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时间:2017-11-14
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1、世界500强坚决不用的13种人 坚决不用的13种人:没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重视健康的幽灵、过于深重的消极的岩石。 第一种人——没有创意的鹦鹉人世界500强坚决不用的13种人 坚决不用的13种人:没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重视健康的幽灵、过于深重的消极的岩石。 第一种人——没有创意的鹦鹉
2、人 鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽,聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。 像鹦鹉一样的人,毫无创意,只会模仿和抄袭;他们只求固定的工作,不求自我创新、自我发展;他们遵循少做少错的人生哲学,他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取;他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。 谁是“鹦鹉人” 没有创意的人也就没有了前途。 在全球任何一家500强企业的文化精髓里,都无一例外的推崇创新,甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦醒的人。 索尼早就提出了“日日创新”的口
3、号; 微软的唯一资本就是员工的创造力; 德国大众公司对员工说“没有人能够想当然地指望永远保有一份好工作,而要靠创意去争取一份好工作”。 想到了就去做 果敢的果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后! 鹦鹉人的三个理由: 第一个理由:别去冒险了,一旦错了怎么办呢? 第二个理由:何必在多此一举呢?把手头的工作做好就行了!多干搞不好还要多错,何必呢? 第三个理由:我就这点本事,早就尽了全力了,实在无能为力了。 第二种人:无法与人合作的荒野之狼 行为像“荒野之狼”的人,没有丝毫的团队精神,他们不喜欢与人友善合作,共求发展。他们常常不
4、顾他人的意见,独来独往。 “狼人”都有些能耐,这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔子,但却根本不能独自去面对一只虎。 “独行狼”难行天下 独行注重落伍 藐视职场规则; 缺乏自知; 个人英雄主义。 荒野之狼无归宿 如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人,势必独木难支,一事无成。 比尔盖茨认为:“在一家整体高智商的公司”工作的雇员,如果能够有效的协作,就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系,即这些高智商的人才良好的协作时,其能量将会冲出一条路;交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些不太有经验
5、的雇员也会被带到更好的一层的水平上,从而实现整体利益的最大化。” “狼人”不知道共赢 双赢思维成为人际关系的基本原则,以双赢的思维为企业和个人创造更多更好的机遇。 第三种人——缺乏适应力的恐龙 职场中的“恐龙人”,一有变化就惊慌失措,他们无法适应新的环境、新的工作、新的挑战,他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受,他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道,而是坐以待毙。 可想而知,“恐龙人”的路在何方呢? “恐龙人”的命运 无法适应职场规则的人,职场也终将抛弃他。 “适者生存”是公司面临残酷的自然规律,对于职场上打拼的人来说,就算
6、你在某方面有这恐龙的强大,但只要你不能适应职场的变化,当你的职业发生了变化,那么你就注定无法在职场立足,更别说有发展了。 一个人适应能力的强与弱,是其能否获得成功的关键。 究竟谁适应谁 主动去适应,你的人生意境将因此而不同。 老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”,这是大家都清楚的“游戏规则”,我们治有主动适应环境的变化而发展,才是上上之策。 避免恐龙的悲剧 整个人类的发展史就是一步适应史! 适应是人生的第一次长途跋涉,但它却没有终点。坚持在适应之旅中继续前进,那么恐龙的悲剧就不会重演。 绝不消极地认命或逆来顺受,不断在新的环境
7、中汲取更多的营养价值,做出非凡的业绩,习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道。 第四种人——浪费金钱的流水 像流水一样花公司钱的员工,成本意识极差,他们总是无限制或任意申报交际费,交通费等,浪费极大。丝毫不注重生产效率,他们是浪费金钱的“流水人” 决不让流水浪费金钱; 老板都节俭,你有什么理由浪费; 请拉一下灯。 第五种人——不愿沟通的贝类 “贝类人”相信沉默是金,他们紧闭双唇不愿与人沟通,狭隘而平庸。“你有了问题是你的事,与我何干?我的
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