施工组织设计与进度管理

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1、书名：施工组织设计与进度管理ISBN：978-7-111-44769-6作者：王建茹出版社：机械工业出版社本书配有电子课件施工组织设计与进度管理一、本课程的研究对象与内容1.研究对象：以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。2.研究内容：工程项目的施工准备、施工组织方式、流水施工、网络计划技术、单位施工组织设计和进度管理的编制原理和基本要求。二、本课程的教学目的教学目的使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法具有解决工程施工组织、规划、进度控制等实际问题的初步能力三、本课程的特点课

2、程特点综合性强实践性强政策性强四、本课程涉及的主要相关课程涉及的课程建筑材料建筑工程预算结构识图建筑施工技术建筑设备五、本课程职业岗位的定位主要职业岗位施工员建造师造价师造价员招投标代理单元一绪论课题1施工组织设计与进度管理的研究对象和任务1.1.1施工组织与进度管理的研究对象研究建筑产品（一个建筑物或构筑物）在生产施工过程中1、拟建工程的性质和规模2、施工季节和作业环境3、工程施工的复杂性4、建筑工人的数量和素质5、建筑材料与构件的组织与供应6、施工机械的供应、维修和保养7、现场生产和生活所需临时设施组织与协调的管理学科对进行课题1

3、施工组织设计与进度管理的研究对象和任务1.1.2施工组织与进度管理的任务和作用1.任务耗工少、工期短、质量高、成本低、效益高、业主满意2.作用（1）对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段。（2）是编制施工预算和施工计划的主要依据。（3）是进行合同管理、成本控制、工程费用索赔的主要依据之一。（4）是建筑企业合理组织施工和加强项目进度管理、进度控制的重要措施。课题1施工组织设计与进度管理的研究对象和任务1.1.3施工组织设计与进度管理的基本原则1、认真执行基本建设程序。2、做好施工项目的统筹安排。3、遵循建筑施工工艺及其技术规律、合理

4、地确定施工方案。4、组织有节奏、连续和均衡的施工。5、充分利用现有机械设备，提高施工机械化水平，提高劳动生产率。6、贯彻执行施工技术规范、操作规程，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。7、科学地布置施工平面图，尽量减少临时设施；合理储存物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。8、做好现场文明施工和环境保护工作。课题2建筑产品及其施工的特点1.2.1建筑产品的特点建筑产品的特点庞体性综合性多样性固定性课题2建筑产品及其施工的特点1.2.2建筑产品施工的特点建筑产品施工的特点周期长灵活、系统性单件性流动性单元小结绪论研

5、究对象建筑物构筑物建筑产品特点固定性施工特点任务作用原则多样性综合性庞体性系统性周期长单件性流动性多、快、好、省是保证工程施工顺利进行的重要措施、依据、手段。符合科学规律，执行合同管理，保证重点，统筹安排，连续、均衡的组织和管理。单元二施工准备工作课题一概述课题二调查研究与收集资料课题三技术资料准备课题四资源准备课题五施工现场准备课题六季节性施工准备课题七施工准备工作计划课题一概述2．1．1施工准备工作的重要性1．施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。2．施工准备工作是保证工程顺利进行的基本要求。3．施工准备工作是降低施工风险的有效措

6、施。4．施工准备工作是提高企业综合经济效益的有力保证。2．1．2施工准备工作的分类1．按施工准备工作的范围不同进行分类（1）全场性施工准备。（2）单项（单位）工程施工条件准备。（3）分部（分项）工程作业条件准备。2．按拟建工程所处的施工阶段不同分类（1）开工前的施工准备。（2）各施工阶段前的施工准备。2．1．3施工准备工作的要求1．施工准备工作应分阶段、有计划、有步骤、有组织地进行。2．遵守建设程序，严格执行开工报告制度。3．建立施工准备工作责任制及相应的检查制度。4．施工准备工作要取得协作单位的支持和配合。课题二调查研究与收集资料2

7、．2．1收集原始资料及调查分析1．对建设单位与设计单位的调查分析序号调查单位调查内容调查目的1建设单位1．建设项目设计任务书、有关文件2．建设项目性质、规模、生产能力3．生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间4．建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间5．总概算投资、年度建设计划6．施工准备工作的内容、安排、工作进度表1．施工依据2．项目建设部署3．制定主要工程施工方案4．规划施工总进度5．安排年度施工计划6．规划施工总平面7．确定占地范围2设计单位1．建设项目总平面规划2．工程地质勘察资料3．水文勘

8、察资料4．项目建筑规模，建筑、结构、装修概况，总建筑面积、占地面积5．单项（单位）工程个数6．设计进度安排7．生产工艺设计、特点8．地形测量图1．规划施工总平面图2．规划生产施工区、生活区3．安排大型临建工程4．概算施工