仓储保管岗位责任百分考核办法

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1、仓储保管岗位责任百分考核办法第一条为适应集团经济的快速发展，满足现代企业管理对仓储环节的需要，保证集团经营目标的顺利实现，进一步优化企业仓储管理，按照集团提出的“保障生产经营供给，不断提高流动资金使用效益”的要求，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用，加速流动资金周转，现根据集团经营目标管理制度和经济责任制度，制定本办法。第二条本办法所指仓储保管岗位，为采购、生产、外协、销售等生产经营环节服务，履行各种物料验收入库、储存保管、生产领用和产品发货等管理和核算的人员。包括

2、负责原材料库、辅助材料库、标准件库、工具库、油漆库、燃料库、成品库、车间半成品库的专职保管员和兼职核算员。第三条本办法根据集团产品特点和结构，实行“特料特管，分类管控”的办法，即按照“应简则简、该控严控”的原则，将无法入库或入库不经济合理的大宗大件（标准由财务部制定）原材料、大件超重（标准由生产部制定）半成品，交由专职保管员和兼职核算员兼管，并明确保管员为管理核算的第一责任人负责收发、监管、核算。第四条仓储保管岗位在全集团总体规定的奖惩办法基础上，同时对采购岗位的具体事项实行“岗位责任百分考核”办法，并

3、按“违纪违规次数项数累进制”计扣考核。考核得分按分计奖，每分计奖元。每大条基本分被扣完时，报告集团另行处理。第五条自觉遵守厂纪厂规。厂纪厂规包括：上下班制度、请销假制度、公司保密制度、禁止私用公款公物制度、履职交接制度、其他。本条分值10分，凡违反1～3项次，每项次扣1分；违反4～5项次，每项次扣2分；违反6项次和以上，扣完为止。第六条认真做好所有存货的验收入库。1.物料入库或半成品交工（以下简称存货），保管员或车间核算员应亲自同交货人办理交接手续，核对清点存货名称、数量、质量和采购计划（请购单或采购计

4、划单或采购清单）是否一致，按交接手续（包括验收单和入库单）应填写的要素填列齐全准确并签字，应当认清签收时经济责任的转移。此款分值15分，其中：反映的“核对清点存货名称、数量、质量和采购计划”不准确1次扣2.5分；签收要素不齐全1次扣1分；扣完为止。不合格存货应隔离存放，不得投产使用或转入下道工序，如因工作马虎，混入生产，加倍扣分。2.企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，有专人送交仓库，成品库保管员应根据现有库容和集团指定的临时存放场地进行存储，并在签收的产成品入库单中注明库名

5、库号或临时存放场地。考核计分内容、扣分标准与上一条款相同。3.存货验收合格后，应做好三项工作：一是按库位、架位、货号堆放码齐；二是及时按财务管理和核算的要求，将发票、入库单和验收单、办理货款结算的其他手续等收集齐全交财务部记账（或经办人）；三是根据请购单（采购单）及时通知生产部门或销售部门收货情况。此款分值5分，上述3小项发现1次扣1分，扣完为止。此条合计分值20分，第1款和第2款因考核岗位和内容不一样，分值均为15分；第3款为上述两款考核岗位均应达到的考核事项。第七条仔细做好存货的储存保管1.存货的储

6、存应以其属性、特点、用途和仓库条件合理进行划区存储，在堆放合理、安全可靠的前提下，实行科学存放，做到过目见数、检点方便、成行成列、文明整齐。此款分值6分，按好、中、差考核分别给予6分、4分、2分。2.存货储存发生损毁、报废、盘盈、盘亏时，必须及时履行审核报批手续。未经批准一律不准擅自处理，严禁发生“溢时多送、亏时克扣”的违反厂纪现象。此款分值6分，“擅自处理”或“溢时多送、亏时克扣”1次扣3分，扣完为止。3.贵重存货的储存应在保证安全完整的仓储条件下，由保管员进行经常性的检查、盘点，如：银焊条、铜焊条，

7、以及高科技物料等。如发生短少，除非因保管员责任造成的以外，均由个人赔偿，同时纳入本款考核。此款分值6分，发生短少1次扣3分，扣完为止。4.可回收的生产所产生的工余料、筛选料、边角余料及废料可根据物料自然属性混堆存放，但不同属性的物料和具有不同处理价值的物料不能混堆存放。此款分值4分，不符合上述要求1项扣1分，扣完为止。5.因生产需要而直接进入生产车间的外购物料、委外加工的半成品以及上下工序的转移，应同时办理出入库手续，以实时准确反映库存物料的真实情况。统一品名规格的半成品要能分别反映上道工序的入库数、下

8、道工序的领用数和入库数；委外加工的出库数和收回入库数，并在规定的时间内按照规定的要求办理相关手续。本款为车间保管员特殊考核事项，为避免考核分值重叠，本款实行加分制，分值为6分，其中“实时准确反映库存物料的真实情况”、“及时办理出入库手续”分值各6分，按好、中、差考核，分别给予3分、2分、1分。本条合计分值22分，另加加分分值6分。第八条严格遵守公司各项存货领发和成品发售制度。1.按公司定额发料制度，准确办理生产领料。各原辅材料库保管员必须按