如何成为合格的策划人

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1、如何成为合格的专业技术人员课堂问题1、考虑到保证项目运作的成功，下列哪一个原则是第一位的？A正确地做事B做正确的事C知道谁在做事D找到做事的人E有做事的钱2世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版课堂问题2、你成为一名策划，对本公司的最大好处是什么？A多了一个快乐的员工B提高了公司的整体实力C你与同事合作得更好了D提高了公司的效率E使公司在考虑升迁者时多了一个候选者3世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版引言做正确的事正确地做事4世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版不做策划的8个理由太忙太琐碎太辛

2、苦太容易受到打击太没有创意没有太多的钱当不了领导当不了大师5世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版选择世联，就是选择一种生活方式6世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版企业价值观的组织体现协同共识/愿景共享的价值观团队合作协同共享的价值观共识/愿景团队合作7世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版课堂讨论从价值观卡片中选出你认为一直受到重视的观念（10个）——时间5分钟；各小组从中选取最集中受到重视的观念（5个）作为小组的共同价值观——时间10分钟；各组选派一名代表上台讲解——时间每组2分钟；8世联

3、策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2004/2/12）9世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2003/8/18）团队价值观10世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2003/6/24）团队价值观11世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2002/9/12）团队价值观12世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2002/8/22）团队价值观13世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2002/8/1）团队价值观14世联

4、策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版（2002/6/26）团队价值观15世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版坚守诚信、正直的原则经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。16世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版通过专业的市场研究和筹划活动，以指向问题为原则，以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标，对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和解决方案。策划的定义17世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2

5、004年3月版策划价值主张面向市场怀抱理想从今天开始做一个行动的人18世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版思考题：房地产策划是科学还是艺术？科学艺术19世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版策划的科学观和艺术观20%80%50%50%科学科学科学艺术艺术艺术发达国家现状中国过去中国现状80%20%20世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版策划的知识传统广告大师规划师建筑师经济师估价师测量师经纪房地产策划师21世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版策划的知识体系市场产品生活

6、体验营销知识市场熟悉建筑相关知识经济学知识生活常识新知识/资讯22世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版态度Attitude绩效知识Knowledge技能SkillA.S.K原理图23世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版人才素质评估体系24世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版新员工素质评估表25世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版休息26世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版测试：个人成效与时间管理标准答案1B6A2A7B3B8B4A9B5B1

7、0A27世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版团队绩效评估（2004/2/12）28世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版团队绩效评估（2004/2/12）29世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版团队绩效评估（2003/8/18）30世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版团队绩效评估（2003/6/24）31世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2004年3月版团队绩效评估（2002/9/12）32世联策划新员工培训–《如何成为合格的策划人员》2