企业文化活动案例3:企业文化建设规划

企业文化活动案例3:企业文化建设规划

ID:37434216

大小:55.98 KB

页数:9页

时间:2019-05-23

企业文化活动案例3:企业文化建设规划_第1页
企业文化活动案例3:企业文化建设规划_第2页
企业文化活动案例3:企业文化建设规划_第3页
企业文化活动案例3:企业文化建设规划_第4页
企业文化活动案例3:企业文化建设规划_第5页
资源描述:

《企业文化活动案例3:企业文化建设规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、Xxx企业文化建设规划为全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,认真总结企业文化建设和“创建学习型组织、争做知识型员工”活动经验,在xxx经营发展进程中进一步深化企业文化建设,特制定本规划。一、指导思想集团公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握先进文化的前进方向,坚持以人为本,致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步,按照现代企业制度的要求,建设既有多经企业特点、兼具文化底蕴,又能体现时代精神的“xxx”文化,为实现集团公司的发展战略营造良好的文化氛围。二、工作思路集团公司企业文化建设总体思路:1、围绕一个中心:以企业经营发展为中心。2、抓好三个重点

2、:整合理念,引导价值取向;强化学习,提升团队素质;打造品牌,展示“xxx”形象。3、培养四种意识:立足市场的竞争意识;面向未来的发展意识;奉献社会的全局意识;与时俱进的创新意识。94、形成五种能力:强大的企业凝聚力;强劲的市场竞争力;强烈的领导感召力;旺盛的员工创造力;持久的品牌影响力。三、总体目标企业文化核心价值体系进一步确立,理念、行为和视觉三大文化识别系统逐步健全,企业创新发展的能力和员工队伍素质明显提高。通过三年努力,基本建立起适应xxxxx“三步走”规划目标和多元经营“二次创业”、三年梯次发展目标要求,遵循先进文化发展规律,符合集团公司发展战略的经营文化、服务文化、安全文化、创新文

3、化和环境文化体系。具体目标:企业规范管理、经营效益、竞争能力、服务质量得到明显提高;以人为本的管理氛围、德才兼备的用人氛围和积极进取的创新氛围基本形成;学习型组织建设有序推进,终身教育理念全面普及,员工学习培训体系初步建立;实现了企业文化与企业发展战略的和谐统一,公司经营发展与员工素质提升的和谐统一。四、基本原则1、坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导原则。企业文化和学习型组织建设必须以党的十七大精神为指导,用中国特色社会主义共同理想凝聚员工,用社会主义荣辱观引领风尚,用高尚的道德规范员工,不断提高广大员工的思想道德和文化素质。2、坚持以人为本、全面发展的9原则。要把以人为本作为深化企业文

4、化建设、创建学习型组织的出发点和落脚点,促进员工的全面发展。坚持创建活动的群众性和全员性,努力为广大员工创造良好的工作、学习和生活环境,搭建岗位成才、全面发展的平台。3、坚持融入中心、服务大局的原则。要把企业文化建设与集团公司经营发展融为一体,自觉服从服务于和谐xxx建设大局。通过培育企业精神,打造企业品牌,塑造企业形象,为公司更好地参与市场竞争提供深厚的精神文化动力。4、坚持企业文化建设与思想政治工作相结合原则。要把企业文化建设和思想政治工作有机结合起来,充分发挥思想政治工作的教育、导向、凝聚和保证作用,既鼓励先进又照顾多数,既统一思想又尊重差异,既解决思想问题又解决实际问题,努力营造良好

5、的思想舆论氛围。5、坚持务求实效、重在建设的原则。深化企业文化建设、创建学习型组织,是一项长期的系统工程,要广泛借鉴和吸收一切成功的经验,根据不断发展变化的新形势,正确处理继承与创新、形式和内容、必要投入和自我发展的关系,力戒盲目攀比和华而不实的短期行为,在提高队伍素质、全面推进公司经营管理上取得实效。6、坚持企业文化建设融于企业管理全过程的原则。深化企业文化建设、创建学习型组织,根本目的是提高公司经营管理水平,通过企业文化创新,推动企业管理制度和体制创新,进而达到提升经营管理质量的目的。五、主要任务9突出抓好“二三五”工程,即抓好培育企业精神和企业价值观两项重点工作,推进“铸魂”、“育人”

6、和“塑形”三项工程建设,建设经营文化、服务文化、安全文化、创新文化和环境文化五大文化体系。1、培育企业精神,构建具有xxx公司特色的价值观体系。企业精神和企业价值观是企业文化建设的核心。要立足公司经营发展的生动实践,广泛开展征集提炼企业精神活动,提炼出具有时代特征和鲜明个性的企业精神、理念体系和企业价值观,用优秀的企业精神引导人,激励人,从而把人心凝聚起来,使xxx的员工队伍成为上下同心、作风过硬的优秀团队,为推动集团公司事业的蓬勃发展创造不竭的动力源泉。要利用各种宣传阵地和多种宣传形式,开展广泛深入的企业精神和企业价值观宣传教育活动,纳入员工岗位培训教材。要把企业精神、企业价值观、理念、警

7、句格言员工语录等悬挂在员工工作现场和生活学习处所,使价值观和理念教育日常化、制度化,做到入脑入心、逐步认同。2、实施“铸魂”、“育人”和“塑形”三项工程建设。着眼于企业文化建设的吸引力和凝聚力,实施“铸魂”工程。用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,要把先进文化熔铸于企业的生命力、创造力和凝聚力之中,用先进文化和企业精神凝聚力量,坚定广大员工的理想信念,在公司上下形成“企业靠我发展

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。