轻轻松松做中层试题

轻轻松松做中层试题

ID:37420109

大小:320.27 KB

页数:28页

时间:2019-05-23

轻轻松松做中层试题_第1页
轻轻松松做中层试题_第2页
轻轻松松做中层试题_第3页
轻轻松松做中层试题_第4页
轻轻松松做中层试题_第5页
资源描述:

《轻轻松松做中层试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、轻轻松松做中层测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.()工作目标重点分析的是实现目标的条件。 √A  例行型B  达成型C  解决问题型正确答案: B2.责任心态的修炼方法有() √A  要充满爱心B  多接收积极的信息C  尽量说到做到正确答案: C3.三易思维是指()。 ×A  交易、不易、易简B  变易、不易、交易C  变易、不易、易简正确答案: C4.目标有()和组织两个层面。 √A  企业B  团队C  个人正确答案: C5.中层管理者心态修炼的核心是()的心态。 √A  积极B  坚韧C  感恩正

2、确答案: C6.在标杆学习法中,中层管理者可以找()为实杆。 √A  五年之后的自己B  身边最优秀的人C  通过看书知道的优秀人士正确答案: B7.()是提升团队绩效的核心因素。 √A  目标B  检查C  执行正确答案: A8.“客户满意度必须提高到95%以上”,这个目标存在()的问题。 √A  没有时间限制B  不明确C  无法衡量正确答案: A9.()工作目标重点分析的是引发问题的原因,找到原因后再解决问题。 √A  例行型B  达成型C  解决问题型正确答案: C10.()的心态,就是对事情的结果负责。 √A  积

3、极B  坚韧C  责任正确答案: C11.得到“吉”后,如果认为功劳都是自己的,那会进入()循环。 √A  吉→悔→吝→吉B  吉→悔→吝→凶C  吉→吝→悔→凶正确答案: B12.在案例学习法中,我们可以放过()。 √A  事情发生的原因B  当事人C  事情发生的场所正确答案: C13.每个人在现实中都有三个“我”:自己眼中的我、别人眼中的我、()。 √A  幻想中的我B  事实中的我C  别人看不到的我正确答案: B14.以下选择中,()的竞争力最强。 √A  老员工B  新员工C  骨干员工正确答案: C15.在目标

4、跟进过程中,不需要使用()。 √A  工作计划表B  员工信赖度检查表C  项目进度表正确答案: B第一讲  做好中层定位轻轻松松做中层(一) 一、中间、中坚、中煎企业的中层又被称为“中坚”、“中煎”、“中间”力量,其中:图1-1 团队的王者之道1.中间图1-1展示的是一个团队的王者之道。最上面的一横就像企业的上层,下面的一横就像企业的基层,而中间的一横就像中层。由图可以看出,中层干部处于企业的中间位置,因此被称为“中间”力量。2.中坚中层干部是坚强的力量。从图中可以看出,如果中间的横不存在,“王”字就变成了一个“工”字,团

5、队的精神就不复存在了。中层在团队组织中非常重要,起着承上启下的作用,因此被称为“中坚”力量。3.中煎中层在企业中处于承上启下的位置,高层最想和中层说的话是:绩效要高一点;成本要低一点;不要事事请示领导,内部事务内部解决。基层最想和中层说的话是:工资调高一点;任务降低一点;为员工争取一些好的机会。可见高层和基层的想法中有一些是对立的,中层干部在调和其中的矛盾时,既要受到上层的煎熬,又要受到下层的煎熬,因此又被称为“中煎”力量。二、中层轻松四方法第一,把领导的要求摆在首位;第二,关心团队需要的内容;第三,关注跨部门经理需要的内容

6、;第四,学会轻松和微笑。1.把领导的要求摆在首位有的中层干部不轻松,是因为丢掉了“王”字上面的一横,变成了一个“土”字。这样的中层干部和下属的关系很好,形成了小团队,但是缺少上级的支持会感到压力很大。古人说“举头三尺有神明”,每个人在社会结构中都有上级,要想轻松起来就要对上级的要求给予足够的重视,做事时保持谦卑敬畏的心态。2.关心团队需要的内容王者之道,如果没有下面的一横,就变成了“干”字,干部、干活的意思。众所周知,中层干部很辛苦,他们加班多,技术和业务能力最强,同时受批评的机会也比较多。中层干部如果不关心团队的需要就会非

7、常辛苦,因此中层干部要把下属的需求放在心上。3.关注跨部门经理的需求跨部门沟通是中层干部的职责。如果两个部门之间的合作有问题,所有人都会把责任归咎于中层干部。因此跨部门经理之间的沟通很重要,中层干部要关注跨部门的业务经理的需求。4.学会轻松和微笑笑能够改变一个人的人生,中层要想轻松起来,最重要的是要学会微笑。笑脸的嘴角向上挑起,这样的表情可以接住天上掉下的馅饼,所以经常微笑的人机会就多,机会多了心态就会轻松下来,心态轻松时就会微笑,这样就形成了良性循环。相反的,愁眉苦脸的嘴角向下降,接不住天上掉下来的馅饼,领导和下属看到这样

8、的表情也不会高兴。因此中层管理人员要学会微笑。三、中层干部的压力及管理现状中层干部的发展路径有三条:第一,业务高手,因业绩突出被提升为中层干部;第二,跟随老板时间很久,因资历深厚被提升为中层;第三,空降兵,因学历突出被挖来任命为中层干部。这三种人无形中都会受过去经历的影响。1.优秀骨干优秀

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。