1_管理人员安全责任制考核表

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1、1管理人员安全责任制考核表格兰特医药科技（南通）有限公司部门：公司管理部门考核日期：11年1月27日考核时段：11年1月1日至11年1月28日序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格1徐伟忠　副董事长　　　　　2　沈建明副总　　　　　3　冯建峰　副总　　　　4　施宏　财务总管　　　　5　罗仙敏　生产经理　　　　6　张洪飞　安全员　　　　　7　徐建忠　仓库管理　　　　　8　缪平　质检主管　　　　　9　李炜　车间主管　　　　　10　许卫东　车间主管　　　　　　　　　　　考核单位：格兰特考核负责人：陈灵军填表人：张洪飞填表日期：11年　1月27日注：考核不合格的主要

2、原因，填写备注栏。2班组（部门）安全责任制考核表格兰特医药科技（南通）有限公司部门：车间考核日期：年月日考核时段：年月日至　年月日序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格1　陈建　班长　　　　　2　郭鹏鹏　付操　　　　　3　石爱萍　主操　　　　4　顾才勤操作员　　　　　5　吴明山　操作员　　　　　6　蔡正梅　操作员　　　　　7　　　　　　　8　陈虎国　班长　　　　　9　朱德宏　付操　　　　　10　王艳操作员　　　　　11　王军　操作员　　　　　12陈建国操作员1314刘进军班长15从爱兵操作员16佘远平操作员1718刘国林班长19龚爱银操作员20蔡宝华操作员2

3、122周林操作员23路宝军操作员2425朱晓梅化验员26缪小燕化验员27周银银化验员2829吴国民门卫30丁年平门卫31刘素林门卫3233凡小莉财务34曹伟伟经营353637383940考核单位：考核负责人：填表人：填表日期：年　月日填表说明：考核不合格的主要原因，填写备注栏3作业人员安全责任制考核表格兰特医药科技（南通）有限公司部门：考核日期：年月日考核时段：年月日　至年月日序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4、　　　　考核单位：考核负责人：填表人：填表日期：年　月日注：考核不合格的主要原因，填写备注栏4项目经理安全责任考核表被考核人：考核人：内容应得分实得分月月月季度1对本单位安全生产工作负全面责任，并列入议程。贯彻“一把手”的原则，要把安全生产摆在第一位，每月至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。202认真贯彻执行国家安全技术，劳动保护方针、政策、法令、规章制度和上级指示、决议，并组织检查执行情况。203按权限组织编制、审批、布置本单位全面工作的同时，编制、审批、布置本单位的安全生产工作。104经常对职工进行安全生产教育，特别是各级领导，要经常进行安

5、全生产、方针、政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能科室（股、组、员）进行安全生产责任制的教育；对入场新工人要进行三级安全教育，并检查执行情况。105对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音，治理尘毒危害，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真落实，按权限范围和国家规定每年按比例拨给安全措施经费。106每当工地发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场抢救处理。207合理安排、正确使用生产安全方面的经济奖罚款项，对安全管理有明显成绩的单位或个人要及时地给予表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者及时给予批评和处罚。10小计100年月日5项目

6、施工员安全责任考核表被考核人：考核人：序号内容应得分实得分月月月季度1对所领导的生产班组的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。202对所管的施工现场（车间）环境安全和一切防护设施（机、电、架、四口等）完整、齐全、有效，符合要求。103认真执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。对施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须报经编制、审批单位或人员批准。104在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须同时把安全生产工作贯穿到每个环节中去。特别要做好有针对性的书面交底。遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。10

7、5领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全技术操作规程，工艺安全规定，并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪正确使用安全防护设施和用品。106发生重大伤亡事故或重大未遂事故要组织抢救伤者，保护现场，并及时查明原因，采取措施避免重复事故，并按规定及时上报。207有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令，并对上级的整改指令和自检发现的隐患，要认真及时搞好整改消项不留隐患。108负责脚手脚、外挂架、吊蓝、井字架、门式架、安全网的验收工作，合格后方可交工人使用。10小计100年月日6.项目技术部门安全责任考核表被考核人：考核人：序号内容应得分实得分月月月季度1负责