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时间:2019-05-12
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1、果蔬盆栽创业展示目录一、团队介绍二、项目介绍三、市场分析四、营销策略五、宣传策略六、公司战略与管理七、财务分析八、推进计划九、经营理念一、团队介绍名称:星梦想口号:点燃星星之火,扬起梦想风帆。成员:总经理市场营销总监人力资源总监物流渠道总监技术服务总监二、项目介绍2.1名称:果蔬盆栽创业项目2.2项目口号:我们的优势就是技术,未来准备走品质和精品路线,打造属于自己的品牌,形成错位竞争。2.3背景:1.国内同行业中将其产业化的企业不多。2.中国拥有大量剩余劳动力,是中国发展有机果蔬盆栽生产的一大优势,中国有机农产品认证系列已基本规范。2.4项目简介盆栽水果就是创新的水果种植模式,市场
2、大,既可以采售鲜品,又可整盆销售家庭果园和酒店摆设,还可以形成观光园。 盆栽果蔬在很多国家都很盛行,这样的盆栽美化居室的同时还是很好的可食用有机蔬菜。盆栽蔬菜是指在花盆或其他容器内种植的蔬菜,供人观赏和采摘。随着人们生活水平的不断提高,部分消费者对果蔬表现出求新、求特的需要,一些新型的种植方式逐渐被人们接受。许多市民希望种植一些既能观赏又能食用的蔬菜,到过年过节还可作为礼品送给亲朋好友。三、市场分析内部外部优势产品种类繁多,设计新颖,销售范围广。机会本产品拥有私人定制一项服务,跟随时尚潮流劣势由于产品刚进入市场品牌效应并不明显,且市场经验较少。盆栽产品无特殊的竞争优势。威胁市场拓展
3、难度大、民众认知度不够,竞争日趋激烈、竞争风险大3.1需求分析伴随着改革开放步伐,世界一体化的经济竞争环境,使人们的视野比以前更开阔。随着我国城市居民生活水平的不断提高,家庭主妇对生活有着独特的见解和追求。一方面,她们关注时尚、追求流行;另一方面她们又崇尚个性化的独特生活风格,她们在饮食,生活方面更加注重,喜欢购买盆栽蔬菜的人数相当多,同时她们现在对居室的装扮越来越注重了。盆栽果蔬,既可以实用,又可以装扮家具,观赏与一体。而自己的盆栽果蔬与 其他礼物相比有不一样的特色,它代表着一份友谊,和朋友,邻居,夫妻之间的情谊,因此,它一定会受到人们的青睐。3.2竞争分析潜在竞争者:由于进入小
4、盆栽行业的成本较低,且盆栽蔬菜产品不存在技术壁垒,所以很容易被人模仿,出现同业竞争者四、营销策略4.1销售渠道1.实体店直接销售:店面内会有工作人员根据顾客的需求,为顾客悉心挑选适合他们家庭需要的盆栽。2.电话订购:直接拨打我们店长的长号或者短号,我们将会在所需要的时间内吧盆栽蔬菜送到顾客手中。3.网上销售。O2O线上对线下模式:将线上的消费者带到现实商店中。C2C:开淘宝店铺,以淘宝为销售平台。4.2宣传策略1.宣传单宣传。在每个小区、公寓各大门和广场发放宣传单进行宣传。2.微博宣传。建立一个”蔬菜盆栽实体店“的微博,在上面列出我们的产品信息及维护手册,听众可以在那里互相交流盆栽
5、心得及体会。3.QQ和邮箱宣传。在QQ里互相宣传,以及在QQ群和邮箱内发布我们的广告信息。4.促销手段宣传。会员制和折扣制相结合。5.制定网络的小型体验游戏。五、公司战略与管理5.1公司文化一、目标:两年之内成为国内有影响力的专业果蔬盆栽二、价值观:诚信,以客户为先三、学习:谦虚好学进步用脑四、团队精神:合作诚信团结一致5.2公司战略1、低价战略:根据市场调查,我们将农作物定价在中低,将果实装饰品定价为中。以消费者能承受的价格推出我们的产品,以吸引消费者,刺激消费者的购买欲望。2、广告战略:在初期我们必须得一炮打响名声,加强广告宣传。广告宣传以铺天盖地的传单形式进行,还可以制作一些
6、小资料扇,在扇的两面各印上一副好看的盆景图案。也可在长沙公交车上的移动电视上播出广告。3、优惠战略:在公司运营初期我们会实行一系列的优惠,比如买二送一等活动,或打折。4、精美包装战略:将装农作物的器皿弄的美观、时尚和充满艺术气息,根据不同的客户要求制定不同的器皿。比如有人偏爱美观型的,有人喜欢艺术气息浓厚点的,我们根据这些将器皿分为现代时尚器皿和复古田园器皿。5、长远战略:市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项
7、目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来5.3创新机制机制创新:采用全员工质量管理:建立员工人才资源库,为员工提供培训和在教育的机会。技术创新:利用社会现有的人才资源,通过与高校、研究机构合作的形式,设置技术部门,进行技术创新。观念创新:技术是第一生产力,搞好技术创新,树立整合营销观念,形成“产、销、研”一体化:搞好企业内部、外部、代理商与经销商和各层客户之间的合作关系。文化创新:以绿色为主旋律,倡导
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