最新监理巡查记录制度,符合建筑市场监督执法检查制度要求

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1、山西XX工程监理有限公司巡视检查制度2011年11月巡视检查制度1总则1.1编制依据本制度依据《建设工程监理规范》、《建筑市场监督执法检查制度》及本公司监理制度要求编制。1.2编制目的建立公司监理巡查制度，贯彻《建设工程监理规范》及《建筑市场监督执法检查制度》精神，完善公司监理部旬查，项目部月查制度。帮助现场监理人员完善工作记录；保证巡视工作质量；使监理日志记录能完整地反映工程每日状况及监理活动和与工程有关的其它活动。督促现场监理人员每日的巡视工作；确保对所发现问题处理的持续进行。1.3适用范围公司从事监理工作的所有人员。1.4有关定义巡视检查监理人员对正在施工的部位或工序在现场

2、进行的定期或不定期的监督检查活动。巡视检查记录按规定要求对巡视检查过程所做的完整记录。2公司管理部门巡查制度2.1巡查方案要求公司管理部门对公司所有在建项目按区域、进度进行分组，部门内人员根据分组组织巡查。2.2巡查时间原则上要求每个监理项目部应每季度至少检查一次。在检查中出现问题的项目部应在检查后两周内再次检查，若有特殊情况的项目部，每季度检查确实难以实现的，需报公司总经理批准，可酌情延长巡查间隔。2.3巡查记录巡查应记录项目部内所有在建工程的建设进度、工程施工质量情况、施工单位技术人员在岗情况、项目部监理人员在岗情况及监理资料整理情况。3巡视检查记录的相关要求3.1凡所负责工

3、程现场管理者，在现场的每一天，担任现场监理工作的每个人都应填写巡视检查记录表。3.2担任现场监理工作的人员每天均要到施工现场进行巡视，及时了解掌握施工动态、发现问题。3.3每天的n次巡视检查均需记录在当天的巡视检查记录表内，内容要完整清晰。3.4现场巡视检查记录内容要求3.4.1工程施工情况记录。包括：施工部位、作业内容、所涉及的人、机、料、法。3.4.2此前发现问题的处理情况记录。包括已处理完成和处理过程中的事件。3.4.3巡视过程中发现的问题及处理记录。包括：质量、进度、人员、安全、方法等。3.4.4原材料进场检查方面内容。3.4.5机械设备进场检查方面内容。3.4.6测量放

4、线、验收情况。3.4.7见证取样。3.4.8沟通协调方面内容。3.4.9其他事宜3.5本专业职责范围外需与主管监理人员或总监理工程师沟通事项记载。4附则4.1本制由工程管理部负责制定，现场监理人员执行，总监理工程师、总工办和工程管理部负责检查考核。施行方式：本制度经总工程师批准后施行。总工程师批准后，4.2有关说明4.2.1本制度与考勤挂钩当天无巡视检查记录者不予考勤。因总监工作安排不具备巡视检查条件者除外。4.2.2本制度与考核挂钩项目总监理工程师应经常抽查项目部监理人员的巡视检查记录；以确保记录中所存在的问题可以及进得到更正；项目总监理工程师每月对本项目部监理人员的巡视检查记

5、录进行评价，评价结果以百分制记分方法标记并将结果报总工办；总工办及工程管理部在工地检查过程中应抽查巡视检查记录，并进行评价，评价结果以百分制记分方法标记；项目总监评价与总工办及工程管理部抽查评价之和，作为员工年终考核的一项内容，具体处理方式由公司另行规定。4.3施行日期本制度自2012年1月1日起开始施行。附件：巡视检查记录表附件1：项目部巡视检查记录表日期施工记录：巡视检查记录：本专业职责范围外需与主管监理人员或总监理工程师沟通事项记载：专业：记录人：附件2：监理部巡视检查记录工程名称巡查时间巡查组成员工程进度现场检查情况施工单位技术人员在岗情况项目部人员在岗情况监理资料整理情

6、况其他需要说明的问题项目部成员签字巡查组成员签字