问题轻轻松松做中层

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1、学习课程：轻轻松松做中层1.对公司忠臣的启发是（A）。A:主动应对公司的变革B:学会带团队C:先融入已有的团队2.中层管理者在带领团队时，要用（B）做人，用（B）做事。A:工作价值观工作学习力B:工作价值观工作职责C:工作学习力工作职责3.团队的职责尽量不要超过（A）条，否则没有意义。A:5B:6C:74.目标有（C）和组织两个层面。A:企业B:团队C:个人5.在工作中，同事和上级最难容忍的是自己的（B）。A:长处B:短处C:异处6.空降兵需要（C）。A:主动应对公司的变革B:学会带团队C:先融入已有的团队7.在目标跟进过程中，不需要使用（A）。A:员工信赖度检查表B:工作计

2、划表C:项目进度表8.以下选择中，（C）的竞争力最强。A:老员工B:新员工C:骨干员工9.“客户满意度必须提高到95%以上”，这个目标存在（A）的问题。A:没有时间限制B:不明确C:无法衡量10.（B）的心态，就是带有爱心地坚持一项事业。A:积极B:坚韧C:责任11.中层在团队组织中起着（B）的作用。5A:起承转合B:承上启下C:中流砥柱12.积极心态的修炼方法有（A）。A:锻炼身体B:从自己的爱好做起C:尽量说到做到13.在企业中，信仰和规划的制定者是（A），传播者是（）。A:高层中层B:中层基层14.三易思维是指（C）。A:交易、不易、易简B:变易、不易、交易C:变易、不

3、易、易简15.得到“吉”后，如果认为功劳不全是自己的，那会进入（B）循环。A:吉→悔→吝→凶B:吉→悔→吝→吉C:吉→吝→悔→凶C:高层基层16.每个人在现实中都有三个“我”：自己眼中的我、别人眼中的我、（B）。A:幻想中的我B:事实中的我C:别人看不到的我17.在标杆学习法中，中层管理者可以找（C）为远杆。A:身边最优秀的人B:五年之后的自己C:通过看书知道的优秀人士18.责任心态的修炼方法有（C）A:要充满爱心B:多接收积极的信息C:尽量说到做到19.中层干部需要把握的是非原则不包括（A）。A:不做家法祖训的事情B:不能做违背国家法律法规的事情C:职业化是中层干部的一个底

4、线20.（B）工作目标重点分析的是实现目标的条件。A:例行型B:达成型C:解决问题型21.中层管理者心态修炼的核心是（C）的心态。B是错误的A:积极B:坚韧C:感恩22.在实践“四个代表”的过程中，绩效是（B）、执行是基础、沟通是方法。5A:核心B:根本C:出发点23.（C）工作目标重点分析的是引发问题的原因，找到原因后再解决问题。A:例行型B:达成型C:解决问题型24在案例学习法中，我们可以放过（C）。A:事情发生的原因B:当事人C:事情发生的场所25在标杆学习法中，中层管理者可以找（B）为实杆。A:五年之后的自己B:身边最优秀的人C:通过看书知道的优秀人士26（A）是提升

5、团队绩效的核心因素。A:目标B:检查C:执行27目标有（C）和组织两个层面。  A 企业B 团队C 个人28.在企业中，信仰和规划的制定者是（），传播者是（）AA 高层中层B 中层基层C 高层基层考题：1.（）工作目标重点分析的是实现目标的条件。回答：正确BA例行型B达成型C解决问题型2.责任心态的修炼方法有（）回答：正确CA要充满爱心B多接收积极的信息C尽量说到做到3.中层管理者在带领团队时，要用（）做人，用（）做事。回答：正确BA工作价值观工作学习力B工作价值观工作职责C工作学习力工作职责4.目标有（）和组织两个层面。回答：正确C5A企业B团队C个人5.在目标跟进过程中，

6、不需要使用（）。回答：正确AA员工信赖度检查表B工作计划表C项目进度表6.在实践“四个代表”的过程中，绩效是（）、执行是基础、沟通是方法。回答：正确BA核心B根本C出发点7.在企业中，信仰和规划的制定者是（），传播者是（）。回答：正确AA高层中层B中层基层C高层基层8.中层管理者心态修炼的核心是（）的心态。回答：正确CA积极B坚韧C感恩9.（）是提升团队绩效的核心因素。回答：正确AA目标B检查C执行10.（）的心态，就是对事情的结果负责。回答：正确CA积极B坚韧C责任11.得到“吉”后，如果认为功劳都是自己的，那会进入（）循环。回答：正确BA吉→悔→吝→吉B吉→悔→吝→凶C吉

7、→吝→悔→凶12.在案例学习法中，我们可以放过（）。回答：正确CA事情发生的原因B当事人C事情发生的场所13.团队的职责尽量不要超过（）条，否则没有意义。回答：正确AA5B6C714.“客户满意度必须提高到95%以上”，这个目标存在（）的问题。回答：正确AA没有时间限制B不明确C无法衡量515.每个人在现实中都有三个“我”：自己眼中的我、别人眼中的我、（）。回答：正确BA幻想中的我B事实中的我C别人看不到的我5