石油化工外资工程项目管理的一般程序

石油化工外资工程项目管理的一般程序

ID:37407147

大小:362.29 KB

页数:5页

时间:2019-05-23

石油化工外资工程项目管理的一般程序_第1页
石油化工外资工程项目管理的一般程序_第2页
石油化工外资工程项目管理的一般程序_第3页
石油化工外资工程项目管理的一般程序_第4页
石油化工外资工程项目管理的一般程序_第5页
资源描述:

《石油化工外资工程项目管理的一般程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、万方数据项目管理与EPClPM&EPC石油化工外资工程项目管理的一般程序■罗君华刘雄飞中国化学工程第四建设有限公司湖南岳阳414000中图分类号TU723文献标识码B文章编号1672—9323(2009)06一0035—031前言随着外商投资在我国的迅速发展,一批国外的工程管理公司和国外知名企业进入我国市场,带来一种全新的有别于我国原有模式的工程管理模式。近几年,我们承揽了数个外资工程施工,先后服务的业主有:法液空、ExxonMoibel、金刚化工、拜耳、日东、阿克苏诺贝尔、德固赛等,并与MEI、

2、MEC、APC、西图、克瓦纳等国外工程管理公司进行合作,通过几年的实践体验了多个国外管理公司的运营模式,下面就如何管理外资工程的一般程序作些介绍。2外资工程管理的几种模式常用的工程管理模式有:设计采购施工总承包((EPC—En—gineering、Procurement,Construction)、交钥匙总承包(LSTK—LumpSumTurnKey)、设计采购施工管理承包(EP'Cm-·Engineering、Procurement.Constructionmanage-ment)、设计,采购、

3、施工、监理承包(EPCs-Engineering、Pro—curement、Constructionsuperintendence)、设计,采购承包和施工咨询(EPGa--Engineering、Procurement,Constructionadvisory)、项目管理承包(PMC"--ProjectManagementCon—tractor)。我们施工企业合作和参与的主要是前三种管理模式。3项目接洽及投标外资工程项目从工程接洽到投标、合同签订主要分以下几个过程。3.1进入合格的分包商名录不管是

4、业主或工程管理公司,都有自己的合格分包商名录,合格分包商名录可以是针对不同工程类型的,如设备供货、设计,监理、材料供应,土建工程、安装工程、装饰工程等,只有进入合格分包商名录,才能有资格参与项目的投标。3。2资格预审(1)根据不同项目的特点,业主或者管理公司从合格分包商名录中选取3~5家,大型的项目甚至可以选择lO家以上的施工单位参加不同标段的资格预审,例如:某工程分为A、B、C、D4个标段,其中A,D标段由甲公司管理,B、C标段由乙公司管理,参加安装工程资格预审的就有12家单位。(2)资格预审对

5、一个成熟的工程管理公司都有标准的格式,对于施工单位就是回答表格中得出的问题,我们在填写时一定要看清楚,有些问题就是。Yes”或“No”,比如说“本工程哪些部分进行分包?”我们在填写时尽量选择“No”,如果选择“Yes”,对资格预审是不利的,一是招标方会怀疑施工单位的能力,二是会带来一堆对分包商和审查资料,程序与对承包商的审查资料一样。(3)特别应该注意的是对安全指标的填写。①死亡事故和重大伤亡事故是不能出现在审查文件中的;⑦轻伤事故必须控制在范围以内。因为在外资公司中,不管是业主还是管理公司,安全

6、是有一票否决权的,安全指标超出的话不可能通过资格预审。(4)在资格预审文件中一般会要求一名业务的联系人,如果在信函、邮件往来过程中对方是用英文的,那么在回复时也一定要用英文,联系人的电话、传真、邮箱等应保持常开状态,特别是邮箱应经常查看,联系人应具备一定的英语听说能力。(5)在资格预审阶段一般会要求签订“保密协议”,主要是规定如下内容:一是相互之间的往来信函不能传至第三方;再者相关的图纸、技术资料不能传至第三方;最后是如果上述事情发生后双方承担的责任。3.3投标外资工程根据项目的规格和类型,主要分

7、清单报价和总价加变更二种形式,这两种形式在国内工程中应用也比较普遍,国石油化工建设09.06I35万方数据PM&EPCI项目管理与EPC家现在也推行工程量清单报价,清单一般是业主委托招标代理公司做的,而在外资项目上一般是工程管理公司在完整的施工图纸的基础上作清单,并且清单的工程量比较准确,完全可能作为定标价的依据。3.3.1技术标在以价格取胜的中国建筑市场,技术标一直不是特别重视,一份标书中技术部分看上去一二百页纸,但都是放之四海皆通用的东西,而在外资工程项目中,技术标的主要特点就是要有针对性,争

8、取做到图文并茂,重在质量而非数量。针对性主要有如下几个方面。3.3.1.1根据项目的内容,提出关键的技术点、大件设备的吊装,特殊材料的焊接工艺等例如2007年我们项目部中标的两项壳牌扩建工程的投标过程中,我们在标书中着重对“打猪”管线的安装及焊接工艺进行了特别的描述,从管线材料的采购、管道的清洗、预制、焊接等都以图文并茂的形式进行了详细的描述,由此业主一看就知道我们在这方面有经验,因为“打猪”管线在润滑油生产装置中是极其重要的工艺,最终我们也得到了业主的认可而中标。3.3.1.2进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。