资源描述：
《现场改善-谁都可以做到的现场改善》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、現場改善誰都可以做到的[現場改善][心不在焉,則視而不見,食而不知味].對改善不關心是最令人擔心的事.天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696321何為現場改善在企業的運營業績中﹐最具關鍵性的地方是現場。在現場里﹐生產顧客滿意的產品或服務﹐為企業創造出附加值﹐它是企業的核心。在日本企業管理中﹐現場改善被視為逐步轉好和深化的進程﹐是最明确﹑最簡單﹑最迅捷﹐通向量產最大化和質量最优化之路。天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群
2、：1755696322提案建議制度提案建議制度是屬于“個人導向”改善活動的一种﹐目的是著重在正面激勵員工的參与以提升士气﹐開發具有改善意識的及自律化的員工。激勵員工對現場改善活動的一個有效方法是鼓勵員工多多提出建議﹐不論建議的大小和可行性。3“現場改善”与歐美管理方式的最大不同﹐在于不需复雜的技術﹑煩瑣的程序和昂貴的設備﹐只要透過全面﹑持續的現場改善管理方法﹐便能輕易地解決組織積弊﹐獲得高水平的質量和巨額利潤。“現場改善”是一門內容并不艱深的管理實務課程。它將容易地教會你如何檢視周圍環境﹐從看似复雜的麻煩中梳理出最簡單﹑代价最小的解決之道。4是一種經營理念﹔用以持續不斷
3、地改進工作的做法和人員的效率等[<<新修特牛津>>(Newshorteroxford)]。日文的改善意指持續不斷的改進。也隱含﹕每一位管理人員及作業人員﹐要以相對的費用來改進.大部分的日本式管理比如﹕全面品質管理﹐品管圈﹐生產力﹐零缺點﹐及時生產方式及提案建議制度等都可濃縮成一個名詞﹕改善。5誰都可以從事改善國際勞工組織(InternationalLabourOrganization)的一位改善課長曾經說過:[工作改善其中九成,只要有常識就可以做到].問題是因為對于已往的工作方法已經習慣成自然,由于習焉不察,以致[心不在焉,而視若無睹],因而看不出何處應該加以改善.不要
4、以為:改善是專家的事,與我毫不相關,而不積極從事改善.改善是每一個人應該做的[份內]的事.6對改善的看法以[現狀必定有改善的地方]的眼光去觀察改善的目的在使工作更[輕松﹑良好﹑迅速﹑低廉].不要想[一步登天],要一步一步地改善.只要目前的工作稍有改善,就有所獲了.絕對要摒棄[小小的改善又有什么用?]的觀念.小小的巧思,可能就是改善的開始,.這就要日常對工作關心,時時想改善,才會觸發改善的靈感.本身的工作,自己是一等一的專家.下棋,一定要懂得[原則]才算有了改善的利器.改善起始于[這樣做妥當嗎?]的問題意識.7哪些是改善的事項呢?選擇改善對象著手.例如:1.容易疲勞2.危
5、險而容易受傷3.作業環境4.不良5.布置不善6.作業令人生錯誤﹑7.失敗多8.修正太多9.費事費時10.需要熟練11.工治具不好12.副料的消耗過多…...89工作細分所有工作應養成[再加以細分]的習慣﹐形成[動作研究的觀念](MotionMind),即[以分析的﹑效率化的方法去觀察﹑考量動作].例如﹕[伸手去拿一個加工件]的動作﹐如果以[動作研究觀念]的眼光來看﹐就會發現﹕[放加工件的地方如何?],在左邊還是右邊﹐离手是近或遠﹐伸手的距离是多少……等。至少可以發現三個問題。10[加工件的放置法如何?],散開放呢?還是放在一個容器內呢?容器是哪一種容器?拿加工件時需不需
6、要用眼睛看?拿加工件時,機器是停止嗎?還是繼續在加工?只要以[動作研究觀念]的眼光去觀察,一個動作至少可細分成三個小動作,而每一個小動作又分成數項細小動作----動素.每一個動素都可能有好幾個可以改善的地方.改善時,改善由常識性的改善,發展為[原則]的改善,所謂[改善的原則],就是工業工程(IndustrialEngineering)的改善.11現場改善的原則與基本技術1.最好的改善技術就是[排除]……2.[正與反],推不動時不妨拉拉看!3.現場改善是[是結合與分割]的運用4.[改善順序]所得的改善成果5.[四S]是現場改善的基本6.[5W1H][為何手法]的進攻方式7
7、.應用[動作研究]來發現最佳方法8.改善提案源源不斷的[備忘祿]121最好的改善技術是[排除]最好的改善就是放棄目前所用的手段.放棄手段﹐就要舍棄該項目的.13一﹑為什么這樣做在現場﹐如果你問作業員﹕“你為什么做這項作業?”回答很可能是﹕“我也不知道﹐我們本來就是這樣做的﹗”如果仔細調查這种情況﹐往往會發現﹐加工和處理方法雖然已經改變﹐然而現在已經不必要的動作﹐因為長久以來的習性使然﹐仍然繼續沿用而無法加以排除.也就是說﹐改善的線索在于[為什么這樣做]的問題意識.14二﹑有沒有更好的方法改善﹐是以更好的方法來達成相同的目的.我們要改善的對
