世界500强坚决不用的人

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1、世界500强坚决不用的13种人TheFortune500DeclineThem作者：J.T.Hillman【美】序言我看了这本书之后，这十三种人不仅在世界500种不能任用，其它众多企业也无法接受，所以它不一个高标准的要求。本书不是教你如何出色的工具书，它像一面易碎的镜子，映照出你自己鲜活的画像。要想在将来的职业道路上不被拒绝，你还必须用它时常蝗来照照你自己—“我是何一种人？”。世界500强企业部分名单1.沃尔玛2.英国石油公司3.美国埃克森-美孚石油公司4.英荷壳牌石油公司5.美国通用汽车公司6.美国福特汽车公司7.德国戴姆勒-克莱斯勒公司8.日本丰田汽车公司9.美国通用电气公司10.

2、法国道达尔石油公司中国进入世界500强企业：中国石化中国石油天然气中国人寿中国移动通信中国工商银行中国电信中国化工进出口中国建设银行中国银行中国农业银行中粮集团国家电网公司上海宝钢集团公司和记黄埔有限公司上海汽车工业(集团)总公司。世界500强坚决不用的13种人1.没有创意的鹦鹉2.无法与人合作的荒野之狼3.缺乏适应力的恐龙4.浪费金钱的流水5.不愿沟通的贝类6.不注重资讯汇集的白纸7.没有礼貌的海盗8.只会妒忌的孤猿9.没有知识的小孩10.不重视健康的幽灵11.过于慎重清极的岩石12.摇摆不定的干墙头草13.自我设限的家畜第一种人—没有创意的鹦鹉鹦鹉华丽而聪明。位这种华丽只是温室里的

3、华丽，聪明只是哗众职宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新，自我发展；他信奉多做多错，少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不用自己的脑子，说自己的话。谁是“鹦鹉人”没有创意的人也就没有了前途全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外地推崇创新意，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦想的人。索尼早就提出了“日日创新”的口号微软的惟一资本就是员工的创造力德国大众公司对员工说—没有人能够想当然地指望永远“保有”

4、一份好工作，而靠创意去争取一份好工作平庸与出色的分水岭如果你想平庸，就去学鹦鹉；如果你想出色，就去做有创意的事。机会对大家来说都是均等的，但为什么有些人能一路擢升，扶摇直上？有些人却每况愈下，生活越发窘迫？老板有眼无珠想到了就去做鹦鹉人的三个理由：第一个理由：“别去冒险了，一旦错了怎么办？”第二个理由：“何必再多此一举呢？把手头的工作做好就行了！多干搞不好还要多错，何必呢！”第三个理由：“我就这点本事，早就尽了全力，实在无能力了。”果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后第二种人—无法与人合作的荒野之狼行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共图发展；他们常常

5、不顾他人意见，独来独往。“狼人”都有些能耐使他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔，但却根本不能独自去面对一只虎。“独行狼”难行天下独行注定落伍藐视职场规则缺乏自知个人英雄主义苹果荒野之狼无归宿如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，其必独木难支，一事无成。比尔·盖茨认为：“在一家整体高智商的公司工作的雇员，如果能够有效的协作，就会使公司的聪明的人彼此发生可能的联系。即这些高智商人才良好协作时，其能量将会冲出一条路：交叉合作的激励会产生新的思想能量—那些不太有经验的雇员也会被带到更高一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。”“狼人”不知道共赢双赢思维成

6、为人际关系的基本原则，以双赢思维为企业和个人创造更多更好的机遇。第三种人—缺乏适应力的恐龙职场中的“恐龙人”，一有变化就惊慌失措，他们无适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受，他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道，而是坐以待毙。可想而知，“恐龙人”的路在何方呢？“恐龙人”的命运无法适应职场规则的人，职场也终将抛弃他“适者生存”是公正而残酷的自然规律。对于职场中打拼的人来说，就算你在某方面着恐龙般的强大，但只要你不能适应职场的变化，当你的职业发生的变化，那么，你就注定无法在职场立足，更别说有所发展了。一个人适应能力的强与弱，是其能否获得成功的关键。

7、究竟谁适应谁主动去适应，你的人生意境将因此而不同老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”，这是大家都清楚的“游戏规划”，我们主动地适应环境的变化而发展，才是上上策。避免恐龙的悲剧整个人类的发展只就是一部适应史适应是人生的一次长途跋涉，但它却没有终点。坚持在适应之旅中继续前进，那么恐龙的悲剧就不会重演。绝不消极地认命或逆来顺受，不断在新的环境中汲取更多的营养价值，做出非凡的业绩，习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道。第四种人—浪费金钱的流水像