感受生活的乐趣,发挥自己的工作才能,实現自我价值。员工管理手册及此培训补充材料分别存放与各车间办公室,行政部办公室,宿舍管理办公室,员工随时可以查阅。10:02下午上海联辉塑胶电子实业有限公司文件员工管理手册培训补充材料第二章培训纪律文件编号REFINED(2006)002版本F页数4/82.1.迎新培训由公司行政部统一進行,集中授课;2.2.每一参加培训人员必须签名报到,登记参加培训时间、培训內容;2.3.每一参加培训员工必须参加训后考试,考试合格者才可以转入车间接受上崗前的培训后开工,不合格者重新参加培训至通过考试为止;2.4.每一员工的参加培训的记录及考试成

5、绩将由人事部门记入员工的档案,做为一个员工安排工作崗位,提升的参考依据。10:02下午上海联辉塑胶电子实业有限公司文件员工管理手册培训补充材料第三章:公司概況文件编号REFINED(2006)002版本F页数5/83.1.公司的名称/性质/地址3.1.1.公司名称:上海联辉塑胶电子实业有限公司,2006年开业,主要生产塑胶、五金、电子产品,其中有啤酒容器等产品,产品全部出口,主要销往欧洲国家。3.1.2.公司性质:港资独资企业。3.1.3.通讯地址:地址:上海市外高桥保税区泰谷路138号邮政编码:200131公司总机:(021)58668111,公司内部可通过总机转接3.1.4.交通:在保税

6、区4号门搭乘936路公共汽车可直达市中心,在保税区4号门前的杨高北路可搭乘开往四面八方的公共汽车,搭乘962路公共汽车可直达上海火车站。3.2.公司的组织结构公司主要分为以下几个大的部门:(1)机械工程部、工模部(2)塑胶部(3)五金部(4)制造生产部(包括生产工程部、物料控制部、生产装配车间)(5)QC部(6)货仓(7)会计部(8)行政部。(参照公司平面图对厂房、宿舍作简要介绍)。3.3.公司的标志及工服3.3.1.公司的标志如下,在厂证及工服上都可以看到这个标志。3.3.2.工服:工服根据车间及崗位的不同,颜色及款式不同。深蓝色:所有月薪员工淺蓝色:所有生产部门员工拉长配深蓝色领粉红色:

7、QC部员工拉长配深蓝色领深绿色:清洁工10:02下午上海联辉塑胶电子实业有限公司文件员工管理手册培训补充材料第四章:消防常识文件编号REFINED(2006)002版本F页数6/84.1.我廠滅火器材的種類:我廠滅火器材主要是各車間和宿舍牆上挂的幹粉滅火器及固定的消防栓和自动喷淋系统等.4.2.滅火器使用方法(實際操作示範)4.2.1.幹粉滅火器:4.2.1.1.手提滅火器,拔下插銷(手不要壓緊把手);4.2

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