活动物料清单

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1、活动物料清单所有物品汇总到于姐处，统一管理，司机xx负责运输，x月x日15：30之前运到会场一、基础物料签到表（数量：300份）签到笔(数量：3支)设计师笔通知自带备用笔（数量：20支）备用白纸(数量：1包，设计师现场手绘用)照相机、相机电池(数量：2台，电充足)订书机及订书钉(数量：1套)仓库注意带足订书钉固体胶(数量：10个)封箱胶带(数量：5卷)剪刀（数量：2把）拖线板(数量：与设计师电脑数量匹配)圆茶几（数量15个）椅子（数量40把）桌布（数量：15块）大喷绘及行架搭建、地毯（行架下铺地毯）、地毯胶案例册子200本许春阳胸牌xx安排制作并发放到位，（注意点：所有工作人员都

2、需要胸牌。参展商胸牌制作10个，通用备用胸牌制作10个）工作装于姐发放到位，通知所有收到工作装的人穿工作服指引牌（A3纸打印，大字“同济经典15周年庆活动”小字“城市规划馆B2会议室”箭头，左右箭头各打印6张）宣传物料设计师介绍KT板（11片）抽奖信息KT板（1片）1．5米易拉宝(数量：3个)普通易拉宝（3个）手举引路牌4块吊旗130片（65片/种*2种）台卡（设计师咨询20个、签到处1个、主席台1个、白鹤易人1个、朱敏玉老师1个、参展材料商4块）同济经典介绍页、同济经典光盘（数量300份）促销手册（数量400份）仓库，周五前小尹送至公司仓库优惠券（代抽奖券）抽奖箱二、洽谈相关

3、物料笔记本电脑、鼠标(数量：15台以上)设计师自带电脑内预存足够多的精选案例，供洽谈时使用设计师自备讲座PPTxx设计师制作、白鹤易人一、签单相关物料环保袋（数量300个）仓库*定金单(数量：4本)仓库*设计合同（数量：80份）仓库二、其他主席台笔记本1台投影仪1台布局图3张诺基亚手机10台背景轻音乐30首兑换零钱1500元（10元面值）瓶装水500瓶和饼干垃圾袋2卷迎宾带6条摄影机1台统计用餐数量预订中餐下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧

4、和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不

5、是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动

6、以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做

7、好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。　　22、已所不欲，勿施于人。　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言

8、教师节名人名言　　1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学