广汽菲亚特供应商评价体系优化研究

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1、分类号⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯UDC⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯密级⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯编号⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯十南大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目⋯一庄i气菲．垩持供廛．商叠份焦庭⋯．优化研究学科专业物流工程作者姓名钟洁导师姓名及专业技术职称⋯⋯⋯⋯．箍民主虬重lJ熬援⋯⋯⋯⋯⋯．分类号UDC硕士学位论文密级广汽菲亚特供应商管理研究TheresearchonsupplierassessmentandselectionofGAC—FIAT作者姓名：钟洁学科专业：物流工程学院(系、所)：商学院指导老师：许民利副教授答辩委员会主席中南大学二O一三年一月舢4舢5舢6ⅢⅢⅢⅢ

2、●I_舢2Ⅲ4㈣2删Y原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：超：堡日期：掣12；年_L月卫日学位论文版权使用授权书I本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印

3、、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：超导师签名珥日期：皿年上月单日摘要供应商评估选择是供应商管理中的“源头”，整车企业与零部件供应商的关系不再如过去产品贸易时的单纯，现在双方可谓唇齿相依，整车厂需要与供应商建立起战略性、双赢、共同发展的合作伙伴关系。对供应商的评估选择，需要搭建一套适合、合理的评价体系，保证高效的管理。本文先介绍整车厂供应商管理的重要性和供应商评估选择的线性权重评估等方法，并从广汽菲亚特汽车供应商的管理现状出发，对零件的采购规划，供应商评价标准的建

4、立，现场审核，技术评审，商务谈判，供应商定点和开发的管理方式都进入了深入的探讨，分析其现有供应商管理模式的优势与劣势。从分析中得出整车厂对供应商的评估选择不能只是单纯的从质量、价格、供货等方面进行评价，要获得有力的采购管理竞争力，需要在前期就做好长远的采购战略规划，跟供应商要建立长期的合作伙伴关系，共同进退，共同承担风险与利润，需要建立一套有效的、合理的供应商管理体系：它包括质量(Q)、成本(C)、交付(D)、研究开发(D)、管理(M)、服务(S)方面的各项更细分的指标，最后是评价模型的应用。关键词供应商管理，评估选择，广汽菲亚特，合作伙伴ABSTRSACTMostofpro

5、ductsaresuppliedbythesuppliers．Ithasbecomeanimportantsubjectfortheautomotivecompany,howtoensurethesupplierishi曲qualification，andhowtoestablishtherelationshipwithsupplier．Thesupplierassessmentandselectionhasbecomeoneofthekeyfactorsforautomotivecompany．Theessentialityofsuppliermanagementandth

6、emethodofsupplierassessmentandselectioninAutoindustryareexpatiated，andtaketheexampleofGAC-FIATcompany,includingpartspurchasingplanning，supplierassessmentstandardestablished，supplierauditedon—site，technicalreview,commercenegotiation，suppliernomination，componentsdevelopment，andanalyzethestren

7、gthandweaknessofGAC—FIAT．Fromthisanalysis，ittellUSthatweneedtohavealong—termpurchasingstrategyplan，goodrelationshipwithsupplierandareasonableassessmentsystem(includingQuality,Cost，Delivery,Development，Management，Service)forthesupplierassessmentandselecti