萧涵-如何组建团队和项目管理

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1、如何组建团队和项目管理演讲：萧涵SEO规模化发展趋势一个人、一双手、24小时！！传统企业越来越重视渔夫用上“SEO”牌子的渔网后...行业规范专业化的要求日益明显行业竞争力也越来越大供过于求必将产生竞争工作中你是否遇到这些情况时间永远不够，忙而无效SEO资源管理混乱项目进展太慢，维护不力老觉得自己没啥进步1234怎么量化SEO工作？5SEO项目管理组建SEO团队解决方案因岗设人成任务分解据实成队效数据反馈解决方案SEO团队岗位架构(中小型)SEO项目经理分析项目相关数据制定项目实施策略监控项目实施数据开发

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3、的进展。SEO项目管理就是对一个SEO工作运用项目管理模式对该SEO工作进行一个系统的任务分解与进度监控从而提高整个SEO工作效率而进行的一系列工作了解一下！！！SEO项目流程解析SEO项目成立5W1H：目的、对象、地点、时间、人员、方法目的：为什么要做SEO？对象：给哪个网站做SEO？地点：在哪里做SEO？百度？谷歌？时间：什么时候开始？时间怎么安排？人员：谁来负责？谁来执行？方法：怎么做？付费资源？免费资源？责任到人!时间到点！SEO项目执行据实分配、因岗设人、量化考核！据实分配：根据项目工作量来分配

4、项目组成员需要多少人力、财力等执行配置。因岗设人：根据项目工作量来设定这个岗位需要谁。量化考核：项目组成员所作的工作都必须量化考核，量化到每天做多少事情(多少外链、多少文章等等)，用数据说话。SEO项目结束SEO项目成效指标：有哪些可以考核？排名：最直观的表现是关键词的排名流量：IP、PV等访客数据转化：电子商务的SEO项目还会有转化方面的数据考核。数据是对SEO项目成败的最好解释本次分享结束，谢谢观赏！实战营论坛第一次聚会分享